* 2018年11月7日
天气: 小雨
心情: 高兴
【今日三只青蛙】
1. 亲子：钢琴课
2. 提升：正面管教&商学课
3. 学习：极光/芝士派/薄荷阅读
□ 时间管理的核心是要事优先，80%的精力推动20%的主要任务 □
昨日就寝 ☪︎ 1:23 今日晨起 ☼ 6:20
昨日午休/冥想/补充睡眠：3小时
如何过一天就是如何过一生，用“简、减、检”来对抗“忙、茫、盲”，自律才能自由！
# 我做好了什么事 #
1.极光单词137天
2.芝士派88天
3.薄荷阅读202天
4.阅读《不可思议的心理控制实验》
5.直播
- 正面管教 -
对于缺乏兴趣引起的拖拉，在兴趣培养上花时间是治标又治本的好方法。孩子从对某件事没兴趣，到发展出兴趣，需要让他反复体验成功的喜悦，慢慢的，他会越做越好， 父母要学会拿着放大镜去找孩子的进步，哪怕只是做得比以前好一点点，也值得被鼓励。
激发内在驱动力的过程虽然缓慢，可一旦被激发，孩子的潜能绝对超乎想象。
由时间安排太满引起的拖拉，需要在孩子们开始行动前约定好任务，在约定好的时间内完成，剩下都是玩儿的时间。只有当孩子们尝到高效的甜头，才能激励他们下次重复这样的行为。
- 商学课 -
我有一个朋友，他是某某著名品牌的代理商，一直都做得不错。今年呢，他对销售更有把握，决定从那个品牌那里，进一大批的货，期待今年以更低的进货价和更大的销量来获得更可观的利润。
但是今年的市场竞争格局，发生了巨大的变化，他冒险进的大批的货，全部都砸在了手上，他本来每年都赚钱的生意，今年居然开始变得亏损，非常非常的痛苦。他来找我，问我：未来应该怎么办？
我听完他的表述之后啊，就问他，你知道你做的这个生意的本质到底是在买卖什么吗？他说我买卖的当然是商品啦。
我说其实并不是，买卖某个品牌的商品，其实只是你这个生意的表象，你这种用库存去搏差价的商业模式，其实是在买卖和经营商业世界里面，一种非常特殊的商品，这种商品你甚至看不见摸不着，但是它就像光或者空气或者磁场一样，在我们身边无处不在，你正在经营和买卖的这种商品叫做风险。
概念：库存搏差价（风险）
案例
美国西南航空公司，为了避免受到原油市场太大的影响，到原油市场去买进期货，当油价猛涨多年，已经从25美元涨到60美元，它85%的用油仍然能够以26美元的价格可以拿到，其实它所买走的就是价格风险。
我们再回到我朋友的那个案例上，他的商业模式本质上是在买卖商品吗？
看上去似乎是的，但是如果你有一双能够看见风险的眼睛，你就会知道，他其实买卖的是一种特殊的风险，叫做库存风险。对品牌商来说，生产多少商品，一直是一个特别大的难题，如果市场的需求大，而自己生产少了，那就亏了，如果市场的需求小，而自己却生产多了，那就变成库存也亏了，所以生产多或者生产少，其实都是有风险的。我这个朋友所做的生意，很多人称之为叫总代。
总代所做的生意，其本质就是告诉品牌商，把你的库存风险卖给我，就算最后卖不出去，这个钱我照付给你，风险我来承担，但是作为交换，请你给我更大的差价空间，这种用库存搏差价的商业模式，其实就是在买卖库存风险。
运用：场景
场景1：
总代生意，本质是买卖风险，要在第一天，就建立一个风险管控机制。比如说，全周期库存管理，一旦销量下滑到什么程度的时候，就启动大规模的促销来对冲风险，降到另外一个什么程度的时候，就启动和合作伙伴之间的交叉销售，再降到什么时候，就把这批货作为礼品搭送给其他的商品。这个所谓全周期的库存管理，其实就是一套风险管控机制。没有金刚钻，就不揽瓷器活，没有这套全周期的库存管理机制之前，千万不要随便去玩用库存搏差价的风险买卖。
场景2：
如果你有一双能够透过数据、看透人性的眼睛，能够更准确的判断谁会借钱不还，那么你就可以成立一家小贷公司，把不还钱的风险从那些有钱人的身上买过来，并因此获得利润。之所以网上有很多P2P公司倒闭跑路，就是因为没有这双风险之眼却想做这个生意。
场景3：
或者你是个数学家，你比所有人都能够更准确的判断某一种癌症的发病几率，你可以试着用保险的方式，把这种风险从每一个害怕得癌症的人那里买过来，并且靠做这个买卖赚钱。
- 好习惯打卡 -
✔︎早起（ 159/200）
✔︎每日一面膜（99/100）
✔︎睡前泡脚or洗澡（118/200）
✔︎睡前刷牙（142/200）
✔︎睡前日记（134/200）
✔︎每日洗头（54/60）
