互联网时代日新月异，每天都有公司被淘汰倒闭，该如何向成功人士们学习，打造一个“狼性团队”？
下面这五条法则，也许会给我们带来启示。
1、优胜劣汰
优胜劣汰不仅仅是自然界的生存法则，也是每个行业发展的必然路径。
在狼群中，有着严格的等级制度，猎捕到的食物头狼先吃，然后是身强体壮的狼吃，最后的残渣才留给弱小的狼吃。
如果食物不够，就再次去捕猎，没吃饱的弱狼为了吃到更多的食物，一定会奋勇进攻，如果失去了斗志，那就只有被饿死。
强者才能活下去。
同样的，当头狼年迈体衰，狼群认为它不配再当狼王，就会陆续有年轻力壮的狼上前挑战，从而产生新的狼王。
听起来非常残酷，但在这个社会上，谁又不是在竞争中生存呢？
2、专注目标
“被狼群盯上的猎物，是跑不掉的。”
许多人都只知道狼的野性和拼搏精神，却不知道狼还有一个可贵的特质，那就是极强的韧性。
当狼群明确要捕猎的目标后，它们会调动自己所有的精力来追踪猎物，不达目的决不罢休，短则几天，长则几个星期，搜集一切蛛丝马迹轮流追捕，直到成功猎杀目标。
有人会说狼群不懂得变通，死心眼，他们不知道的是，狼群从来不会为了无法达到的目标去浪费时间，而一旦他们明确了目标，成功率是极高的。
因为它们足够专注，因为它们清楚自己的实力。
要像狼一样有咬牙撑下去的韧劲，有专注的精神，有审时度势、明确目标的魄力，具备这些特质的团队，离成功不会太远。
3、交流与沟通
相互交流是维系一个团队正常运作的关键因素，不仅可以提高办事效率，使团队成员分工明确，还可以避免误会和矛盾，让成员和成员之间的联系更加紧密，从而形成默契。
4、善于合作
狼是群居动物，在长久的进化演练中，它们学会了团队合作精神。孤狼是很难捕猎到大型动物的，而且更容易遭遇生存危机，但是当一群狼合作时，它们的战斗力就会倍增，也更容易生存繁衍下来。
因为他们懂得合作，在狩猎时不仅配合得完美无缺，还会互相照应，摆动尾巴来鼓励同伴。
这种合作精神正是我们所缺乏的，都说“一个和尚打水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”，团队的人一旦多起来，分工合作就会变得困难。
大家要么是各不相干一盘散沙，要么是谁都不愿意吃亏多做事，互相推诿。
不懂得合作，团队就没有凝聚力，没有凝聚力，何谈成功？
没有谁是一个人打下江山的。
5、头狼效应
除了良好的团队合作，狼群中一般还会有一匹头狼，作为领导来指挥狼群行动，一旦确定了谁是头狼，那么其他狼就会对头狼的指令绝对服从。
不愿服从的，就打败头狼，或者离开狼群，这是它们的铁律，也是它们成为陆地生物食物链中最高终结者之一的重要原因。
在人类社会的团队中，却常常有一些这样的人，自己没有什么才能，偏偏又喜欢挑领导和老板的毛病，只会在背后说坏话，甚至传播谣言，造成团队动荡不安，人心浮躁的现象。
作为领导者，要的是服从而不是盲从，团队成员可以提出建议，让大家发展得更好，但这并不意味着可以随便让胸无大志的小人挑战他的权威。
优秀的“头狼”，不会让这种人继续留在团队里。
如今中国企业界掀起了发扬狼性文化的热潮，事实证明，狼的野性和拼搏、狼的团队合作精神、头狼的管理智慧，都对一个企业的运营和管理起到了很好的启发作用。
我们要发掘出狼性文化中的优点，学以致用，不要成为企业中那只不思进取的“兔子”！
