公司不断的发展，为了适应新发展，公司从去年开始实行了绩效考核，这考核一实行，我才被列为是中层领导，由副总给考核打分，考核是好事儿，这说明公司在发展，在进步，我暗暗高兴，毕竟公司的发展全公司的职工都受益，这一年来我积极配合，努力工作，感觉有种重燃自己的斗志的感觉，可是每个月的评分，几乎每次都是最低，缘由说是我工作量少，好吧！我认了，虽然这工作量的大小也没有人能看懂，工作的重要性也无人能理解，我也不想去辩解什么，因为与其对牛弹琴，无济于事的事儿不如省点力气，就这么忍了，一年过去了，当然年底奖金是依据每个月的考核分数评判的，我是最低的。今年说是要改变考核，待研究出新的考核方法后再进行考核，好吧！研究了半年终于出具了考核表格，根据新的考核方案，新的表格进行打分考核，自己列出工作月底根据周工作完成情况打分，第一个月我的分数竟然最高，这让有些人又看不下去了，各种意见频出，好吧，我不辩解，表格中工作是各自列出的，完不成就是扣分的，自己列出的工作完不成得分低了又不高兴了，修改表格，根据工作量来打分，好吧，又在修改考核表，我真无语了，你们想怎么整就怎么整吧，反正我无愧于心，干好自己的工作就好了。虽然我不想去辩解什么，你们也太过火了吧，作为领导，也不能一碗水端平，不能用心去评判每个岗位的工作，我的心真的很凉，自02年进厂就职以来，可以说我负责的工作未曾让领导费心劳神，也不曾去言论太多，到目前为止，这待遇让我寒心到底了，工资在中层里最低，车补没有，餐费比其他人低，干了16年了只涨了一块钱(刚来时6元餐补)，言论更是如此，本部门员工的待遇请求过多次，却始终没有给面子，瞧瞧别人的待遇，您是如何评判一个人的工作的呢？不知道打分依据到底是什么呢？每次开会还提及要主动，要积极，这如何让人主动，如何积极呢？我曾为公司解决了多少困事，曾为别人做了多少嫁衣，我不是没有提过，可由于您的不懂，无动于衷啊，好吧！为了自己的良心，我认了，我不表现，我不要求，默默无闻总可以了吧考核这么久以来，第一次考核分数最高了，又都看不下去了，试问自己的良心，您们是都努力了吗？自己写得工作为何出现瑕疵？为何完不成？扪心自问了吗？为何分数不是最高了？大家共同努力，齐心协力，团结一致，这些大口号都喊到哪里去了呢？
绩效考核后感悟
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