1.
前两天接到一个哥们儿的电话，且称呼他为A吧。
A君上半年在一家英语教育机构工作，因为公司刚起步，A君便挑起了多份工作。
从最基本的清洁工、到打字员、再到助手、老师，有时候还得充当一下客服，同时还扮演着机构的网络顾问。
A君的老板，其实也是很厉害的人物了，国外八年海归，多个名牌大学硕士，以及国内某知名大学博士。
可是半年的时间里，A君总觉得有什么地方不对。
A君跟老板是旧识，中间隔着一层校友关系，是通过他们共同的老师搭桥联系上的。因而，老板总是会对A说：“好好干！我一定不会亏待你的！”
我再三追问工资的细节，A君才告诉我，其实老板一直都没给他钱。
我有些迷惑，那你做这半年有什么盼头？
A君说，他是冲着老板的一句话才一直咬牙坚持的。
“我不会给你开工资的，等我们做起来了我要给你股份，百分之二十怎么样？”
除此之外，平时坐车、吃饭也都是老板掏的钱。
我接着问他：“既然如此，又是什么让你决定离开的呢？”
A君说他仔细想了想，觉得自己在这段时间已经付出了很多时间和精力，可是似乎老板只是一味地给他规划蓝图，告诉他这个梦想多么多么美好，可是却一直都没有看到真正具体的东西。
“这个老板，我觉得不靠谱，结果走的时候老板还说我太物质。”A君最后是这么说的。
2.
其实，我觉得A君的实力很不错，而且人也比较踏实，不知道为什么老板要给出这样的待遇。
后来，我也得知，这个老板的前几任员工，也全都弃他而去，具体原因不明，但大致上都是因为待遇问题。
原来，竟是这样的。
一般来说，只要是有价值的员工，公司难道不都应该给出等价的待遇来留住员工吗？
另外，关于梦想，我觉得是有必要的。
如果处在创业期，大家都心怀梦想，有一个共同的信念，确实能够最大化地实现公司效益。
这个共同理念一般是这样的：
现在可能会很苦，但是只要我们努力奋斗，就会有收获。
因为大家都是年轻人，其实说到底很容易被点燃，只要知道了什么是正确的，什么又是对的方向，未来真得会拥有无限的可能！
我同意梦想的必要性，可并不代表我同意拿梦想去代替员工应该获得的报酬。
A君走的时候居然还被老板指责是太物质，简直不可理喻，我特别想替A君问问老板：
说我物质？你不物质，那你倒是把钱给我呀？
一般来说，避而不谈钱的人有三种：
第一种是自己不愁钱的人。他们体会不到员工的生活需求，这样的人你跟他谈钱，他只会觉得你玷污了他的梦想。
第二种是各种忽悠大师。他们认为你谈钱是不对的，你应该把注意力全部集中在自己的梦想上，坚持不懈，你的钱就会来了！因此不需要谈钱。
第三种是不让别人谈钱，但是自己却偷偷赚钱的人。比如A君的老板，自己收了好几批学生，赚了好几十万，结果A君半年下来几乎算是0收入。
员工自食其力，做出自己该做的贡献，然后按劳动拿钱，这没错吧？
3.
我想，每个公司花钱都必须遵循原则应该是：
一、有必要
二、有效果
那么放到员工这里来，是这样的：
你肯定我的价值，你就必须给我该给的钱，这是有必要。
我拿了该拿的钱，就会更好地为公司创造价值，这是有效果。
两全其美的事儿，何乐而不为？
有人会说，你真是浅薄，你不知道创业团队要穷养吗？
对！创业团队是要穷养，就像恋爱一样，上来就温柔体贴，百依百顺，对方只会对你带搭不理。
我们确实不能让幸福来得太快、太早，我也非常赞同就算老板有能力给最好的，也要一点一点放开，而不是一下子全部倒出来！
这些，我都同意。但是，至少也得满足员工最基本的物质需求吧？
就算过着和尚一般的生活，吃饭总得要钱吧？交通总得要钱吧？租房总得要钱吧？
我不要你一下子全掏出来，可你也别捂着一点都不给我呀！
你总说：
人一旦有了优越的物质条件，就会不思进取，迷失方向，很多刚毕业的学生，一旦没有一个具体的人生规划，给了太多的物质条件反而会让他们变质。
对呀，革命尚未成功，同志仍需努力。我都知道呀，但是我都养不活自己了，你让我拿什么去跟你搞革命啊？
讲真，你可以不肯定我的价值，但是也请不要拿梦想来挤兑我。
4.
一个只会谈梦想的老板不是好老板，一个只会谈钱的老板也不是好老板。
真正的好老板是对没钱的人谈钱,对有钱的人谈理想。
一句话来说就是能够给出你现在最需要的东西，而不是他自己觉得重要的东西。
再说的具体点，就是具体问题具体分析。
对于温饱尚未解决的基层，就谈钱。
对于温饱已经解决的中层，谈钱也谈梦想。
对于高层，除了谈钱谈梦想，更要谈文化、认同。
人的需求是由低到高的，若是能够满足了员工的需求，又怎么会担忧他们不好好干活呢？
再说回员工，一个只愿意跟你谈钱的老板，你真的敢放心地跟着他吗？
总的来说，完全不谈钱的不可能是好老板，只谈钱的估计水平也不高。
我不跟你提钱，并不意味着你就应该不给我。
我会跟你谈理想，我也知道一定会有钱跟上，因为你一定是好老板！我没说错吧？
