在项目开发的整个过程中，需求是开端。那么需求是如何产生的？这是本文的重点不是探求需求产生的本质，而是论述问题想法与需求的关系。
问题与需求
我们每个人都不希望出现问题，但是问题总会不经意间找上门来。问题来了，不管你愿不愿意，都要去解决它。解决问题得到的方案就是项目开发的需求。这种问题需要站到大环境的角度去处理，同样产生的东西，也是一个从无到有的过程。
想法与需求
人之所以作为高级动物存在，是因为具有思想。一个负责人的公司领导，总会不断的考虑自己的产品，如何把产品做的更好。当有了新想法，就会形成需求，最好在项目开发人员那里落实成产品或功能。
发栗子啦：
从问题到需求：话说某公司开发了一款android应用，无奈市面上的android手机太多了，无法适配所有机型。产品到了市面上之后，各种用户各种反馈运行出错、闪退（crash）等（问题）。如此结果，严重影响公司收益呀，老总大发雷霆，把项目经理一顿臭骂，并限期三天给出解决方案。项目经理不敢怠慢，马上召集所有项目成员针对这一需求（在无法测试所有运行环境的前提下，如何解决市面上应用运行出错的问题？）进行认真讨论，各抒己见。
上面的例子就很好的阐述了从问题到需求的过程。先有问题，然后产生需求。问题来，需求到。
从想法到需求：话说某公司几个老总某天相约一起去打高尔夫，闲聊当中就谈论起了公司正在运营的一款产品，围绕“如何把产品做的更好？”中心，大家都不示弱，各抒己见，最后老张的想法（监测用户使用产品时的数据）得到大家的认同。很快周一刚一上班，张总就把产品经理叫到办公室，阐述了自己的想法之后，要求周末之前给出具体方案。产品经理不该怠慢，赶紧和项目经理沟通，敲定产品监测点回传数据到公司服务器来分析用户行为喜好方案。
上面的例子就很好的阐述了从想法到需求的工程。先有想法，然后产生需求。想法来，需求到。
