这两天，有一则热搜持续在发酵。

女团“火箭少女”成员Yamy在微博上，发出一段长文，并自爆出一段音频。音频是自己的老板徐明朝，在公司会议上公开的一段话。

说实话，内容让人听着很不舒服。“丑”、“没价值”、“装时尚、“有病”......全部都是人生攻击性的语言，而侮辱对象，就是Yamy。

与此同时，还说公司现在最大的问题，就是对艺人太好了，让他们有了选择权。嗯，这个意思是员工就不该有选择权吗？

一个女孩子，在不知情的情况下，被自己的老板在几十名同事面前被这样嘲讽，无论你是出于什么样的目的，我想都是过分了。

而老板徐明朝两天内，在微博发出两篇回应。

第一篇充斥着威胁之意，第二篇则是承认自己就是那个PUA的中年老板！并且愿意道歉，但，不向Yamy道歉。

本是公司内部的问题，突然拿到大众面前说，一下子舆论哗然。

很多网友称：这就是赤裸裸的职场PUA！还有不少人在评论下写下自己曾经也受到过类似的经历。也有小部分人认为这也确实是在指出她的问题，只是表达不恰当。

不知全貌，不予评论。

其实这种公司与员工之间撕扯的戏码，也不是一次两次了。但一旦这样的事情曝光在大众面前，两方也就都没有太好的结果了。

对于老板徐明朝来说，主流舆论导向都是在批判他，说话言语那么过激，也不怪网友骂他。

另一面，对于艺人Yamy来说，一下子爆出自己的经纪公司问题，让老板这么难堪，以后可能也很难再有公司会签她了。这话有点不好听，但是实话。

枪响之下，没有赢家。

那对于我们来说，在职场生涯里，该怎么挑选一位老板，就显得尤为重要。你的老板上司直接影响到你的工作幸福感、个人潜力开发以及处事能力。

我们今天不说如何看老板是不是PUA你，咱们来看看什么样的老板才是对的那个人。

1、好老板，最懂人

公司的重点在于“人”上面。

很多老板呢，在招人上面就不上心，招进来之后更是随缘吧。总之，就是一个佛。你们爱怎么样就怎么样吧，我只看最后工作结果。

好老板，懂人。

首先，好老板懂得培养人才。

一个健康的老板员工关系，是需要维护的。

为什么公司业绩一变差，员工纷纷离职走人？因为他和公司老板关系就不好。

公司在对于人才培养上，不愿意花精力不愿意花金钱，最终也会导致于员工能力提升不上来。

员工从公司看不到发展，又没有金钱的驱动，自然要跳槽。

遇到过两家中介公司，对待新员工的态度天差地别。

A公司给每个新员工分派个老师傅，直接一对一带着，或者一个师傅带几个徒弟，新人有任何问题都可以直接去问自己的师傅，师徒之间也有利益挂钩。

老员工有动力，新员工也肯学。

B公司呢，新员工入职，除了一周的集体培训外，没有任何的培养机制。

员工之间本身就存在着竞争关系，所以说，新员工的问题，老员工也很少有人主动帮忙解决。

这种体系，导致于大批新员工绩效不过关，人流变动很大。

是B公司的新员工太笨了吗？不是的，是他们的培养人才体系的不同导致的。

老板要主动帮助新人，尽快适应公司的业务，该教的基本知识都去教会，而不是让他自己瞎摸索，处处吃瘪，业绩不好，员工不高兴、老板也不高兴。

其次，好老板善用人才。

自古以来，好的领导都会珍惜人才、善用人才。

最好的例子，就是汉高祖刘邦。自己本身出身低微，但他却是最厉害的领导。知人善用、集天下人才为己用，最终成就自己的宏伟霸业。

同样的，一个好老板，都要明白自己的下属擅长之处，并且把他们放到合适的岗位，发光发热，互相成就。

大部分企业不是没有人才，而是没有把人才找出来。

多数员工离职的原因，也是自身才华得不到重用。

微软公司联合创始人比尔·盖茨在一次采访中表示，史蒂夫·乔布斯能把一家公司“起死回生”，除了他的设计天赋有关，还和用人才能有很大关系，“在选拔人才、激励人才，掌握‘这个好，这个不好’的设计感上，乔布斯无人能敌。”

因此，你在评判老板的时候，也要看他对“人”的管理。

2、好老板，敢于谈钱

员工离职，百分之九十原因，钱少事多老板还傻逼。

最有意思的是老板经常会跟员工谈梦想、聊价值，唯独不谈钱。

“你先做，做的好我自然看得见。”

“别谈钱，你是公司的员工，公司可不就是你家一样吗？为家奋斗，怎么动不动谈钱。”

“加个班怎么了？知足吧，加班说明咱们公司还在发展。”

......

以上说法，你熟悉吗？

按照马斯洛生存理论，最基础的就是生存、安全感。这些需要什么满足，钱啊！

所以说，只谈梦想价值观，不谈钱的老板，都是在耍流氓！

员工付出劳动，创造价值，就应该获得相应劳动报酬，而不是“大饼”。

当然，老板和员工都是互相的。老板给了钱，你也得提供价值，不然两者之间的天平也就失了平衡。这时候，不是你要离职，而是老板要开你。

老板和员工彼此间，最好的状态就是，员工懂得提供价值，老板懂得给钱，双方建立良好的安全信任基础。

在此基础之上，共事也就顺利多了，公司发展才能越来越好。

前面我们讲到，老板应该学会培养人才。但是人才培养出来之后，不用钱留住，再好的人才都会离开。

尤其是一些真正的人才，他们不该只拿一点点钱，而是应该多拿很多钱。

因为，老板不给他们钱，自然会有其它公司高薪递出橄榄枝。

华为的加班是出了名的，但高薪也是出了名的。

创始人任正非说过：“少谈情怀多给钱，谈钱是对员工最好的尊重。”

3、好老板，大多不是好人

为什么我说好老板，大多不是好人。

工作中，你会发现那些老好人，对待每个人都和颜悦色、一个态度的领导或者老板，都得不到大家真正的喜爱。

格力董明珠经常给员工福利，涨工资给房子，但对于那些工作不努力的，照样不姑息。

正如马东所言：“生活中的交往，人情和舒服是排第一位的，而在职场当中，利益和效率才永远是第一位的。”

朋友Amy曾经跟过两个领导。第一个领导人非常nice，动不动来个下午茶、美甲什么的，同事们都很开心，加班更是不存在的事情。

但也因为这样，他们小组成绩一直处于垫底位置。后来，来了个新领导。

新领导近乎苛刻，在对待一个项目上，早到开会、晚上加班、回家收到邮件也要立马执行。在这样高强度的工作压迫下，他们小组成功逆风翻盘了。

老话也说过：强将手下无弱兵，严师才能出高徒！

好的老板，可能会让你过得非常舒适，但往往舒适区带不来成长。在那些看着很坏的老板下做事，累但成长的也快。

4、写在最后

遇到很多人，经常抱怨自己的老板领导，这也不是，那也不行。

但其实他能够成为你的领导你的老板，说明都有你需要学习的地方。

对于骂人、人身攻击这件事，我也不多加评论。

因为，那些言语行为算不算PUA，不是由大家说了算、也不是由老板说了算，而是由你说了算。

一句“你这个做得太差了！”

你可以理解为他在打击你PUA你，也可以理解为他在指出你的不足，恨铁不成钢。

对于打工者来说，你最该做的应该是想方设法“利用”老板，让公司也为你打工。

它的资源、它的平台，学到了，就都是你的。

否则，你只能是个拿死工资的上班族！

作者：沈小星，创业公司CEO。资深个人发展规划导师，新创业实战训练营创始人，知名公众号“沈小星”创办人，副业赚钱知识变现训练营创办人，VIP学员2千＋，全球学员5万+，成功帮助上万人实现了第二收入。