自从我上次写了那篇，《985博士留京5 年，因买不起房返乡工作：人到中年，必须明白这 3 个人生真相》，很多朋友和读者来向我表达感谢，感谢我帮他们下定决心，结束北漂。
但更多的人是迷茫，他们问我：我现在很苦，坚持了很久也没看到转机，我应该放弃还是坚持？
或许很多鸡汤文会告诉你，坚持就是胜利。
但事实就是，坚持并不一定意味着胜利，在错误的道路上倒退，也是一种前进。
但是，每个人的情况千差万别，有的人需要一个契机，有的人需要对放下的生活有所觉悟，我也不敢贸然告诉你，是应该坚持还是放弃。
不过，我相信你看完这篇文章，就会有自己的答案。
我跟大家分享一个在网上看到的故事，我们暂且跟主人公叫闫凯吧：
闫凯离开北京，不是因为自己奋斗了 5 年，月薪从巅峰时的 2W 缩水到了8000 元，也不是因为自己所在的影视行业实在不景气，而是因为一堵墙塌了。
你没看错，就是因为一堵现实的墙。
2019 年 5 月的一天，闫凯回到跟女朋友一起回到在回龙观租的房子。
推开门，“家”倒在一片废墟之中。双人床上全是砖头和墙灰，房间里灰尘弥漫。
室友说：“拆隔断的来了。”
那一天，崩塌的不止是那堵墙，还有他们悉心营造的体面、梦想。
无家可归的两人，住进了一家经济型酒店。闫凯失眠了一整晚。
刚来北京时，他和女朋友住过上下铺，也住过半地下室，但从没觉得很苦。
甚至，哪怕是近两年，影视行业一直在走下坡路，他的月薪从2W缩水到8000，有时候还要分两次发，他也没想过要放弃。
但这一次，他感觉坚持不下去了，他第一次问女朋友：“你想离开北京么？”女朋友没有说话。
刚来到北京时，闫凯怀揣着一个导演梦。
2014年毕业时，影视行业正热，他在校外培训机构学了一阵后期剪辑，顺利进入北京一家影视机构。工资只有4000，但他不嫌少，这是他受邀去北京的入场券。
彼时，影视行业是“风口上的猪”，甚至一个剧本大纲都能拉到投资。受行业感召，闫凯去上了编剧课，学习写剧本，希望有朝一日“能更深入地跟这个行业发生点什么”，他的月薪达到了巅峰的2W。
但从2018年开始，影视行业开始下行。闫凯所在的影视公司是项目少了一多半，大项目接不到，小项目聊着聊着就胎死腹中。
他的同事也陆续转行，有人创业开店，有人去了热门短视频公司，也有人朋友圈开始发保险的各种知识。
他接触过的一个女明星，大半年接不到戏搬到了亦庄，转行做了主播。
闫凯一直有个导演梦，所以尽管这两年行业艰难，他的收入也大大减少，他也不想因此放弃。
他坚持了很久，但最终还是下定了决心离开北京，导火索就是那堵倒在烟尘里的隔断墙。
闫凯不走运，因为奋斗了 5 年才发现，梦想其实很廉价；但闫凯也很走运，因为一堵墙让他及时止损，意识到换一条路或许走得更顺畅。
于是，闫凯离开了奋斗了 5 年的北京，回到了老家。
像闫凯这样的年轻人，还有很多，明明已经非常努力了，但还事业没有任何起色，日子过得很苦。
这就是我在后台面对最多的问题：现在的生活，我是应该坚持，还是应该放弃？
01.坚持不一定带来奇迹，也并不是每件事情都能成功
我必须要提前说明，坚持和放弃不是教条化的，我既不鼓励你坚持，也不鼓励你放弃，我鼓励你想明白自己的处境，然后选择是要坚持还是放弃。
首先我必须要说一句不那么正确的话：坚持并不一定光荣，放弃不一定可耻。
很多人迷信马云的那句话：
“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大多数人死在明天晚上。”
很多人把这句话当成死磕的圣经，不管过得多苦，拿出这句话来看一看，就鸡血满满了。
这句话是没错，但前提在于马云找到了正确的路，至少也是经过观察和思考，认为正确的路，决不是一厢情愿的坚持、死磕。
很多人离开这句话的背景，或者脱离了自己的具体环境，去理解马云这句话，就一定不会得到真意。
举个很简单的例子：
马云曾经去酒店应聘服务员，也曾梦想当警察，但都因外貌被拒了；
马云第一次创业，做海博翻译社，甚至背着麻袋批发袜子来补贴翻译社，翻译社也被干死了；
马云创办“中国黄页”时，赚过一点钱，但也谈不上多，最终也失败了。
直到后来做了阿里巴巴，马云才有了今天。
如果马云从最开始就一直坚持，那他现在可能是一个服务员、警察、翻译社老板、小网站主，肯定不会有今天的成就。
所以我必须要说，坚持不一定光荣，你可能正在错误的道路上，蒙眼狂奔；放弃不一定可耻，在错误的道路上倒退，其实也是一种进步。
与其在一条路上无效死磕，还不如静下心来想一想，坚持是不是真的有价值，如果换一条路，会不会有更大的收益。
毕竟，并不是每一份坚持都有价值，明知山有虎，偏向虎山行的人，不一定都能成为武松。
02.坚持≠维持：你是凤凰还是烤鸭？
很多人之所以盲目坚持，是因为他们没搞明白：自己到底是在坚持，还是只是在维持。
如果你走在正确的路上，那你的坚韧和努力可以看做“坚持”，早晚都能迎来曙光。
但如果你走在了错误的路上，那你的付出只能算“维持”，尽管举步维艰，但曙光永远不会出现，
但这里面的区别可大了，有一个创业的前辈说得好：
「被大火烤的不一定是凤凰，也有可能是烤鸭，闻着很香，但也涅槃不了」。
真正把人拖死的，恰恰是那些不好不坏，但又不会带来转机的选项。
就像我之前讲过的“添油战术”，你总是在坚持，不断的投入时间、精力、金钱，因为你感觉这个山头就要拿下来了，可是十米、八米、六米……你进攻了 N 次，那个山头仍然可望不可即。
添油战术之所以被称为兵家大忌，就是因为这会让你有种错觉，好像再坚持一段，问题就能改观，但是投入越来越多，现状还是现状。
奥巴马刚上台时，美国五角大楼和国会专门委员会，曾专门向他提出了解决“漫长战争”的上、中、下三策：
“上策”是继续增兵８万，使驻阿美军总兵力达13.3万人，从而有效控制局势和边境，切断塔利班的资金和补给来源；
“中策”是增兵４万，美军再用一年完成对8～10万阿富汗国民军的编练，腾出手10个省展开重点打击，有效粉碎塔利班的骨干力量；
“下策”则是增兵两万，对美军只有短期帮助，长期来看意义不大。
大家都可以看得出来，这种少量增兵的“添油战术”，不会解决根本问题，只会让美军陷入战争泥潭，明明投入的资源越来越多，却对战局没有根本性帮助。
奥巴马出于政治考虑，还是选择了“下策”，增兵 1.3 万。最后的结果，大家也都看到了，尽管美军付出了巨大牺牲，但塔利班正在逐步取回阿富汗的控制权。
但如果放弃呢？又因为投入了太多，你会因为沉没成本，狠不下心来立即止损。
于是你就一次次的添油，却始终点不亮这盏灯，食之无味，弃之可惜。
这也就是我为什么说，很多事情最后并不是做死的，而是拖死的。
03.越害怕损失的人，损失就可能越大
看到这里，想必你也明白了自己是坚持还是维持，但是想明白不代表能做到，因为这就是经济学上说的「沉没成本」，是指：
已发生的，无法回收的成本支出，它是一种历史成本，对现在的决策只会有心理影响，但不会产生实质影响。
我可以举个例子：
你花了50块钱去看电影，半小时后你发现这部电影根本不值得看，你会选择坚持看完，还是中途离场？
大多数人都会选择留下来，这就是那句经典金句“来都来了”。
然而，诺贝尔经济学奖得主，斯蒂格利茨给出了答案：
在做这个决定的时候，一定要忽略你的50块钱，因为这50块钱是「沉没成本」，不管你走不走，这钱已经花了。留在电影院不仅不能挽回那 50 块，反而会浪费时间，造成更大的损失。
「沉没成本」本身无足轻重，但我们却因为它带来的心理压力，不断投入新的成本，最终越来越难割舍，损失也越来越大。
这样的情境在生活中太多了：
虽然我在这个公司得不到重视，但毕竟在这干了那么久了，资历、经验、人脉都有，工作很顺手，虽然我也想离开这里去建功立业，我不舍得。结果在这个公司蹉跎了光阴，一事无成。
虽然我跟另一半感情不好，相处得很痛苦，但毕竟我们这么久的夫妻了，过去也还是有不少珍贵的回忆的，如果要离婚，我不舍得。结果两个人都过得很痛苦，但也都忍着过日子。
虽然我贸然买进了大笔股票，连续跌了小半年，但毕竟我当初对它期望那么大，或许未来会暴涨呢，现在要卖，我舍不得。结果犹豫越久，亏得越多，最后被套牢在股市。
我非常能够理解每个人都有「损失厌恶」——人们对于损失有着天生的恐惧，为了避免损失，挽回损失而甘于冒险。
就像有人这么分析传销的一个心理机制：
沉迷传销的人，未必都是被洗脑了，很多人都是处于「损失厌恶」的心态。
他们认为现在就走，什么收获都不会有；但如果留下来，还有可能把钱捞回来，因此投入更多的时间精力、金钱，是值得的。
但没想到，他们投入的越多，就陷得越深。
这种心理机制是很难战胜的，因为这是人的本性，放弃曾经的付出，从零开始，反而需要更大的勇气。
但是你也要明白，当断不断，必受其乱，越是害怕损失的人，可能损失就越大。
04.该如何在选择和放弃中选择？
1）不轻进，是预防失败的良药
在进入一个领域时，你要仔细调研、冷静思考，不能只看中表面的繁华，脑子一热就下场。别贸然下场，是预防失败最重要的手段。
大多数人是下场了在踩坑，直都在场内摔得鼻青脸肿，才想到退出。与其这样，还不如先调查清楚坑在哪，审慎进入。
2）设置止损仓位，不恋战
很多人会陷入损失厌恶的陷阱，当损失扩大时，尤为连战，总想或许还有机会翻盘。
但是建议你给自己设置一个止损标准，比如：
等公交 20 分钟没来，那就坚决打车。不要觉得，都等了 20 分钟了，万一 10 分钟后公交来了，那之前不是白等了？
但是你立即打车，会节省后面的 10 分钟，也会减少心理的混乱感，更何况你等不等后面的10 分钟，前 20 分钟都浪费了，就没必要多等了。
3）换种人设向自己提问
如果你对放弃和坚持无法抉择，那么你可以试着用另外一个身份来想自己提问，寻求解决方案。
举个例子，1985 年，因为日本存储器公司的崛起，英特尔已经低迷了一年多了，全公司上下都在为存储器业务奋斗。
公司创始人格鲁夫和摩尔在讨论公司困境，格鲁夫问摩尔：“如果我们被提出董事会，你认为新的CEO 会采取什么措施？”
摩尔犹豫了一下说：“他会放弃存储器的生意”。
格鲁夫说：那我们为什么不自己走出这扇门，自己做这件事呢？
于是英特尔从此决定，放弃了十几年的存储器业务，转战中央处理器领域。
这就是旁观者清，如果你能够站在旁观者的视角上，想自己提问，那么你的选择会明确的多。
4）练习斯多葛哲学的「消极想象」
「消极想象」，其实就是想象如果你失败、放弃的话，你该如何面对，会有什么后果。
很多人之所以厌恶失败，是对失败的后果有所恐惧，但没有什么天能够塌下来，当你真正尝试直面自己的错误和取舍时，你就会发现其实也没什么好怕的。
这就是为什么佛家认为一个人的精进，需要一点“勇”，因为你面对的主要是心障，现实的放弃没那么可怕。
5）不要太为难自己
胜败本来就是兵家常事，如果实在不行，就算了。但一定要总结规律，下次做事前一定要想清楚，再下场。
我必须说，承认自己的错误和失败，是走向正确和成功的第一步。
世界上没有完人，也没有绝对能成功的业务和工作，如果你当下的生活过得不很如意，那么我建议你思考，你是在坚持，还是在维持。
放弃错误方向，是走向正确方向的第一步。
最后，送给你管理学大师彼得·德鲁克的一句话：“人生最悲哀的，莫过于用最高效的方式去做错误的事情”。
不要怕，加油吧！
* 作者简介
阿秀，一个追求“句秀、骨秀、神秀”的文字梦想家，一个热爱码字的个人管理专家，36Kr特邀作家，多篇文章全网收获千万级别阅读。
