商战如战场，这句话确实没错，你死我活，中标的才是winner
业务是创办一个企业的生命线，也就是为什么会有那么多的CEO都是出身于销售和财务。纯技术的CEO也有，但最终都会往客户方面去转，满足客户的需求就会有生意做。
分析下最近这个项目，也就接触四天个工作日的时间，硬是活通通的搅了一场局，虽然并没有成功，但也算是积累了点经验。真正的销售应该都是运作的高手，搞定客户、搞定厂商、搞定解决方案，是一个真正的多面手。
做好仔细的分析，推演出每一步的运作，把握好关键决策人的显性和隐性需求，这些都运作好了，才有可能成功，每个客户里面都有一个卧底还得有一个黄金人，两个人都搞定，你才能对客户十拿九稳。
没有利益链的关系都是耍流氓。也许说的有点过，但往往最简单的就是最准确的。
很多优秀的企业家也许不是工科背景，来自军队的也不少，为什么军队里面出来的人容易干成事情了，最主要的原因就是执行力超强，说到做到，不拖泥带水，运筹帷幄，把商场真正的看成战场，有谋略的去经营，方得始终。
最近3个月很有意思，活的很充实，累而不乏，接地气的打法，不论大小，通通吃下。搞定客户需求，帮助客户盈利，这就是我应该做的事情。
