所谓成长了，无非就是你在做事情的时候，思考更加深入，执行更加彻底，结果接近完美罢了。
很多人在开始做一件事的时候，就已经决定了它最终的结局如何。但是很多人把做不好的原因抛给了运气不佳，然后就一直在循环着从：失败走向更加失败不得善终。
你总以为生活一定不会亏待认真努力的自己？错了，生活只会不亏待聪明努力的自己。
最近二爷做一个文档和一个PPT做了三周。你说我做的不好吗？真的做的不好，即便现在看截稿的那一版本，我也依然觉得不够好。
但是为什么会这样？除了我的老板是一个对细节极其考究的人之外，还有就是我在做这个事情之前的思考方式的问题。换句话说：我在一开始的时候就犯了几个错误，没有去搞清楚。在这边列举几个：
1、文档是做给谁看的？（是给消费者、企业领导、还是销售员？）
2、文档内容遣词造句方面得考虑对方的层次水平。（是用官方话去包装一个概念，还是得口语化去让人明白）
3、错别字，主语、谓语，标点符号等细节性工作的复核
其实这边如果用产品思维来说就是：用户、需求、场景。我说这个可能大伙儿有点懵逼，简单的说就是：
给谁看的？
干什么用的？
在什么地方去给这些人看？
可是，很多人在做事情的时候，大多没有想那么多，就是领导让你做一个东西，但是你没有了解清楚为什么做这个东西，于是一股脑的开始做这个东西，最后做出了一坨屎，领导说重做，你还骂领导是傻*。
我的产品经理老潘（他是一个93年的耿直boy，月薪是某些人半年工资，我哭晕在厕所）他在理解事情和做事情的时候，都非常有一套自己的思路和思维。
面对同样一个事件，他的思考是“起因——经过——结果”，“案例——问题——分析原因——解决方法”，快速准确，他的口头禅是：这个事情我研究过。
当然不是说他研究的就一定是对的，但是起码他对一个问题的理解和思考是有一个逻辑框架可寻的。而这恰恰是我们绝大多数人所欠缺的。
拥有准确的思考逻辑框架的人会成为牛逼的人，而不成功的人一定是没有准确逻辑思考框架的。
这时候你可能会很好奇，那怎么样的逻辑思考框架适合自己呢？毕竟不同的行业和不同的工作，在做的事情肯定不同，有没有一个大家都普遍适用的呢？
二爷想了很久，其实所有的逻辑框架都离不开这样一个底层逻辑叫：流程化思维。这个大家其实都在用，只是不知道该怎么用的更好罢了。
我举个例子，就比如说你去街上买牛排。现在有两个选择：一个离你近一点的菜市场，价格实惠但如果去晚了可能没有好的；远一点的超市，价格贵点，但是一定能买到你想要的牛排。
这时候你可能会这么做：
菜市场——有新鲜的——买——结束
菜市场——没有新鲜的——超市——买——结束
你是不是感觉，平时自己都在用这个思维方式在做事情呢？对的，但是如果换到工作中的时候，你就不知道怎么做了。
我们设想下：老板现在布置给你一个任务，让你微信公众号一个月内从5000粉丝，涨到10000粉丝，还不给你任何的推广费用。你会怎么做？
我想很多人都会：摔桌子啊，傻*老板啊，你敢不敢在*一点哟，老子不干了，你去找别人干哟——然后骂完还是继续在百度上搜索：如何涨粉的秘籍。
最后，绝招：淘宝买粉丝、互粉平台积分换粉丝……最后你还是能完成任务，但是这并不是老板想要看到的结果罢了。
如果我们对整件事情做个流程化梳理呢。
首先：
对目前粉丝增长渠道做个分析。
1、自然增长，每日增长多少？比如说是10，那么10*30就是300个
2、高质量内容带来的粉丝增长是多少？比如，你一个月能出一篇不错的文章，给你带来100个粉丝，那这边就是100个
3、活动增长。比如，送小礼品，一次活动能拉来500个粉丝，那就做2次活动，就有1000个粉丝
4、找大号推。比如，你有知道的肯帮你转载的大号，他这边能帮你转载带来200个粉丝
5、自媒体渠道。比如，按照以前的数据情况，一个月能带来300个粉丝等
这样算下来，你就能增长3400个粉丝一个月，精打细算后，你说，老板你的KPI我达不到，我最多给你这么多，于是你给老板算。
最后，老板即便不会更改指标，但是你的对工作的流程化思考后，即便达不到，他也不会有任何的怨言，而你，最终在复盘整个工作的时候，也能有新的感悟和体会。
但是，要知道的是，平时不锻炼，临时上场要用的时候你也不一定能用的好，那该怎么培养自己的流程化思维呢？
其实很简单，就是多画流程图。把事件分解成一个个步骤，仅此而已，就是这么简单。
在《奇葩说》马薇薇的一段话令我印象深刻，她说：
大家老说我们要给人生更多的选择。
你知道什么叫选择吗？
一个对的，一个错的，那不叫选择——傻逼才选错的呢。
两个都是对的，那不怕选择——选哪个都很爽。
人生最痛苦的选择是什么？
两个选择都是错的。
这种时候，我们要选择的是，我们更能承受哪一个带来的后果。
只有两难的选择，才叫真正的选择。
只有选哪个都很痛，才叫真正的人生。
但是在很多人面前，不管是生活还是工作，你的面前总是两个错误的抉择，你只能选择哪个不会更错。但是现在你有了一个选择，那就是如何从不那么错的选择里面，去拨乱反正，也许需要很长时间，但是至少，你不会成为更加失败的人了，因为你掌握了流程化思维方式，你对每一次的抉择有了更加深入的思考，有了一线生机。
好了，不说了，二爷我去画流程图了。
