坚持将村（社区）干部作为干部队伍的神经末梢，要将组织的关怀向基层倾斜、向一线汇聚，注重政治上激励、待遇上保障、能力上提升、思想上关怀，不断激发村（社区）干部干事创业活力，为加速推进多彩乡村绘出“振兴画卷”。
“待遇激励+薪酬保障”同推进。制定村级组织运转经费管理使用制度，将村干部任职补贴与村集体经济收入、党组织星级评定等挂钩，结合年度考核、重点任务落实及乡镇党委考核意见，排名定档、确定标准，以考核促提升，有效激发村干部干事创业激情。全面落实村党组织书记任职补贴正常增长、住房公积金、养老保险、体检等制度，村党组织书记工资与乡镇同工龄段干部工资收入大体相当。注重提高政治待遇，遴选优秀村党组织书记担任乡镇党委副书记，面向优秀村（社区）党组织书记和村（居）委会主任中招录公务员，让村干部事业有奔头。
“教育培训+能力提升”同推进。实施村（社区）干部素质提升工程，常态化举办村党组织书记抓党建促乡村振兴专题培训班及社区干部能力素质提升班，推动（社区）党组织书记补钙充电，进一步增强基层治理、服务群众工作水平。深入实施村（社区）干部学历提升行动，坚持以推进乡村振兴、基层治理作为主要培训方向，将产业发展、矛盾调解等作为必修课，全面强化村（社区）干部思想高度、能力水平、学历短板。
“监督管理+关心关爱”同推进。严格落实县乡领导干部包村（社区）工作制度，常态化到村指导工作，开展谈心谈话，对遇到工作变动、家庭变故的干部，及时交心谈心、给予支持和鼓励，对存在受病受灾、家庭困难的干部，及时组织走访慰问。拓宽选人用人视野，及时补充村（社区）干部队伍力量，通过公开选聘、致富能手选拔、经商人员回引等措施，推动优秀干部进入村“两委”班子。组织开展点赞“乡村振兴担当作为好支书”活动，推动村党组织书记传经验、帮业务、带作风，激励村级带头人一线攻坚、振兴乡村。严格落实三个区分开来要求，对村（社区）干部在改革创新、推动发展中出现的错误，按规定予以容错免责。
