珍贵的答疑环节，同侪力量，与大家一起共勉！

首先非常感谢@易仁永澄老师每次的精彩答疑。

上次分身术训练营我并没有意识到答疑环节的重要性，而这次自己确实遇到了非常大的问题，导致停滞不前。虽然听完了真自由的第一节课，似乎还是无法解答我的问题，于是我把问题提了出来，永澄老师针对我的提问做了非常精准、抓住关键点的解答，让我顿时感觉被击中要害一样，发现了自己被卡住的真正原因，为问题的解决撕开了一道口！

看到其他小伙伴的提问，真正感觉到了同侪力量的作用，很多问题也是困扰我的，而我竟然没发现是一个问题，其他小伙伴的提问让我对自己的现状有了新的认识。于是，我把此次真自由训练营的小伙伴的问题做成这个【答疑集锦】，与大家一起共勉！

9-19 第一次答疑

【Q&A】

【问题描述】小日记大梦想里说..一天的回顾要在第二天来写,而且刚睡完一觉,头脑清醒,这样比较冷静,会写得积极  有能量,不会像晚上写得很情绪低落.为什么我每天的回顾大多都写成了反省日记,不管是当天来写还是隔天来写,是我对我自己要求太高了,还是太不会自我鼓励自己了啊,这算不算求全责备啊.我怎么调整,才能把每天的回顾写完之后给自己打足气啊

【导师回答】

1. 反省也很好啊，我的也是反省日记

2. 只是我的反省后面有一个问题解决的思路：我究竟遇到了什么问题、这个问题的本质是什么、我要投放什么解决方案来解决这个问题。我觉得也蛮好的啊。

3. 日志不用担心是否是反省日记，反省也会有能量，关键是别逃避。

【Q&A】

【问题描述】大象跑很快，比骑象人快6s，怎么样推迟大象的满足感呢？”是不是要进行多次的自律训练，更多地认清事实， 承担责任，积累经验，一旦大象狂奔，理性我立马反应，推迟满足感哇？@易仁永澄@幸福进化俱乐部

【导师回答】

1. 推迟的方式蛮简单的，这是一种【能力】，能力的提升是个套路：学习知识、刻意训练技能、持续积累应变素养

2. 慢慢从无知无能到有知有能，再到无知有能即可。

3. 我觉得你问出这个问题，问得水平一般~请改进。

【Q&A】

【问题描述】PPT“让你与众不同的关键阶段”中，AB阶段的区分不是太确定。B阶段是指，着手开始解决问题的阶段，这样理解对吗？

【导师回答】

1. 嗯，其实不用分得特别清楚，这个阶段我故意隐藏了没有具体说明，它其实是：发现问题到解决问题的阶段。这样定义是不是就清楚了？

【Q&A】

【问题描述】课程中你提到 出现问题有三种处理方法，自律、情绪处理，前两个分别对应真自由、分身术训练营，‘问题解决’对应哪个训练营？

【导师回答】

1. 这个问题您期待获得什么答案？我即便说了名字给您，也没有意义啊。如果我说情绪处理的训练营是“心情好训练营”、问题解决的训练营是“没烦恼训练营”，您希望得到什么呢？

【Q&A】

【问题描述】永澄老师，在填写短期自律提升表时，在承诺改变和采取行动这两行，如果没有做到怎么办？如果一直很难做到的话，如何避免进入恶性循环而放弃？

【导师回答】

1. 这是短期自律提升表，重点在于短期两个字，也就是说你承诺的改变，最长不要超过2天的。

2. 如果上面的方案解决不了你的问题，我建议你把具体的情况描述给我听听。

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】为什么俱乐部里在不同的地方提问模版不一样啊?有些问题我要事先准备保存好再来问的

【导师回答】请@运维组-李敏嘉 联系马琦博士解决这个问题。

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】每次做事情总是拖延，非要到期限前几天才有干劲和效率，之前总是效率很低，我也没有偷懒出去玩，就是坐在那效率极低，然后会很焦虑，直到快到期限了，脑子才会高速转起来！每次都告诉自己下次要改变，可是压力一减低，效率立即就明显减低！

【导师回答】

1. “每次”这个词，请尝试用你的理性想一下，你确定你是“每次”么？如果不是，小心语言的锁定效应，语言有构建作用，不要忘记了！它会让你持续成为这样的人。

2. “非要”、“才有”这些词，真的是这样的么？

3. “之前总是效率很低”这个“总是”是肯定这样的么？

4. 拖延症的解决方案非常简单，步骤如下：①不去想不去说自己有拖延症，基本上就解决一大半了，因为小我要出来反复强化自我。②拖延的本质原因就是不能接受自己的不美好，或者说自己的心智模式不是精进的模式，建议刻意调整一下这个心智模式。③再深入说一下，拖延的本质是自卑，因为担心不如别人好，所以，要完美，设定了极高期待，更是好不了了。

5. 你需要处理一下你未完成的情绪，都积压在内心了，所以反复发作。

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】有时我遇到简单的问题，很容易就可以解决，但因为没有兴趣，也会拖延不去做。这种情况是否可以用自律解决？如何解决？

【导师回答】

1. 可以

2. 但是你必须要知道，这不是简单的问题，你其实并没有办法解决“无趣”这个问题，你遇到它就会拖延。这其实是个复杂的问题，你需要调整自己对“简单”的认知。

3. 等三次课都听完，再想想看，这个怎么解决？

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】为什么自律提升表里没有推迟满足感这一项呢？

【导师回答】

1. 你看到大象了么？TMBRT，你看到它的时候，就会想起我说的：推迟满足感，推迟的是谁的满足感呢？是大象的满足感，然后就会想到重调快乐和痛苦的顺序了。

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】如何判断问题是否解决或者没有解决，他有什么判断依据没有，有时一些问题自己认为是解决了，但实际上并没有解决，它受制于自己的能力。

【导师回答】

1. 判断方式是内观，看看自己还有没有内耗了，有内耗，说明没有解决，没有了，说明解决了。

2. 能力提升了之后，问题还会出现。到时候再走一遍这个套路就好了。

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】我现在做的项目难度非常大，属于恐慌区，每做一步都涉及各方面能力的提升，太多东西要学习，于是我就总是遇到解决不了的问题就拖延，导致项目拖延了很多个月，然而这个项目是其他工作的基础，是我终极目标的第一步，请问我该怎么办呢？愁死了！有时候怀疑自己是不是走错路了？可是仔细想想只有完成这个项目才能实现我的目标、超越竞争者！

【导师回答】

1. 你最后那句话，“只有完成这个项目……”但凡见到“只有”，说明你放弃了原来的信念：任何问题都有三种以上的解决方案。

2. 谁痛苦谁改变，痛苦还不改变的关键原因是这个事情背后有巨大的利益。而这个利益是你期待的。

3. 你仔细看我的三区理论，恐慌区不仅仅是恐慌，是升级区，一个人要想升级的话，就需要在升级区里面带着。不是说这个区域不能进来，关键是要做好准备，知道接下来的时间压力大、问题多、情绪复杂，这说明一点：你需要资源了。抓紧判断一下，你当下最大的问题是什么，从哪里获得资源去解决。

对困扰自己的这个问题认知的更新：

1. 是的，我在遇到困难时竟然忘记了原有的信念，这说明我还不够积极主动，任何问题都有三种以上的解决方案。于是，我不断地问自己：有没有替代的办法来完成这个项目？如果完不成呢？怎么继续实现我的目标？？就在我这样问，并且持续努力去寻找答案的时候，解决方案出来了，而且还非常简单，可见大部分时候困住我们的是情绪和错误的信念，而不是问题本身！

2. 是的，这件事背后有巨大的利益驱动我在反复思考之后还是跳进了升级区（也就是所谓的恐慌区），我想这种痛苦也是一种推动力，因为我知道如果我能通过提升自己的能力跨越这个最难的区域，那么快乐是翻倍的，现在的挫败感如果被战胜了，那么成就感必然更强。我现在需要的不死停滞或者放弃，而是改变工作方法、提升能力去解决问题本身，而不是被情绪困住。

3. 我当下最大的问题是思维和工作方法被限定住了，没有跳出来重新解构这个项目，将其拆分成可以自己完成的，和可以借助外部资源完成的。现在基本上想清楚了。

9-20 第二次答疑

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】我一直解决不了我的晚睡问题，老师说直面问题时，要找到症结所在，我问我自己晚睡对大象有什么利呢？如果是把未完的事做完，我会跟小我说今晚做不完，明天早起做也可以解决啊。而且身体才是革命的本钱啊！身心健康才是其他一切的基础啊！而且晚上睡不好，第二天精神状态也不佳，家人也受影响，每天想着早睡，尽管与小我各种对话，可是总归因为这样或那样的理由或借口晚睡，我怎样用自律来解决我晚睡的问题啊？

【导师回答】

1. 好问题。

2. 自律是解决问题的第一步，但是不是解决问题的全部。你自律了，想要去解决这个问题了，这一点很好了，但是，我要继续问你的是：你当下遇到了什么问题？

3. 你说了是自己晚睡的问题，晚睡是什么问题？能否描述清楚呢？

【Q&A】如何使用 短期自律提升表

【学员提问】

【问题描述】这个表格第一部分就是直面现实，不知道怎么填写，真自由的表格，会有问题描述，这个表格里，如何界定问题呢，有点儿懵。另外，一个问题的发生，可能短期得不到解决，后面的结果分析怎么填，是着手解决了就可以填么？

【导师回答】

1. 直面现实：填写我当下遇到了什么问题，这个问题就是你的现实。如果界定问题这一点，请你举自己的例子，我来告诉你如何界定。另外，这个表格开始就是希望能够困住你，引发思考的，我会在第三天详细说如何填写。

2. 短期无法解决的问题，但是短期内可以推进，结果中填写的内容是：你承诺要改变的事情做到了么？

【学员提问】

【问题描述】老师我感觉身体延迟满足很难，比如运动，做仰卧起坐。

【导师回答】

张老师，您需要我回答什么？

【学员提问】姓名：王木木

【问题描述】

永澄老师，听完昨天的课程后，我制作了一张脑图来梳理课程内容。链接如下：

http://naotu.baidu.com/file/15587947d84dfcceba9c3a3683404772?token=d7cd2ce8e9bba7a4

其中不懂的问题有：

1，设置【三区理论】与【关键阶段】有对应关系么？

不是很容易理解两者之间存在的关系。

2，我对三区理论的认知是从道术器的层面划分，这算做道的部分：

-舒适区：愿意做，感兴趣的事

-学习区：尝试潜能

-恐慌区：打磨核心技能

这样的理解是对的吗？如果不对，是哪里的认知有误呢？

3，早上药山老师有问题在群里让我们回答，在回答他的问题时，我有点迷茫，

举早上的例子：

我在看《如何阅读一本书》时，处于？？？（应该是恐慌区，又或者是学习区的前置区？我不确定什么区）。这个区给我的感觉是感觉有点难，不想往下推进。

（目标明确：提升理解力，目的：高标准的跟着永澄老师的领读完成阅读这本书）

目的目标很明确，却没有往下推进的动力。

【导师回答】

1. 三区理论是为了告诉你：只要你想要成长，必然会遇到问题，因为你在学习区中，因为你在追求成长，目的是为了引出核心信念：遇到问题不要怕，不要掉入情绪中。引出问题和成长，关键阶段自然就出现了。对于普通培训来说，是不需要讲三区理论的，但是，这是本质导向，问题产生的根本原因，所以我特意提了。

2. 我无法获得你这样划分的理解，因此，我不太容易弄清楚你说的三区分别对应的事情的关系。请你说清楚你为什么这么划分？

3. 木木，做为老人，你要知道提问呢。你第三个说的是问题么？你希望从我这里得到什么呢？

@卢敏

"@新生: 晚睡是不遵守正常作息规律的问题，天地之间是有自然律的，只看到眼前，不看到长远，也违背了自律里的正念，源头上把握正确"

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1. 首先，我必须要定义一下什么是问题，问题是：引发你的困扰，让你产生内耗的、如果不解决会带来不利影响的事情。

2. 你刚才描述的这个，问题是什么？是你想睡但是不能去、是家人让你不开心、是一带晚上就不困了，究竟是什么问题，你必须要澄清。否则，一个答疑的老师无法处理不是问题的陈述句。

另外，请@张丽、@王木木两位老师参考第二点。

【Q&A】面对他人的不自律，如何调整好自己情绪

【学员提问】

【问题描述】身兼班主任工作，一个学生需办理退学手续，约了三次时间都未按时前来，所有经办老师都在等他一个人，学生不以为然，还询问我已嘱咐了好几次的材料清单都有哪些。如何在面对此类事情时做有效沟通至少使自己不动怒，另：是否因为照镜子般看见了曾经不自律的自己而格外加重情绪？感谢老师！

【导师回复】

1. 来，我帮你解决一下~

2. “所有老师都在等他一个人”老师等他的时候做点其他的嘛~

3. 学生跟你要材料清单，你复制粘贴给他就好了~不用生气啊~

4. 如何有效沟通让自己不动怒，怒是奴隶之心，说明你没有掌控能力，想想你有个很厉害的易仁永澄老师可以帮你解答，是否可以让自己不怒呢？如果可以的话这就是有效的手段。

5. 最后的提问很好，在没有觉察的情况下，确实会加强情绪，但是，觉察了之后就不是问题了。情绪管理，本身就是一个非常重要的学科，等学到后面就好啦！

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】这两天在写一个方案，一直在反复修改。昨天领导又把我叫过去说大领导不满意，需要改，当时觉得特别崩溃。回来填写了自律表，感觉也无法平复心情，大脑罢工，无法进入到下一步行动中去。出现这种情况是什么原因呢？

【导师回答】

1. 原因是你的期待和现实之间的偏差太大了。你的期待是：只要反复修改，领导就可能满意。现实是：领导不满意。

2. 很奇怪啊，有什么好崩溃的呢？你工作是为领导负责任的，领导不满意说明工作不到位，再做一遍啊，做为一个职场人士，这不是很正常的事情么？如果所有的事情改个几遍就能通过，那基本说明质量不行啊。

3. 你拥有了一次大幅度提高质量标准的刻意训练机会，不觉得开心，竟然觉得崩溃，我对这个才好奇呢~

Nai宝，你是耐心的宝！

【学员提问】

【续问题描述】

1，在听向组织揩油课时和个人价值定位时，我记得老大讲过道术器，所以对于自己不明白的概念会用这个模型套用：道是认知，术是方法论，器是工具。

老大讲的真自由，我也用这个模型来套用了。（方便理解）

2，抱歉老大，我犯了“自以为表达清晰却没有让对方理解”的错误。

具体的案例是关于读书：

我的目的是高标准的阅读《如何阅读一本书》，目标是：提升理解力。方式是听老大领读的课程并操作。目的目标很明确，却没有推进的动力。

我不知道自己是卡在哪一环节了？需要怎么样的调整？

【导师回答】

1. 道术器我懂，但是你用道来嵌套三区，我不懂了。三个区和道的关系我不太能想的明白。所以，你觉得对你有帮助就好，我的不一定是正确答案。

2. 嗯，没有用绝对坐标沟通。目标是：提升理解力，这个目标不符合SMART原则，通常来说，动力丧失的一个原因就是：目标不明确或者目标太大，调整这里试试看。

【学员提问】姓名：张丽

【问题描述】老师我感觉身体延迟满足很难，比如运动，做仰卧起坐。

【导师回答】

张老师，您需要我回答什么？（再提问）调整情绪我可以延迟满足，静6秒钟就转念了，但是锻炼身体，我给自己加油鼓劲，说小我再坚持一下，但是不行。就是问身体肌肉如何让它坚持。

【回答】

1. 如果让你做10000000000个仰卧起坐，你能做到么？

2. 所以，仰卧起坐你到底愿不愿意、能不能做要考虑你的现状，如果说现在能做10个，那就在一个月里面按照8-12个的标准去做，下个月按照10-15个的标准去做，再下一个月按照12-17个标准去做，这样，只要半年的时间，你就可以让自己的水平翻3-4倍了。这很厉害啊！

3. 绝大多数人不知道：思维和身体肌肉的改变，是一个大时间周期的事情，通常都期待几天内见效……这是认知错误。

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】老师，您好！我今天在看往期优秀作业的时候，看到您对使用自律提升表的说明。这样我就提前知晓了自律提升表的使用。请问我提前看到答案的行为是不是违背规则呢？

【导师回答】

1. 你只是符合了积极主动的元规范而已，我觉得没有问题

2. 如果可以，把元规范充分发挥，给你的小组伙伴交流一下你的感受，让大家都能因为你而更快进步。

@璇子 再想想看，你愿不愿意去推进完成重新思考、重新做过的任务了呢？

"@番茄炒蛋.: @易仁永澄@幸福进化俱乐部 谢谢老师，我会好好琢磨/:rose感恩易仁永澄老师，感恩幸福进化俱乐部给我带来的改变/:heart"

客气，请把你的收货用作品声音的元规范表达，因为群内的交流，只是浅层的触动，自己把触碰的感受、自己的思考、下一步行动、行动的结果都整理下来，才是关键。

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】有的时候明明知道什么事情对于自己重要，可是工作中领导的一些其他安排会导致你自己重要的事情进行拖延，无法立马采取行动，这个怎么用自律解决呢？

【导师回答】

1. 我在分身术里面说过：明明。说明你依然处于后知后觉状态，这个能力需要练。

2. 但凡用自律，就必须要先说一下，你要解决的问题是什么！你这里没有问题啊，无法立马采取行动，我不觉得是问题啊，你要把你的问题呈现出来。

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】不是家人让我不开心,我是觉得晚睡会相互影响,恶性循环,导致全家人晚睡,我是想先改变我自己,我能先从自己改变早睡,然后不能受家人影响的自己早睡,而且要影响家人都要早睡,我想来想去,晚睡的根本问题还是在于想做或者该做的事情太多,时间又太少,所以就侵占了睡眠时间,恶性循环,该做的事没做完是自己拖拉了或者计划安排不合理,自己还不放过自己,不能接纳自己现在做得不够好,还想努力把事情多做掉点,这样就影响了睡眠时间,想做的事情没做完,是自己把焦点放在关注圈了,没有放在影响圈,放在我能影响的,自己能行动的,就是立即睡觉。

【导师回复】那你去让自己短期改变啊，连续两天早睡不就好了么？

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】老师好，我有个问题很不解。工作和生活中，遇到了“不自律不积极主动的人”，我看出来了他的问题在哪，我想帮助他提高工作效率，帮助他成长，也教了他方法。他接收了我帮他制作的工具（excel写好了公式和题头）当时表示感谢。我以为帮到他了，不过后来发现他并没有用…也没有用他自己的方式成长。为什么他不愿意提高呢？我并没有生气，只是感到可惜，还有一点不解。我还遇到一种情况是，我有次告诉别人xxx不对，xxx会更好。得到的反馈是对方怒了。不喜欢我指出来（我私聊的诶，不是公开场合）。这种情况我要不要帮他？我觉得他的触发器好奇怪啊。如果我因为他态度不好就决定不帮他，什么都不跟他反馈的话，我这样是不是不对？

【导师回复】

1. 这个地球上，没有好不好、对不对的事情，这都是基于价值的判断。

2. 关键点是：你会因此内耗么？比如说你不帮别人就觉得自己于心不忍，你会么？如果会内耗，那就再问问自己，有什么有效的方法帮助他么，而不是用自己用着顺手的方式。如果不内耗，那就保持现状就好了。

3. 我通常不会主动帮助别人，因为，出力不讨好，我不说不代表我不会，只是我判断过了。要知道，给别人提建议是有风险的

4. 注意，自律这个能力是要求自己的，不是用来评价和判断他人的，这都导致应该的暴君出现。

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】课上讲大象（小我）只关注当下没有长远眼光，但在禅修训练中却要求少用头脑活在当下，二者有无矛盾？

【导师回答】

1. 没有修过禅，无法随意揣测禅所提到的“活在当下”和我理解的“活在当下”是否是一个意思。

2. 我理解的活在当下，是专注于当下的事情，做好“这件”事情。“这件”就涉及到了管理学的效率问题了，如何活在当下才最有效，最能够帮助自己成为想成为的人呢？“这件”事情到底怎么选择呢？这里就有很多方法，觉察大象的冲动就是其中的一种方式。

3. 所以，我理解的觉察小我和活在当下是互相补充的关系。

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】我总是把最重要的事情拖延到最后才做。比如我跟自己说了无数次今天要先写训练营的作业，可是下午又现做别的了，我总是把自己认为最重要的事拖到deadline！是不是我太追求完美了，认为重要的事情就要认真静心去做，必须有大块时间，调整到最好状态，可是这个状态总也不来。哎，最后只能因为deadline临近而不让自己满意的匆匆完成！我该怎么解开这个结呢？短期自律表写了，却未执行！

【导师回答】

1. 注意你说的“总是”，小心小我的自我强化。

2. 你的心里声音好大啊，嗷嗷地喊着：我要完成，我要完成，我要完成！成长会被你吓跑的啊，安静而持续地投入，拿出本子，开始写起来，别完美，完美的背后是自卑。

3. 把你说的话里面的信念找出来，问问自己是不是就是这样的，比如说只有大块时间才能……

4. 你这个问题是分身术第一天的训练不到位啊！小我太强大了，降低一下标准，减少一些要做的事情吧。

永澄老师的回答总是一语中的，我自己分析和实践的结果：

天呢，仔细看了我的问题描述，我竟然用了至少三次“总是”，“我太”，“总也”，小我的自我强化太严重了，提醒自己不要给自己贴标签，注意自己的言语，不能任由小我自我强化！

是的，成长真的被自己吓跑了，这种内心的大喊大叫，让自己大部分时间处于焦虑的内耗状态。老师说得对，安静、持续的投入才能成长，昨晚拿出本子写下了接下来几天的任务安排，发现内心突然轻松很多；不要追求完美，因为完美是不存在的，这只是自己不行动的借口，怕自己做不好的自卑在作祟。及时行动，打破这种“完美”的拖延。

信念问题，“必须”，“只能”，这些全都是限定性信念，分身术训练不到位！而实际情况是我利用跑步的时间重新录制了第一节课的音频，今早又边洗漱、做其他事情的时候将音频复听了一遍，根本就不需要大块的时间，完全可以把这个看似复杂的作业分解成自己可以随时完成的小任务，这样就不需要焦虑自己一直没有大块时间留出来做这件事。

9-21 答疑

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】从昨天到今天我都有一个疑问：直面现实，推迟小我满足感，痛苦的是小我没错，可解决问题后，快乐的是理性的自己，而不是感性的自己（小我），那小我的满足不是推迟而是没有，这样理解是否正确？还是说当自己解决问题达到成长后，小我会和理性的我一样得到了满足？

【导师回答】

1. 小我可能会和理性自我一起快乐，也可能不快乐，这要看谁在处理这些问题。

2. 小我的期待没有对错之分，你必须用理性的自我来清晰地弄清楚它到底期待的是什么，找到它背后的积极意义，这才是正道。

3. 小我和理性自我都有一个共同的期待，那就是成长，所以，满足了成长的需求，小我也会开心。

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】老师好，请问在《短期自律提升表中》承担责任这一块该如何设定标准呢？我期望的总是很好，但如果设定高了，没有完成，仍然会产生负面的情绪，这时应该怎么办呢？

【导师回答】

1. 首先，这是明天要讲的内容

2. 你设定的标准，必须在一天到两天内能达成，问题就解决了。

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】我对卓越性这个概念理解不清晰，请老师讲解一下这个概念的本质。

【导师回答】

1. 本质就是价值观冲突。

2. 这是教练技术的专业用语，之所以说是卓越性导致的，核心目的是为了避免和客户之间产生冲突。如果我说：你以为你以为的就是你以为的啊！这个时候，客户会不开心，觉得自己不被尊重，但是如果我说，你的卓越性导致了情绪，我们的关系会保持，客户愿意继续听下去。

3. 但是其实，卓越性的背后是：你无法接受他人和你的不同。我们举个例子来看：你给你的员工小王说让她做报表，她每次做都会不调居中对齐，然后你就很生气。就这个简单的事情，发现生气这个情绪了吧，这就是卓越性导致的，她的价值中居中对齐是不重要的，而你认为是重要的，所以，你的价值取向要比她的卓越。而卓越性会导致“强迫结果发生”的期待，也就是你会强行要求小王把表格居中对齐，也就是分身术中讲的“应该的暴君”就会出现。

4. 其实上，卓越性导致的情绪问题的解决思路是固定的，有两个问题。首先，你要求的东西你做到了么？如果没有做到，你为什么要求别人，不要五十步笑百步。如果做到了，继续问第二个问题。你一定要改变对方么？如果不要，那就告诉自己，世界是多样性的，你自己之所以与众不同正是因为多样性的原因，如果你一定要改变对方，那就问自己下一个问题：我用什么有效的方式来让对方产生改变呢？这样就可以解决卓越性的情绪。

5. 自我评价越高的人越容易出现卓越性的问题，本质上信念有问题：他着了相了，真的认为自己水平很高。

这个部分的内容，我会在后续的问题管理方法论中具体讲解的，情绪问题中：投射、期待、未完成，属于三大类型的问题，应该的暴君属于期待类的问题，你对他人的期待有问题，导致现实和期待的差距。欢迎来参加我在10月份开设的问题管理课程。

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】我的情绪问题大多源于工作状态的落差：自己忙成狗，而别人聊聊天、喝喝茶，怎样让自己不那么在意这种工作状态上的落差呢？

【导师回答】

1. 信念：你的经历是报复还是财富是由你自己决定的。

2. 人和人的比较来自于身边相似的人的差距，你难道不知道么，世界上还有很多人什么都不干，就有无数钱、无数时间、无数权利？你为什么不跟他们比？

3. 那你为什么非要跟身边的人比？

4. 如何让你的忙，帮你积累价值，从现状离开，这才是关键问题，这才是能量投放的着力点。而你关注在落差上了，能量内耗了啊。

5. 忙成狗的人，一辈子会忙下去。说明你没有办法拉升高度去抓重点，建议学习抓手思维。

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】如果自己原有的限定性信念比较顽固，时不时就会冒出来，对某件事期待很高，自己也能理性地看待现实，可是还是很痛苦，是不是说只能鼓起勇气面对现实，带着痛苦前进，直至痛苦不再内耗？

【导师回答】

1. 记得一个前提：任何获得都要有代价。

2. 期待很高，如果也不想降低期待，也不是说一定有问题，你可以有若干策略。比如说，你一次性要很多东西，这就是期待很高，你要不就投入更多时间精力、要不就调用其他资源，这些都是代价。没有代价不可能有收获。

3. 如果你觉得这些代价不是内耗，那就好。比如说我吧，当我发现我出于恐慌区的时候，我就会判断，是否要在恐慌区，如果要的话，那就说明你的责任要求你这么做（第三节课再讲责任），那就可以承载痛苦。

4. 关键要有意识，能量的使用自己是要看得见的。这样就可以了。

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】在练习过程中，很嫌弃小我，

厌恶小我这个信念应该是不对的吧，常厌恶自己的小我，这算是不接受自己吗？

求永澄老师解答

【导师回答】

1. 嗯，是的。

2. 这叫你的卓越性导致的情绪，强迫小我要和理性自我是一样的。

3. 对待小我，最重要的是爱，愿意陪它一起走这条心智成长之路。

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】

永澄老师今天的声音好温和！感觉不像老师，像个大哥哥~还在听课，迫不及待的想先来提问：

1，老师提到3F倾听技术：我们的期待除了小我未被满足，还有的是不是因为跟他人沟通不畅才会出现的落差？3F倾听技术是什么样的，可以透露一点吗？

2，我在跟朋友沟通时，知道她需要情感的支撑（陪她一起吐槽啊等）可是我却不想这样浪费时间，给她分析告诉她怎么去做，不是更快捷的方式吗？包括我自己也是如此，当我发现自己情绪时，有啥发泄的啊，就很少对他人讲，也不太愿意让自己向别人展露不开心的情绪。（除非非常熟的人）

3，永澄老师说情绪是一种能量，那能量是守恒的，如果我们使用积极主动，觉察情绪，将负面情绪转化成正面的，负面的情绪是代表着遇到问题我可以成长，一直积极主动，这样会能量守恒的吗？

【导师回答】

0. 我就是个大哥哥。

1. 你的第一个问题好复杂，我好不容易才看懂了，你又问了期待、又问了沟通、又问了偏差，这不是一个事情啊。情绪是期待和现实的偏差，偏差有各种来源，交流不畅确实可以产生偏差的。3F是倾听事实、情绪、意图的一种方式，药山掌握这个技能，请自行询问你的助教。

2.  “知道她需要情感的支撑”这句话一定要说清楚，很有可能不是情感的支撑，是小我发泄的支撑，如果你不知道情绪处理的五步法，我建议不要去支撑他人的情感，助人是个专业技术，要有专业的思路、方法、工具、话术、训练、状态，完成后还要能够把情绪处理掉，我没事都不去帮助他人，建议你也不要做。另外，不要告诉别人怎么做，如果通过告诉，别人就懂了，那这个世界不是太简单了么。情绪，永远不用发泄，那是没有办法的人才这么做，情绪，要的是处理。你正在一点点地学习情绪处理的方法中。方法很简单，也很容易处理。

3. 谁说能量是守恒的？宇宙中的能量是守恒的，难道我们平时自己一个人也守恒么？你喝了10瓶饮料，你的能量不变么~~

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】

谢谢老师的回复，我还需要再琢磨并跟自己过往经历结合加深理解。

基于您刚才提到助人的话题，我想做两个提问：

1、我的很多朋友，遇到问题时会找我来寻求帮助。

比如遇到情感问题，比如成长方面的问题等等，一般我都不会拒绝。

我认为他们是认同，相信我，我会尽自己所能去帮助他们。

这种助人提升了自己，也能融洽同朋友的关系。

您刚才提到的不去帮助别人跟我理解的似乎不是一个范畴的？

2、您8月份来济南时，我提到自己说是老好人，不懂拒绝别人。

您说不要给自己设限（具体的词语我记不太清楚了），绕回到助人这个问题上，我还是觉得自己是老好人，这里我有点边界不清晰。如何定义呢？

【导师回答】

1. 你不会拒绝能代表什么呢？你尽力去帮助，你有什么力可以使得出来呢？如果你一定要去帮助的话，我建议先去学点专业技术，用倾听的方式来帮助对方。如果你现在就是倾听、引导和唤醒，那也可以继续下去，如果是讲道理，那就可以停下来了。

2. 见1

9-22 答疑

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】永澄老师，有个问题一直困扰我，是关于女性之间的情绪问题。

女性相对感性，很多聊天都只是找共情，一起吐吐槽可能心情就好了。我本人是后来走上自我成长这一块的，我以前的一些朋友（例如有些是以前的老同学，有些是关系比较近的同事朋友），却只是想发泄情绪吐吐槽，我有时和她们聊成长的话题，她们好像也不是特别感兴趣，最多是一时兴起，之后又恢复原样，但我实在是不想参与这样的抱怨，我希望大家能一起找到问题的解决方法，但有些人却不喜欢这样，所以就慢慢走远了，身边的朋友圈已换了一些人，也有些是网上的朋友。可是多年老朋友的关系我并不想丢弃，所以一直会纠结，请问与这类人相处时该如何调自己的情绪呢？

【导师回答】

1. 我特别喜欢道德经，我曾经发起过88周背诵道德经的活动，一直到今天，我每个周都在背。道德经再解决冲突的时候特别好用。

2. 老子说：挫其锐、解其纷、和其光、同其尘。啥意思呢？如果冲击到你了的时候，你要出击，而平时，跟她们和光同尘。

3. 所谓朋友，有很多种，一起成长，才能长久，否则，不能一起成长的朋友，感情都会停留在过去的交际中，考虑人际的问题，和光同尘就好了。

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】原来在做的一个项目，用我花了几个月时间学的技能去做很麻烦，而且进展缓慢，突然间现在了解到有了新的第三方工具只需要几天时间就能做好，而且功能比我自己做还要好，只是这个第三方工具需要每月支付一点服务费。现在我的问题就来了，我也认同这个新方法，但是又不甘心把老方法扔了，因为我学了很久呀，而且还没完整地利用这个技能完成过一个项目的，心里总是觉得自己这样不是半途而废吗？不是证明自己很笨学不会用不好吗？

【导师回答】1. 请定义“半途而废”这四个字。

2. 笨，从构词法上表示：竹子里面的本，本是什么呢，是一层非常薄的膜。笨是什么意思呢，表示的是这层膜怎么都点不破。也就是说，笨表示的是点不破。

3. 请问问自己，你笨么？

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】free to和free from的区别还是不太懂。一个是积极主动的自由，一个是消极的自由。我选择积极主动，为何就不是真自由的自由？思考后，我自己是这么理解的，因为如果选择free to ,就是顺从小我的选择，但是选择free from，就是摆脱情绪的裹挟，在刺激与回应之间用积极主动地做出了选择？我的理解对吗，请老师解答？

【导师回答】

1. 你的若干作业都是上佳！

2. 对。

【Q&A】

【学员提问】姓名：疯狂的兔子3-石慧

【问题描述】如果说自律就是用来解决情绪裹挟的，而信念却是从源头改变刺激与反应之间的选择的，那为什么我们要学的不是怎样拥有正确的信念，而是要学习自律呢？

【导师回答】

1. 这是课程设计。

2. 如果我上来就讲信念，很多人基本上懒得听，然后觉得“不就是些我都知道的大道理么”，所以，不讲信念。

3. 但是，本质上我都是在讲信念，课程、方法、工具、交流中我都穿插着大量的信念投放出来。

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】1.真自由是什么？

2.全面的自律怎么做到？

【导师回答】

1. 是自律之后的自我决定状态

2. 刻意训练

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】自律究竟是用来干嘛的，第一节，说的是自律用来解决发现问题，到解决问题的这个关键步骤里小我的逃避，昨天老师讲到自律是用来管理和克服情绪的，是递进关系么？那么自律究竟是用来解决什么问题的，还是有点儿懵。

【导师回答】

1. 自律不是用来发现问题的，自律是用来解决问题的。这是第一节课说的

2. 自律解决什么问题呢，是解决情绪的裹覆作用的，这个我在昨天课上强调了，请回去复习一下。

3. 综合：自律是用来解决问题的，问题通常的组成是：情绪+问题，而情绪会限制能力的发挥（即情绪的裹覆作用），自律是用来解决情绪问题的，也就是解决情绪的裹覆作用的，解决了这个裹覆，你才可以用能力去调整情绪、解决问题。

【Q&A】想不做什么就不做什么的自由需要看身份或考虑长远利益吗

【学员提问】

【问题描述】作为单位的非领导层，完成了本职工作后，有不想做什么就不做什么的自由吗？比如人事方面不想多花精力在拉近与领导关系上，但从长远职业发展来看，为实现更多资源调配和事务的决策掌控权，貌似现阶段还要更多面对“不想做”这个情绪，怎样处理呢，直面现实来解决吗？

【导师回答】

1. 人不仅仅只有一个身份。不想和领导拉近关系的自己是一种身份，想要长远发展的自己也是一种身份，这两种身份之间在打架，会产生内耗。

2. 如何解决？核心策略是灵活，如何根据当下这个阶段，灵活地选择策略。比如说：我是一个不爱写论文的人，但是，如果这个阶段需要写论文，那就不要再强化“我不爱写论文”，灵活地让自己写论文就好了。

3. 是不是~

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】情绪是因为期待和现实的落差产生的，直面现实是如何消除情绪的呢？期待没有改变，期待和现实的落差不是还在吗？

【导师回答】

1. 先要问问你，当你能够直面现实的时候，情绪会不会发生变化，如果会的话，至少说明直面现实是有帮助的。

2. 具体的原因，我建议阅读《少有人走的路》的第一部分

3. 情绪产生我已经说了，期待和现实的偏差。期待，如果没有理性控制，可以无边无际，不知道去往哪里。假设现实是1分，你的期待是3分，那差距是2分，如果没有理性控制，你可能会期待10分（完美主义者绝大多数是不能直面现实的），所以，期待越飘，情绪越难解决。

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】

1. 请定义“半途而废”这四个字。

我思考了一下。在这个问题里，真正的半途而废是项目没完成而放弃，而不应该是之前学的技能没应用上

2. 笨，从构词法上表示：竹子里面的本，本是什么呢，是一层非常薄的膜。笨是什么意思呢，表示的是这层膜怎么都点不破。也就是说，笨表示的是点不破。

----我始终无法完成项目的那层膜随着我的学习找到新的解决方法得以捅破了！

3. 请问问自己，你笨么？

----我不笨呀，我找到解决问题的方法了，虽然这个方法看似简单，却是大部分学习老方法的人所不懂的，那我怎么还傻傻呼呼抱着老方法不放。我的目标是完成项目，而不是应用过时的技能，而且这个技能还是我学了很久却学不好的技能（也许根本不适合我，而不是我笨）！我明白接下来该怎么做了，以目标和价值为导向去完成项目而不应拘泥于方法，要不断否定、超越原来的自己，这样才能升级，由于自己不断尝试新的方法，这将是一次极速成长的体验，打破原有只有吃苦耐劳一点点学习才能获得知识的固有思维，也正是这种限定性思维方式让我卡在那里死磕，现在终于想通了！我需要打破思维的局限，大胆尝试新学的方法！谢谢永澄老师！

----原问题---------

原来在做的一个项目，用我花了几个月时间学的技能去做很麻烦，而且进展缓慢，突然间现在了解到有了新的第三方工具只需要几天时间就能做好，而且功能比我自己做还要好，只是这个第三方工具需要每月支付一点服务费。现在我的问题就来了，我也认同这个新方法，但是又不甘心把老方法扔了，因为我学了很久呀，而且还没完整地利用这个技能完成过一个项目的，心里总是觉得自己这样不是半途而废吗？不是证明自己很笨学不会用不好吗？

【导师回答】

1. 感谢你的利他主义，帮助我更好地理解问题。

2. 我建议，学习Port训练营，就是接下来的训练营，它可能也会叫写下来训练营。这个训练营会告诉你，做事情，关注目的、目标是否达成，而不是自己用了什么方式。

【Q&A】

【学员提问】

【问题描述】

老师我的问题有点多哈，谢谢您~~

1，关于课程：

free to 与free from，前者是积极的自由，后者是消极的自由。我更倾向于自己能拥有和到达free from的真自由状态。可我听到消极的自由感觉能量有点低沉，老师可不可以换一个表达方式？？我自己没有找到合适的词语替换。

2，关于分身术：

调整小我的期待很难，简单的方式是直面现实，在分身术里老师说要陪伴小我的成长。如果只是直面现实，面对痛苦，那怎么陪伴小我成长呢？这两者是不是有冲突？

3，关于小我：

每次作业完成之后都会有成就感，还有点小骄傲，这种骄傲是小我的情绪吗？或者这个时候我的小我也在跟我一起高兴？挑战了自己？

4，关于讨论：

我们在群里讨论，孙姐和果果认为是要关注尊重现实的层面，我觉得关注情绪与偏差也很重要，不同纬度，那自律的本质导向是：尊重事实，直面问题么？

5，关于案例：

今天下午我跟同事对接工作时，表达有偏差，有点磨擦，他上来就是一句：这个责任你担的起嘛！你负责吗！虽然知道我要控制我自己，可是我听到他说：你负责吗，我立刻就炸毛了。我压着怒气给他解释了自己为什么这要做的原因。我知道这时候有选择的自由，可还是非常生气，这几个字相当于我的触发器吗？是由于昨天老师提到身份的卓越性而产生的吗？

我直面情绪的现实：别人说我不负责我就炸了，工作问题解决了，可我触发器的灵敏度更高了。

（工作产生摩擦的原因：1，他没有按照公司制度做事；2，他认为我没有及时满足他的需求；可我在工作职责范围内已经完成了工作，他说的那些超出我的工作职责，如果我做了工作可以完成，可我会内心觉得有越权）

6，关于真自由：

完整的自律带来真正的自由，如果遇到一件非常有挫败感的事情：比如失恋。这个时候很容易进入情绪裹挟，我要怎么快速离开调整呢？（一遇失恋就崩溃）

【导师回答】

0. 吓死我了，这么多问题

1. 哈，你的小我出来迎合“消极”这个词了。请调用分身术。自律的要求是：所有的问题都是我的问题，那么，我要如何解决？所以，对于你来说，请调用分身术，对于我来说，我去改个词。

2. 陪伴小我长大的方式是：倾听、理解、包容、引导、行动。跟自律的关系不大啊，自律是解决情绪的裹覆效应的。这两者不矛盾、不冲突啊。

3. 嗯，是小我的，小我是进化过程中的原始自我，也就是本我，喜怒哀乐都跟它有关。理性自我是没有情绪的。

4. 自律是一种能力，你说“自律的本质导向”这个说法有问题，自律的本质是帮你从情绪困扰中解脱出来，它调整的是能量聚焦的方向。群里讨论的那句我没有太看明白。

5. 生气是能力不足的表现，是因为他人的问题责怪自己，这个情绪有卓越性的原因，如果再情绪教练的解决方案中会解决卓越性的问题，表层就可以解决，但是这个只是指标了，治本的需要让小我长大，这是小我弱小的一个表现，无法承载压力。我还是建议你在一年到两年之内学习一下话术体系，调整一下状态，情绪不好，还有一个关键点，就是自己的状态有问题。

6. 把期待降低：你期待的是快点，这个和现状之间的差距非常大，因为失恋很难快速脱离失落感。所以，你把问题调整成：我该怎么调整呢？挫败感的情绪就消失了。