组长的任务是什么？请组长阅读目前的主流程，了解自己的任务！请组长输出自己的思考，对自己任务的理解，打卡并群内分享！
102班1组长春华的思考：
据说，许多难题只有在逆向思考时候才能得到最好的解决。查理芒格也说：“要是知道我会死在哪里，那我将永远不去那个地方。”
今天我也反过来想了一下：什么情况下组长的目标可能会失败？
我之前设定的组长目标是：
1.小组的打卡率100%。
2.小组满意度99%。
小组名字备选：
一组一组，
一往无前的写作勇士组。
一、组员打卡失败
001.注意力涣散
支招：教组员提高专注度
1.找“心流”场所：在公司和家里都找到一个自己的“心流”场所，专门用来写作业。
2.远离家人干扰：开始学习前，提前和家人说一声，没急事不打扰。
3.抵制手机诱惑：使用番茄钟，不到时间，不能看手机。
002.耐不住寂寞
支招：给组员做心里建设
遇到周末或过节，约会多，活动多，耐不住寂寞想出去潇洒怎么办？特别是春节期间，这是极大挑战，需提前打好预防针。
想办法提前让组员自己作出承诺：春节期间自己打算怎么安排才能让自己按时完成作业？怎么才能做到不掉链子，不拖全组后腿？
温馨提示组员：虽然可以补打卡，但机会只有3次，要谨慎使用。
正向鼓励话术：
这是一个长达53天的训练营，来参加的你们，都是对自己有高要求的写作勇士，赞！
你们不一样，你们是优秀的“异类”。别人在玩乐，你们在修炼和精进自己的写作本领。赞！
反向鼓励话术：
1.我们不是说好了要锻炼写作能力的吗？
2.我们不是说好了要做个长期主义者吗？
3.我们不是说好了要挑战自己的极限吗？
003.遇到了困难
支招：求助、自省
1.写作的困难
写作瓶颈，大家可能都会遇到，如需帮助，请随时向组长求助。
2.时间的困难
大家都有同样的时间，多反省问问自己：别人是怎么做到的？为什么别人能做到？为什么我做不到？我差在哪里？我怎么样才能做到？
二、组员不满意
1.觉得组长打扰太多了：
把握好催打卡的频率。
2.周期太长，中途掉队了：
及时跟进每个组员情况。
3.觉得作业太难，超出能力：
如有需要，个别适当辅导。
4.理解不到位，没学到东西：
让组员多提问，多听答疑。
5.参与少，最后没有成就感：
激励每个组员积极参与活动。
写出这些可能出现的困难后，我突然更明白为什么笑来老师会说“一切都是心理建设”了！
今日思考的结论是，训练营期间，作为组长还有一个更重要的任务就是：一定要向笑来老师学习，经常给组员们做心理建设。大家加油！
