我听到的：
陈全分享
项目选择思维
原则：不爱不做，看不懂不做，借钱不做，
关键点：
好产品：决定做的是否长久，决定市场份额，需求
体验，市场验证，客户愿意花钱买
好模式：影响代理商积极性
好团队：公司，创始人，团队实地了解，董事会水平，网上搜索，创始人价值观
好文化：实地考察，文化是否落地每个员工执行
海英分享
学习的本质： 通过知识看到背后的规律
记录，思考，复盘，使用
思维……决定……行动（关键）
差异化思维
持续专注做重要的事，持续进行专业化的学习和训练，刻意练习，专注细分需求市场，专业领域生根，赚长期主义的钱
提高团队认知水平，销售拓客活动形成可复制精细化流程
思维决定决定，决定决定行为。
团队管理是短期变现和长期变现交替进行
坚定从产品——平台——生态思维
海明教练分享
学员分享为了真实体现
有机会发展，成长的路径由自己和平台一起确定
思维变现：只有一部手机怎么变现百万
女性教育培训平台，0成本成为渠道商，不交钱40%提成，加群，加女性朋友，可以免费体验课程，形象设计，亲子和夫妻关系方面的课程
群管理：
事前承诺
固定时间发信息
红利期，了解平台的赚钱方式，谈合作，多赢
云台大礼包
新的能力变现
知行合一，没做好才提出来
学习模式问题：
没玩抖音，听了之后没有做，别人告诉的，没有去动，需要有人带着走，需要陪伴，监督，关键节点踢一脚
玩社群，七天营，短，看闭环，参与才能打通
朋友圈变现，写方案，有人反馈
文化：社群怎么来的，招社群运营人员，有哪些机构可以培养社群人才，去学习，考核，自己建一个
财商学院，自己做起来
方案营：想做到做成9个小时
完美广义：有一个系统，有一个课才开始，倒下
先有产品再完善，
套路：某某社群操盘手，一群人中的一个
答疑：
免费还是付费社群?
流量足够，可收费，没有流量就先免费
方案怎么写才吸引人?
第一句话，十二个字就吸引人，让人能看到，先看到结果
普通人怎么打造人设?IP
能卖什么先收钱，有金钱流动，别人肯定你的价值，再把服务做成组合创新
套路和真诚如何平衡
边界：体会案例和找到自己的边界
传统行业如何做社群经营
线上玩社群思维，卖什么不能发到群里
红酒，社交交流，高尔夫，马术，红酒酒庄游学，差异化，买到多少钱以上再给这个活动
反思：
我的问题：自律不够，制定的计划目标节点不明确，没有考核标准，缺少别人的监督检查引领。
社群维护缺少差异化，没有特色，没突出主题，不了解客户需求。
完美主义，准备活动永远做不完，不完善就没有下一步。
我可以改进的地方：在变现学院的RC讲师训练营闯关，有人监督，有核查标准。在群里固定时间发固定内容信息，设置群的定位，给别人创造什么价值，邀请之前先发信息获得提前承诺，私发连接每一个人，找到用户需求。先收费再有课程，边走变改进迭代。
我的下一步：参加RC讲师营，参加90天教练训练营，目前完成0的突破。
