游戏里常常有越级打怪越级挑战BOSS，在挑战中通过娴熟的技巧，将不可能变为可能，通过这些来体现在游戏里的结果，通关扫清周围小怪，最后干掉终极BOSS。而这个过程中，需要你掌握的事情就比较多，首先清晰游戏的属性，自己需要达到什么样防御能力，有什么样攻击能力？组建什么样的团队？团队间沟通的工具是什么？是临时的还是固定的！临时的团队如何约定如何获取奖励等等方面需要考虑？
其实这个游戏的过程，就是工作中的一种方法，把每一项工作都当成一个项目。工作中，首先必须清晰自己的工作性质，明确自己在这个团队的职责，在这个团队中自己需要学会哪些工作方法，自己在完成这个项目终极目标中，需要完成哪些前期工作？工作中需要如何配合？是接受不具有挑战能力的任务，还是始终努力挑战自我？始终挑战自我，给自我加压，才能够不断前进。向你领导一样思考，才能够使自己工作中更好的规划每件事，才能够使工作更有效。每一个领导，都会有一个共同的特点:****多渠道获取不同信息后，向领导一样进行全面性的独立思考。****
这就是工作中自我成长的一个方法，期望认真体会黑字加深部分，期望你从中悟出你自己的路。读书的目的就是学习会独立思考，在思考中成长。顺路欣赏书法家朋友两幅字，期望体会其中意境。
另外引用别人讲的一个故事，这个故事能够给这个互联网时代的我们，引起深深的共鸣，也能够启发许许多多人产生不同自我感悟。有一次和一个朋友聊天，他讲了多年前发生在身边 的一笔生意，让我深深的感觉到震撼不已。他18块钱批发购进的裤子卖50块/条，结果一条裤子赚52块，而且排队疯抢。
你是不是非常疑惑，这怎么可能？！按照传统做生意的思路确实不可能，但是运用超常规的思维来设计，就能实现这个看似不可能的事情。这个真实的故事，发生在上世纪九十年代末期，虽然比较久远，却依然具有代表意义。
你应该非常清楚，那个时期正是传呼机流行的时代，堪比现在的苹果手机。主人公所在的小城市有两家传呼台，正在竞争着传呼通讯的入网业务。主人公有家不大的商铺，是卖裤子的。他找到其中一家传呼台的负责人洽谈合作：“我可以帮你找到至少5000个人入网你的传呼业务，你只需要将他们第一年缴纳的360元传呼费分200元的佣金给我就行了，后面不管他们用多少年，收的费用全归你，如果可以的话，我就不找你的竞争对手了。”
传呼台的负责人立马答应了他。当时，市面上每台传呼机销售800多块，其实避开所有环节，直接找厂家拿货的话，非常便宜。他找了几个厂家，最后以180元/台的价钱跟一个厂家达成了合作，订购了5000 台，并且跟厂家这样洽谈：“你派人把传呼机送到我的店面，我保证在15 天内就把这批传呼机销售完，你派去的人负责记账，我来发工资，传呼机卖完之后，我给你结账， 如果没有卖完，15天一到，我依然照单全收。”这样，没有花一分钱搞到了5000 台传呼机。最后就开始卖裤子了，他在店前拉起了大横幅：买50元的高档男裤，送价值860元的传呼机一台。这个广告第一天引来了第一批将信将疑的顾客，当顾客真的得到传呼机后，传播的轰动效应出现了，从早到晚排队抢购，不到半个月，5000 台传呼机都被一抢而空，后来陆续订购。拥有了传呼机的人，第一件最迫切的事情就是到岳父指定的传呼台入网，钱自然而然的就赚到了。我们来算一下最终的收益，传呼台给他200元的佣金，除去每台传呼机180元的成本，还能赚20元，然后裤子18元的进货价，卖50元，可以净赚32 元，两个利润加在一起就是52元。
这才是真正的营销思路，非常值得从事企业经营，尤其是利用互联网资源进行合纵连横的、开拓市场的人士思考，相信你会从中感悟到非常多的东西。 在90年代万元户就是有钱人家5000x52=26万元收入几天赚26万在那年代是天文数字 在这个环节中没人赔钱，人人都赚钱了 卖BB机老板赚了，入网的赚了，卖裤子的賺了，买裤子赚了，他们赚谁的钱？有没人亏钱？最吃亏的是没买裤子的人！
当时有三种人
一 看到了也不相信
二 看到了不相信也买了 反正才50元 裤子也可以穿 试试看心态
三 看到了相信了也买了好多条男女裤子
如果是你，你会买吗？颠覆模式，就是和这个故事一样，没有人亏钱，没有输家，资源大整合。从古到今我们不相信的事情天天都在发生。
再讲一个举世闻名的故事，他的大脑上，我觉得应该贴上两个标签天才与疯子。牟其中，一个把口号喊遍中国的富豪，一个曾同时肩负中国“首富”和“首骗”两个名号的备受争议的人物。****300元钱起家，办了三件大事：飞机易货、卫星发射、开发满洲里。
而在1982年牟其中便率先在用户中推行了‘包换卡’以及开展了跨地区的‘四代’（代购、代销、代组织、代托运）业务！****
其中飞机易货的故事如下:1989年，牟其中从万县坐火车到北京准备推销竹编和藤器。在火车上，牟其中认识了一个河南人，两人天南海北地吹起来，从他口中，牟其中知道了正在面临解体危机的前苏联准备卖图—154飞机，但找不到买主。两人东吹西吹，竟使牟其中做起了飞机梦。于是，牟其中在京郊租了一间民房，也不推销竹编、藤器了，到处打听有谁要买飞机。牟不懂航空，像无头苍蝇一样到处钻。后来，他终于打听到1988年开航的四川航空公司准备购进大飞机，以逐步换掉运7、运12飞机。牟其中找到川航，正处于上升通道的川航自然很感兴趣，当时购买一架图—154飞机需人民币五、六千万元，而买一架波音客机则需二、三亿人民币。于是，经过国家计委批准、民航总局同意，川航购进了牟其中以货易货购进的4架图—154飞机。牟其中在山东、河北、河南、重庆、四川等七个省组织了500车皮商品交给俄方，单此一笔，牟其中就赚了八千万到一个亿。”（《天府早报》）——大陆首富发迹史》。
从一些故事中总结出根本的原理，挖掘出通用的道理，将这些道理应用与实践中，将产生惊人的效果。卖裤子与换飞机的故事能够带给我们许多思索！第一信息的有效性及传播重要性，第二顾客显性需求的挖掘，第三共享经济的重要性(双赢或者多赢)，第四策划在其中起的关键性作用，第五时间点的控制，第六空手套白狼在实际应用中需要的几个因素。其他的感悟期望大家在评论中提及，后续继续修改，如果喜欢就让评论飞一下。
扎根于一线传统制造业，累计工作30000小时，历经技术，质量，生产不同岗位轮换。愿分享工作中的乐趣生活中的感悟，感谢我的家人和朋友。
