一、为什么要做知识管理？
除了收集和管理学习到的知识，终极目标为了解决问题、有效率的产出结果
二、知识管理的三个步骤
1. 收集整理知识
2. 提取整合知识
3.形象化呈现知识
1. 收集整理阶段，可以借助印象笔记或有道云笔记，很多学习大咖古典、李笑来等老师都推荐使用，可以手机和电脑同步，有效地将所有文档、图片保存，方便查找
2. 提取整合知识，主要就是分类和归纳，比如很多书籍中发现了 思考或者提高效能的方法，就可以分类到各个主题中， 在同一主题下不断积累新的认知
3. 形象化呈现知识，最常见的用读书笔记、便签、思维导图、写文章等方式，让自己能看懂，别人能明白
三、知识管理的三个大坑
1. 将印象笔记、思维导图等工具看成是知识管理；
既然是管理，唯一判断它的绩效是输出，不过很容易陷入低水平勤奋，以为自己画了好看的图、或者保存了文章就是输出。
这只是一种形式，事实上，导图只是帮助我们记忆，它并不容易保存。印象笔记就像一个仓库，里面放满了金银珠宝，我们不穿戴上别人根本不知道我们有。
2. 写大量的读书笔记和画好看的视觉笔记；
首先它并不易于传播，别人看到密码的文字或生动的图并不能够理解其中的隐形知识。
其次不方便搜索，更不便于整合，在一张图里，我们很难再拆分和归纳很多张。
更有很多人为了画出好看的视觉笔记，在听的过程中只顾画，忽略细节省略思考。
请记住知识的功能性远比炫耀重要，画的好看便于吸收知识，但不要当成最终的目的。
3. 将写作和演讲当成唯一的输出方式；
每天我的朋友圈都有很多人写大量的读书笔记，听课也会强迫自己打卡写感想。但这些方法并不是衡量是否输出的唯一指标。
有效的输出，还有以下的三种方法：
1、输出内容，交流时的新观点、开会时的新思路、社交场合的段子等等
2、输出技能，练习佛家的冥想、自我效能的提升、沟通方式的升级等
3、输出决策，选择投资购房，尤其对于投资业的工作者，经常做出商业判断
四、对于职场人士最有效的输出方法，就是复盘
每次项目结束后，应该当下立即共同复盘，整理成文档后发给每一个参与者，做到 复盘-整理-分享 三个步骤，可以最效地从实战经验中学习总结。
以上，是知识管理的最佳方式
总结一下，提升认知效率的闭环：从学习的源头区分一二三四手知识，保证学习的内容最优化，到合理配置个人资源，按照三种阅读的方式进行吸收；再利用学习金字塔提高效率，最后有效产出，实现输出倒逼输入，完成学习闭环。
