01 前言
最近买了麦哲思任甲林的《术以载道——软件过程改进实践指南》一书，打算系统的学习一下CMMI及软件过程改进等知识，以此记录一下学习心得
02 今日学习收获
CMMI的定义及过程域的划分之前的文章已经有介绍了，不再多说....
一直都知道CMMI 3级，5级等说法，但之前从来不知道官方有阶段式和连续式两种表达方法
阶段式：
也就是我们所俗称的3级，5级，即：
将22个过程域PA分别放置在4个等级区间，其中
2级：7个过程域
3级：11个过程域
4级：2个过程域
5级：2个过程域
连续式：
将22个过程域PA分成4类，即：
工程类：5个过程域
项目管理类：7个过程域
支持类：5个过程域
过程管理类：5个过程域
这两种表示方式呢，有以下不同的地方：
1.包含的过程域相同，但分类不一样
2.改进的路线图不一样
3.评估级别的评估维度不一样
4.满足的商务要求不一样
这里任老师提到了一点，其实从过程改进的角度来说，连续式更适合，但是中国大部分企业为了证书都选择了阶段式，使得CMMI浮于形式了...
那如何系统的学习CMMI呢，任老师也给出了建议：
1、通读模型
2、结合模型映射到所在企业中，找出做没做，做的好不好的点
3、多与他人交流讨论
