管理一个单位或企业时，盲目激励是不可取的。不宜激励时不可以激励，例如:打字员把字打好，原来是分内事，若是加以激励，就会养成不正常的观念，认为领薪水可以混日子，有激励才好好打字。
打字员把字打好，本身就是一种激励，现在给予另外的激励，反而把原来的喜悦感降低了，误认为自己是为了被激励才好好打字，对打字员也是一种不好的措施。
没有本事的人不可以激励，因为组织只能激励有本事的人，以形成“有本事就来拿，拿不到怪自己”的风气。这种风气本身就带有相当好的激励作用，可以降低若干激励的成本。
《曾仕强语录》有本事就拿，拿不到怪自己，这是激励的基本原则
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