我们这些做电子商务的职业经理人每天都在说这转型，但对于传统经营领域侵淫多年的企业主们来说依然不为所动，直到国家将互联网+列入国家战略高度呼吁传统产业拥抱互联网但我们依然看到众多传统企业主依旧一如往昔
经济下行大家都在抱怨，但我们有没有想过其实所谓经济下行的本质究竟是什么或者是有什么所导致的
如果说中国的中小企业撑起了中国经济的半边天，相信绝大多数人都会觉得脸上有光，但如果说中国的中小企业拖了民族经济的后腿，那估计有人要骂娘了
但我要说的是经济下行其实深层次的原因还是我们的商业业态不成熟，这里边的不成熟是我们的商业思维模式很不成熟，正如马云总说阿里巴巴的成功是因为中国的商业体制有问题，所以才会诞生阿里巴巴这样的企业，美国的互联网是全球最发达的，最初中国的很多互联网公司都是借鉴美国的版本进入中国后在进行本土化改革。但美国却没有阿里巴巴这样企业存在因为不需要
中国的广大中小企业必须要迅速的成熟起来，只有广大的中小企业成熟起来经济才会向更好方向发展
曾经看到这样一个划分中国的产业分三种：一维的传统产业，二维互联网产业，三维智能科技产业一维世界正在被推到重建，二维世界被塑造完毕（BAT掌控），三维世界正在形成。
说可以把中国当下的企业分为三个等级：三等企业做服务二等企业做产品三等企业做平台。
那么未来应该是什么样子呢？
未来每一个细分商业领域都会诞生一个垂直平台（类似滴滴打车），平台与平台之间通过大数据云计算进行平台数据的整合与对接，这将是全新的商业变革，而这个未来其实我相信它并不遥远，BAT用了十几年奠定的互联网产业基础，而你看美团聚美唯品会用了几年，你在看滴滴打车又用了几年，平台化的进程还会更加迅速迅猛，对于传统企业而言要么放手一搏，要么坐以待毙，这个社会已经疯狂了，三年时间一个滴滴打车估值百亿，而三年时间你知道中国传统产业领域倒下去的几十年历史的企业很少吗，百度一下
那么你凭什么认为你可以屹立不倒呢？每一个传统企业主都必须正视这个问题
经营企业必须要有强烈的社会责任感和使命感，我们必须时刻提醒自己我们所获得的财富都是来自这个社会，而最终这些财富也必然归于社会建设中去
我们说转型本质上我们的观念必须要与时代接轨做到与时俱进，企业的互联网化核心首先是人的互联网化，只有越来越多的人都成为网民企业才会走向互联网化，而当下我们都是网民
互联网打破了信息的不对称，而更可怕的是它废掉的渠道，产业链上游通过互联网可以直接对接终端用户，而物联网会将空间与时间成本进一步压缩，要知道中国的传统产业领域最大的两块一是制造业二就是渠道提供者，这两个领域被互联网冲击最大也将会最彻底，而在10年前已经有部分渠道商企业意识到这个问题很早接入互联网逐渐通过互联网规避掉了线下持续走高的经营成本，同时也避免了线下同业竞争的压力
在北方做电商职业经理人是一件很苦逼的事情，因为你能遇见很多奇芭企业主2016年3月中询前不久，我接到一家企业的面试邀请电话，和人事的简短交流对企业有了大致的了解，服装加工定制企业东北地区若干家实体店，北京上海均有实体店，自主品牌，就是这样一家企业你能想到在过去的十年它们竟然不知道互联网为何物，在北方这样的企业屡见不鲜，这也为社么整个东北地区的经济一直不温不火的原因所在，在商业趋势的把握上存在着严重的战略认知缺失
一部分商贸类型企业在互联网上的认识程度明显高于制造型企业，但相较于北上广深差距相当的明显，北方的B2C还停留在技术运营层面，离战略运营还有相当长一段距离，它更多的还是网上的渠道商而已，依然处在产业链条低端
转型之路异常艰辛
