商业模式简单来说就是：你这个产品主要通过什么样的方式来赚取收益。
早期的“产品经理”更重体验、随着竞争更加激烈。商业模式的设计成了更重要的考察点。
这里通过先介绍6种常见的模式，来引进商业模式的思维。
【差价模式】
举个例子：说京东商城，对于电商网站来说京东商城是一个自营+平台模式（自营：就是京东去找商家进货，再将货卖给你，这种商业模式简单来说就是“赚差价”）。
要想采用这种模式，要考虑低获客成本、和供应链。当能给上游提供大量订单时，自然会降低出厂价，给中间的“差价”腾出更多的利润空间。
【平台模式】
平台模式就是：我只提供一个平台，买卖双方在平台上交易，这种模式赚钱的方法主要在收取服务费，类似农贸市场的场地费、管理费、服务费、卫生费......
当然线上的“市场”收费模式更丰富,比如“年费”,“抽成”,.....等等
相比自营，这种模式不需要对每种商品的供需关系都理解，商品种类可以做的更广，但消耗量更多精力在商品质量和服务上。
【买断模式】
相比上面的模式，将所有成本直接转嫁到消费者身上，需要直接付费后才能使用服务。比如很多正版软件需要给钱后，才能使用。
这个模式相对比较简单粗暴，能支撑比较好的现金流。缺点就是：需要较强的品牌影响力，而且有劲不足。
【广告模式】
国内互联网用户，大多数不具备较强的付费意识，所以直接向用户索取费用较难，但是软件的开发、运营成本又需要回收。这时候广告模式的作用就发挥出来了。
对于用户来说，没有直接的成本（当购物、消费后，广告成本才转嫁到用户身上）。
对于企业来说，可以将流量转化为现金。
【增值服务】
游戏产品中，常见这种增值类型的商业模式。游戏产品每天激活次数远不及应用类APP，但消耗用户精力的较大，一旦成为“粉丝”后，付费欲望会大幅上涨。所以“增值模式”就突显出来了，先免费让你玩，每天话费几个小时甚至十几个小时，一段时间后，在拉开 收费与免费之间的差，塑造很强的付费欲望。在配合外部社交产品的排名、讨论区...等等，威力巨大。
以我之前的项目实际情况，一些免费的小渠道，也能挖出一周充值100W的土豪。
【金融理财】
就是将钱借给金融机构，金融机构用这笔钱去赚取更多利润，可以简单理解为利息。
但是我们这边主要不是聊常规的，比如用XX产品支付，产生了0.5元的“零钱”。有10万个人用这个产品支付，一个人0.5元，这笔钱用户很少有会取干净，甚至过了1周都忘记了。那么平台就有了5万元，虽然这笔钱平台不能直接纳为己有，但是可以用这笔钱去做理财投资。早年X宝就是用了这个模式。这样只要用户量够大，留在金融机构的资金池就会越大。
【总结】
现实中，产品的并不止一种商业模式，往往都是多种模式组合，以其中一种模式为主。不同的时期，又是以什么商业模式为主？以什么指标来的收益是否最大化?...等等
这些问题，“高级产品经理”去需要去权衡各种利弊，使盈利达到最大化。这里面其实考验的是产品经理的全局观、业务理解力、创造思维...
等等....这个后续可以做一期专题来讲。
