「RIA学习力」《高效能人士的七个习惯》NO.3──范丹燕

拆页三

来自《第二章 七个习惯概论》

P86

“效能”的定义

本书介绍的七个习惯都能产生高效能,因为它们基于原则,效果持久,是品德的基础,能帮助你更有效地解决问题,把握机会,不断学习并结合其他原则以实现螺旋向上的成长。

此外,它们以符合自然法则的思维定式为基础,我把这个自然法则称为“产出产能平衡”( P/PC Balance)的原则。伊索寓言中有一则关于鹅生金蛋的故事,足以说明这个常遭违背的原则

一个穷困的农夫,有一天在他的鹅图里发现一个闪闪发光的全蛋。开始他以为这是个恶作剧,正准备把金蛋扔掉的时候,他转念一想决定拿去验证一下。

结果鹅蛋竟然是纯金的!农民简直不敢相信自己会有这样的好运。第二天他越发怀疑,跑到鹅圈一看,还是和昨天一样。此后他每天早上一睁眼,就去鹅圈拿金蛋。不久他就成了富翁,一切都那么不可思议。

可是财富却使他变得贪婪又急躁,已无法满足于每天一个金蛋,于是他异想天开地把鹅宰杀,想将鹅肚子里的金蛋全部取出。谁知打开一看,鹅肚子里并没有金蛋。鹅死了,再也无法得到金蛋。而毁掉这一切的,正是农民自己。

这则寓言中蕴含了一个自然法则,即效能的基本定义。许多人都用金蛋模式来看待效能,即产出越多,效能越高。而真正的效能应该包含两个要素:一是“产出”,即金蛋;二是“产能”—生产的资产或能力,即下金蛋的鹅。

在生活中“重蛋轻鹅”的人,最终会连这个产金蛋的资产也保不住。反之,“重鹅轻蛋”的人,最后自己都可能会被活活饿死,更不用说鹅了。

所以,效能在于产出与产能的平衡。P代表希望获得的产出,即金蛋;PC代表产能,即生产金蛋的资产或能力。

三类资产

人类所拥有的资产,基本上可分为物质资产、金融资本以及人力资本三大类,下面我们要一个一个地分析。

几年前我曾购得一项物质资产,一台电动割草机。我只知道使用,却从不保养。最初两个季度它还好好的,到第三个季度就出故障了。我试着想把它修好,结果却发现引擎的马力已经损失了一大半,和废铁无异。

如果我能及早在产能—一保养割草机方面花些功夫,现在就能继续享受它的产出一修整过的草坪。可事实上我不得不花费更多的时间和金钱来更换一部新机器,这显然不符合效能原则。

急功近利常常会毁掉宝贵的物质资产。保持产出与产能的平衡会帮助你更有效地利用物质资产。

金融资本的有效利用也是一样。有多少人本息不分,或者为了改善生活水平(获得更多的金蛋)而动用本金?本金与利息就相当于产能与产出,本金减少,产生利息的产能就减少,收入当然也会减少,财产缩水,最后连起码的生活水平都无法维持。

我们最宝贵的金融资本就是赚钱的能力。如果不能持续投资以增进自己的产能,眼光就会受到局限,只能在现有的职位上踏步,每天忙忙碌碌,就怕老板对自己的印象不佳,既在经济上受制于人,又担心职位不保。这同样称不上效能。

对人力资本而言,产出与产能之间的平衡更为重要,因为正是人控制着物质资产与金融资本。

假设夫妻双方都只想着拿到金蛋,享受权益,却不注意维护感情的纽带即权益的来源,生活中毫无热情、体贴可言,全然不知哪怕一点点的关切和照顾也会对维系深厚感情产生重要作用;两个人一味地玩弄手段,操控对方,只顾满足自己的需要,维护自己的地位,还不断地列举证据证明对方的错误。长此以往,爱情、热情、柔情都会渐渐消退—会下金蛋的鹅日益虚弱。

「I,重述知识」(可选)

效能是什么?请用一个例子解释。

效能是一杯子。当你想喝水的时候要有杯子去装水,你想喝多少的水就要用多大的杯子去装。

「A1,激活经验」(必选)

盘点你的成长过程、工作经历、夫妻关系、父母/亲子关系,列出你印象深刻的事件,分析其产出和产能情况,说明平衡与否。注意只少需要一个注重产出的例子,一个注重产能的例子,一个产出与产能平衡的例子。

【工作进阶之路】

注重产能阶段:记得刚参加工作的时候,单位会安排一个师父来教我,安排在基层部门进行各个岗位的轮换,那段时间是公司培养新员工的阶段,通过各种技能培训、新老传帮带和多岗位体验来帮助新员工适应企业文化,了解工作内容,提升工作技巧。这是注重产能的时期。

产出和产能平衡阶段:在经过一段时间的训练和适应,还有工作经验的增加,我的产出和产能在4-5年期间达到了一个平衡的状态,工作也进入了稳定的阶段。

注重产出阶段:在工作表现越来越好的时候,领导就安排我到管理岗位。一段时间后,个人因为没有管理知识的学习,个人又没有主动积极的悟性,只有执行经验,在工作中一直处于虚耗状态。终于有一天产出负压太重,工作误差,负面评价随之而来,被打回了基层。

【拆书进阶之路】

注重产能阶段:我个人去年1-2拆了5次没过。后来参加了崔律的精时力课程,发现对提升阅读、写作、思维能力有帮助,就一头扎进了学习精时力的课程。

注重产出产能平衡阶段:在精时力学习半年后,我又回到拆书场开始拆书,一口气又拆到了3-1。把精时力中学习到的一些能力都在拆书场进行了运用。

注重产出阶段:在拆到3-1时就又过不去了,我尝试了几次都失败。

然后崔律的精时力又开营了,抓紧回来进行回炉重造,现在精时力训练营过半,我又有信心准备继续去拆书了。就是学习是注重产能阶段,输出是产出阶段,想有产出就需要不断地学习。

「A2,规划运用」(必选)

当下时刻,上面所列出的例子中,哪一个让你不太舒服且会影响到你的未来,请思考,需要你调整七个习惯的哪个维度,可以让产出和产能平衡。

【工作能力的提升】

我在工作中消极被动的状态是会影响到我的未来,所以我需要在以下几个方面作出调整。

1.积极主动。把自己当工作的主人,积极主动的对接各项工作,不等别人来催我。

2.以终为始。现在的工作每一块的目标其实很明确的,正好可以帮助我养成定目标再行动的习惯。

3.要事第一。每天早上上班前要把当日的要事列入日清单,先做要事再做其他。

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