【大纲】
·内容运营——用户运营——定向线下�线上推广——�业务合作
·长期拉新与留存方案
【要点】
·第1阶段：�#影响我一生的电影#
解决冷启动遇到的空内容问题，预期获得0.5k-5k用户。设计令用户动心且无操作门槛的运营活动。
活动预算11.5k：
1、核心用户单篇内容奖励50元，预期50篇，小计RMB2.5k
2、普通用户发言获得价值约20元礼品，预期450位普通用户，小计RMB9k
活动要点与规则：
1、面向核心用户，通过数据和用户画像，以及访谈，定位10-50位重度电影用户。
2、针对核心用户，授予名誉会员称号，邀请其有偿编写内容；并在平台内重度运营，增加曝光量。
3、针对普通用户，在产品内部征集发言#影响我一生的电影#，用户在该电影下留言，讲述内容并分享。
4、后台审核，挑选450位打动编辑的故事，制作H5版本的经典案例。
5、为450位用户颁发奖章+该电影的海报/台历。
·第2阶段：用户运营#电影达人快到碗里来 #
重点�培育高质量的观影达人用户，预期获得5k-2w达人用户。内容和达人互相成就，倾斜平台资源给达人用户，达人用户生产内容并辐射普通用户。
活动预算1.9w：
1、线下交流分享预计RMB 6k
2、礼品奖励预计 RMB 3k
3、合伙人奖励预计 RMB 1w
活动要点及规则：
1、必影用户推荐1部自己最喜欢�的电影，说明推荐原因，并邀请亲朋好友为其投票。�限定活动时间。
2、�必影取票数前30名的用户，组织大家�线下交流分享。
3、拉小群，每天运营维护，不定时寄送小礼品。
3、邀请30人有偿编辑必影影单，�被收藏量最高的前10名冠名必影合伙人。
·第3阶段：定向线下推广 #带你去看你爱的电影 #
定向拉普通用户，扩大用户基数，预期获得2w-10w普通用户。基于必影的产品定位，大学生时间充裕爱看电影，是目标（基础）用户；同时高校多有社团资源，性价比较高。
活动预算1W：
1、单场预计RMB 0.5k
2、5所高校各4场，�总计1W
活动要点及规则：
10天为一个周期，2个月内共4个周期。
1、�筹备：�编辑遴选符合大学生口味的影单，�引导用户投票并分享传播；联络高校电影放映机构或社团合作
2、活动中：
前7天，分学校投放�至公众号和学校社团公众号。
后3天，投票确定各场次放映影片。并�公布获得邀请观看资格的用户名单。
·第3阶段：H5线上活动 #测测你的专属影单是什么 #
定向拉普通用户，扩大用户基数。基于线上设计的较高性价比的营销方案。
活动预算4.5w：
1、开发费用：1.5w，其中设计人力成本6k，技术人力成本9k
2、推广费用：3w，包括微信公众账号推广、微博大V转发、高校论坛广告、贴吧帖子广告、豆瓣广告等
活动要点及规则：
1、准备素材3天，准备渠道3天，开发2周，推广期1周，总时间1个月
2、#测测你的专属影单是什么 #问卷
·第4阶段：�业务合作·必影新片点映
基于前3个阶段的运营成功，开始切入产业业务合作环节，扩大品牌影响力。资源互换，各取所需。
活动要点及规则：
1、联合电影公司（华谊兄弟、光线、乐视影业、腾讯电影等）、互联网票务平台（猫眼、大众点评、格瓦拉等）一起组织新片点映会。
2、必影平台招募活跃大V用户（热爱电影，有独立观点，能写能说，粉丝数高�等），第一时间看到最新的电影。
3、线上联合发布专题招募，由“必影”进行评审，确认最终的参与用户。
4、观影结束，提交千字以上高质量影评，可获得电影衍生产品或明星签名照。
5、必影自媒体首发影评，并转载至各大自媒体平台。
6、阅读数前5名的用户，可获得同期上映电影票2张。
·长期线上方案：�鼓励推荐新用户
拉新拉新再拉新。推荐有奖。
活动预算：
运营成本
活动要点及规则：
老用户分享链接到微博、微信等社交网站，新注册用户使用老用户邀请码注册。老用户获得首页及各个频道页推荐。
·长期线下方案：每月线下观影沙龙
留存留存再留存。face to face，与老用户建立强连接关系。
活动预算7k：
1、单次场地费用控制在1k，伴手礼0.4k
2、5个月总计7k
活动要点及规则：
每月精选1部影片在小影厅或咖啡厅放映，组织40名用户集体观影，�并做1小时交流互动
