上篇文章我写了《视觉化思考之如何“看”清问题》，这次接着进一步介绍视觉化思考过程的第三步骤：想象。
当我们看清了“问题”，并给问题归类，知道由哪些要素构成之后。就进入了“想象”阶段，也就是我们上次拿扑克牌举例中，理完牌开始思考怎么出牌的阶段。
五个问题，五种方式
我们介绍SQVID框架，它可以激活我们的想象。相对的两组范畴，上面一组倾向综合性的思考，下面一组倾向分析性的思考，我们需要在两组间切换思考。
摘自丹.罗姆《一页纸的工作整理术》
1.我更喜欢简单的还是精细的做法？简单的做法是什么样的？精细的又是什么样的？
2.我考虑问题时更倾向于定性还是定量？要是各画出一张图，从中可以获取什么信息？
3.现在对我来说什么最重要？是未来的愿景如何，还是怎样执行才能实现愿景？这两者有什么不同？
4.对我来说，以下两个哪个更重要：从个别的角度看我的观点还是拿它和其他观点做比较？能不能画一张图把两个意思都表达出来？
5.以下两方面我更关心什么：我的想法会带来什么样的变化，还是维持现状（目前现状如何）？变化是什么样的？现状是什么样的？
我们可以画图举例，可以将下图的苹果看做是我们正面对的问题：
当我们从相对的范畴转换时，如从定性（感觉、情绪、知觉）转向定量（数字、数量、尺度）的思考，或从愿景（目标、方向、目的）转向执行（过程、时间、线性的步骤）时，我们的大脑会加快运转速度。
科学证据显示，我们右脑更适于处理空间和概念，左脑更擅长词汇和线性的信息。而按SQVID的方式思考，让我们在两端切换，激活了两端的大脑信息处理中心。
拿起笔来画画吧，图画得好不好看不重要，重要的是让大脑活跃起来。
