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第一次接触区块链，刚好在交易所待了一个月，那是在风和日丽，阳光温馨，激情四射的一个下午（开玩笑不要当真哈），看见一个英姿飒爽，坐姿独特风格，眼神犀利，成功男士的发型，立体环绕的气场，给人第一感觉的就是此人内功深厚（发自肺腑说的哦，我的战区负责人），简单的几个字就阐述出他想表达的内容，让人一目了然清晰理解，就四个字，不需要过多解释。

我现在还记忆深刻，印象尤为深。每个字有自己独特的含义，独写的方式，组合起来毫不掩盖每个字的含义及风格。有人问就四个字是怎么打动你的，我说简单，清晰，大气，不需要掩饰，平易近人。

就四个字也是我们接触的纽带和交集的开始。很多人都很好奇的问我，到底是哪四个字，让你义无反顾的选择。我说就四个字，那就是“招募群主。”

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对于token圈的接触时间不长现在算起来快到四个月的时间，机缘巧合才进入token圈，以前一直擦肩而过，错过了时机，错过了人脉，错过了财富。上次有个朋友问我：你后悔吗？我没有马上回答，过了几分钟的思考，缓和的回答说：也许我意识到了很多自己的不足，也算是成长吧，如果要是有下一次的风口希望当猪，但不要被摔死就好。

回想起那次是战区负责人焦杰给我来电话，说的很明确，和要做的事情，时间很长。快四十分钟。给人的第一印象就是什么样的团队对招募的人员如此负责，初次印象变得记忆深刻，言语清晰，语气缓和，思路明确，介绍完善，着手步骤，具体标准，监督执行，机会参与，资讯学习等等，讲述的信息记非常全面。

对于他的知识储备，平易近人的态度，脉络清晰的思维，深深的打动了我，随之执行力的行动给我发了贝尔链相关全部资料。至少有6个文档。他的负责是让我很钦佩的。

对于别人的意见我也只是自己作为判断的依据。开始自己横向对标参照，分析项目，很多人都觉得很一般，但我还是选择对贝尔链项目进一步去思考。先从做事的态度，再到计划的执行，又看到一步一步的落地。用了4天的时间，我决定，开始着手做群主的准备。

让朋友帮我拉群，找token圈的人。我找了我的同事一起做了贝尔链，他是我招募的第一个人，他比较认可我说的。我觉得我们可以一起试一试。他也多次想放弃，我说做事要负责，也是扩展思维的好机会，更是提升自己能力的一种。这就是我和焦杰的开始，演变对贝尔链的认可。

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由于对于token圈接触的时间不是很多，都说行业的水很深，我问了很多人，也都不是很看好，说这样的项目有很多。建议我不要做这个事情。他们说很多都是骗钱跑路了，给我举案例，讲述里面操作的套路。

至少有两个星期在和我沟通这件事情。记得有一次我们一起吃饭的时候还在讨论这个问题，四个老爷们再吃烧烤，探讨我的问题时候，我的语气不是很好，因为最近一直探讨我，情绪波动，我说做了才知道好不好，结果也是很重要的。

由于工作的烦躁，生活的单一，前景的迷茫，生活总是不如意。想在一个新的领域找到自己的方向和价值是一件很难得事情，要考虑自身的优势，又要考虑未来输出方向。所以一段时间心情不是很好。

刚好有个机会，那是我已经招募4个群主当上了领袖群主。可以去参加贝尔链全球精英峰会。也是在那一次，结交了一个好朋友，我的战区负责人。对贝尔链社群团队的气氛感染，更是对贝尔链的价值认可。

在会场上看见很多权威机构，也看见很出名的人。也是很多人的认可，也许就是区块链的达成共识。是项目进展的最基本要求。不只是从团队做事，企业文化，会场布置，人员调控，都是很有序的进行。也没有出现很多意外的情况，回想起当时的情景时间为两天周期。做的横向对标，对优秀的企业也不会比他们差。

回来我把我的经历和我所见到人，环境，以及事情和我的朋友沟通，决定可以全职做贝尔链，也是现在为之骄傲的一件事情。我们招募了近三十人的数量，开始我们贝尔链的道路。也是我们对第一个区块链项目的跟进以及深入接触。

有人问：你这样不是有风险吗？我只是笑着说：上班也有风险，只是选择的机会单一，平台发展是有限的，只要在合适的时间，做合适的事情，风险可控降，这件事情就是可以做的。

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又有一次机会让我们一群人对项目的进一步去接触，扩展眼界思维。

我们一行四人参加了群主见面大会，收获也颇多，可以广结人脉，思想碰撞。进一步知道贝尔链的每一步的落实和推进计划，对此我们也深信不疑，选择贝尔链是一件对的事情。贝尔链这个平台也给很多人机会，招募使者，优先权限。发展个人规划，这都是做事的表现和好企业的标准。以人为本，也是我很欣然选择贝尔链的原因。

也许我们和贝尔链的路还很长，走的很远，我们也是做事的人也可以一同前行，有人说付出是有回报的，我想是对的。那句话说的很好：你好，我才能好，大家才能更好。出于内心的心声，不加任何修饰，贝尔链也是我横向对标许多区块链项目，没有比他更好的了。企业文化，以人为本。做事为人考虑，有因也会有好的结果。坚信贝尔链明天会更好。