自 2018 年起，我将每年写一封公开的致股东信在重阳节发布，定在这个日子有两个意义：第一是重阳节秋风清爽，且不论它自古是登高祈福的吉日，我更看重的每年仪式感，所谓「年年重九庆，日月奉天长」；第二是每年 10 月是企业上报下一年度预算的节点，而我的产品刚好是 2017 年 10 月左右发布的，适合总结自己的产品年度成果。P.S. 后来发现一个巧合：阿里巴巴马云的三次致股东信也是 10 月中旬发布。
谁是我的股东？我没有成立公司，没有严格意义上的股东，但我的成就离不开我的爱人、父母、同事、朋友的帮助，所有支持我对我充满期待的人都是我的股东，他们至少为你投资了时间、金钱、情感等，我写致股东信是为对自己负责，对支持我的人负责。更多原因参见《为什么每个人该写一封致股东信？》
正文
2017 年 10 月某日清晨五点半，窗外石花山蒙蒙可见，我独自一人在大厅正对着《笨方法学 Python》一个键一个键敲代码，彼时的我对编程一无所知，但当严格按指示将代码敲进屏幕，按下回车得出结果之后，�竟莫名而生一种学习自信，忽然醒觉，既然编程技能可以用模仿练习的「笨方法」习得，那么写作技能也可以哇，于是便兴致勃勃地开始草拟第一份《笨方法学写作》的大纲。
如今一年过去，《笨方法学写作》在参考大量写作书籍基础上，再结合我持续写作 4 年多的心得体会，屡经迭代，已逐步形成一套科学系统的写作学习体系，树立了一种新的探索写作学习价值观，聚合一批认同笨方法价值观的伙伴。凡此种种，在我萌发做《笨方法学写作》的想法时，是万万没有想到的。
何为笨方法？
钱钟书曾说：很多人认为聪明的人才会成功，其实不是。很多聪明人做事情不能成功，原因有二：一是不能下笨功夫；二是他们没有找到他们价值体系中最重要的事情去做，却去做一些在他的价值观体系中不怎么重要的事情，所以他们内心缺乏全力以赴的动力。
在贪多喜快的社会中，认认真真，踏踏实实去做事情会显得笨，因为它提醒你用更大的精力、更认真的态度去做好一件事……但是很多人无法这样做，他们废弛、畏缩、屈挠、间断，以致不能成事。要么是半途而废，要么是在困难面前畏缩，要么是在压力面前妥协，要么是有别的事打岔就间断，总之是执守不了，坚持不住。
笨方法的目的很简单，但也很难，它试图让你：奋发而不废驰，强健而不畏缩，刚断而不屈挠，果毅而不间断，则足以操守执持，而不为外物所夺。
具体如何做？四个词：坚毅、认真、科学、模仿。坚毅是为信念，立长志，持之以恒，相信日日不断之功可滴水穿石；认真是为态度，认真的人最好看，也最可怕；科学是为模型，生成问题导向的知识树，习得知识生产的技术；模仿是为行动，先有模仿，才有创新，这是行之有效的成长指引。
产品成绩
为了达成以上目标，我会一直做那些能对用户产生积极影响的事情，即便它们在近期内的回报并不明显，我从不后悔，甚至为其骄傲。一年来，《笨方法学写作》坚持产品、服务、体验、知识和梦想，这五个要素来构建其价值体系。
- 产品：持续更新的《笨方法学写作》方法论；
- 服务：提供最佳的科学写作方法和写作实践范例；
- 体验：持续一年，清晰可操作的 52 道写作习题；
- 知识：结合计算机科学、认知科学、符号学、设计科学、教育科学等；
- 梦想：所有学写作的人，这一次彻底学会写作。
《笨方法学写作》的用户是有志于学习写作的人群，其产品特色不同于市面上流行的写作课，不教人写赚钱文案，也不教人写好公文报告，不教人写小说故事，而是教人如何用写作探索学习与自我转变，产品形式是 52 道写作练习题，以练带学，学以致用。
《笨方法学写作》一年间各种小升级近百次，大升级一次，目前为 2.0 版，完成度 80%，已有 340+ 伙伴加入学习，免费增加了两门小课，分别是《卡片阅读法 100 条》和《最小写作习惯》。
去年投入了大量时间构建课程体系，累计阅读产品、认知科学、写作、编程类书籍 140 本，精选一批书籍列成《笨方法学写作》书单。
过去一年创作成果如下：1）博客和公众号公开发布文章 46 篇、《工作进化论》7 篇 、《笨方法用原则》46 篇；2）自 2018 年 5 月 29 日开始连载周报，已发布 16 期；3）《笨方法学写作》知识星球发布主题 1043 条；4）建立笨方法学写作官网、建立《笨方法学习故事》，搜集文章 10 篇，建立《笨方法文集》，搜集文章 25 篇。
形势分析
《笨方法学写作》是专注写作的知识服务产品，市面同类产品多而不精，大部分产品的特点是：1）周期短，�一般少于三个月；2）知识浅，仅仅传授写作技巧，不传授写作技能；3）行动少，老师单方灌输，传授经验，用户没有长时间练习的反馈。这种写作课程产品可能会在短期内改变用户的学习认知，但无法深层次改变用户的行动模式，课程一结束，所学知识就像昙花一现，很多学员就会被「打回原形」，回复到学前状态。
所以，《笨方法学写作》自创立之初就坚持以学习探索为主题，提倡用户在大时间周期持续练习写作，养成写作习惯，使用「结硬寨，打呆仗」的策略，「先谋不败、再谋定动、先胜后战」，积累笨方法品牌，做有价值的内容，持续以产品形式交付。
经过最近两年时间冲刷，知识服务市场大体已经从喧嚣回归理性，更多用户更愿意选择高价值，能带来实在回报的产品，但想让更多用户选择《笨方法学写作》仍存在如下困难及挑战：
- 增长推广：目前《笨方法学写作》属个人项目，产品、设计、运营、推广等皆一人负责，兴趣专注在创造与打磨产品，增长营销推广自然无法兼顾；
- 产品更新：越更新越发现能力不足，不时离开产品去读书修身，填补空缺能力，产品将长期保持在 Beta 版本；
- 产品形态：初始阶段仅有文字连载，没有视频音频、小课、训练营、直播分享、线下活动
- 用户互动：用户自学为主，老师不会主动催促，唯一互动在于：用户积极提交作业，老师才能给出写作改进建议。
原则申明
我相信，即使形势如何变化，总要坚守某些原则，这些原则引领《笨方法学写作》持续前进，这些原则是：
专注为用户创造长期价值。坚持在写作知识服务领域长期积累，做出的产品至少从十年的尺度思考，一旦选定一个方向或领域，就要真心做、持续做、彻底去做。不关注竞品，而是关注用户，不欺骗用户，不忽悠用户，诚心对待用户，专注丰富产品的深度与广度，将「笨方法学写作」做成写作领域内最好的类型产品。
继续保持《笨方法学写作》个人项目性质。暂时不考虑组织化，也不会全职去做，只当作是个人探索项目去做。因为我认同这句话：「建立一个自己的项目，很重要。它不属于公司或其他人，是你独自拥有的一种精神寄托。它有一部分研究性质，有一部分实验性质，如果还有应用潜力甚至商业潜力就更好了。这样项目的存在，会让你专注思考和动手，会激发你精益求精的态度。你不会在意别人是否理解你在干什么，因为你的自信爆棚。」
坚信若智识明，则力量自进。坚信良好的写作不仅仅事关文字练习，更事关价值观的正确养成与跨学科学习的长期实践，在一支唯利是图的笔下，产生不了任何伟大的作品。笨方法主张坚毅认真，人类天性贪快爱懒，这需要不断升级认知，持续刻意练习，用行动磨砺心智，写出的文字才更有力量。笨方法致力学习探索，这就要使用「为学当如群山式，一峰突起众峰环」的学习方法，综合各学科知识，例如心理学、认知科学、计算机科学等，综合各学科思维，将其他学科的知识迁移到写作领域，写出的文字才更有创见。
目标设定
为应对未来挑战，我将继续关注知识服务市场的现状，关注行业报告，按照市场数据调整营销策略，阅读教育报告，向学优秀知识服务商学习，优化产品框架，学习增长技能，目的是让所有学写作的人，在《笨方法学写作》彻底学会写作，力争产品用户总数不断扩大。
未来一年的行动计划如下：
- 梳理产品体系：继续完善现在的，争取在未来一年内，将 2.0 课程打磨完成，将 52 道习题完整呈现。开发颗粒度更多的小课产品，学习并实践增长技巧，尝试用线下/线上分享形式逐渐扩大笨方法学写作的品牌影响力
- 持续主题阅读：四个主题交叉阅读：1）写作与故事；2）马奇；3）编程与计算机科学；4）游戏与教育，践行跨学科学习，持续更新《笨方法文集》，完善笨方法价值观。
- 保持写作节奏：每天写 50 字、每周写一份笨方法学习周报（小股东信）、每年写一封致股东信（大股东信）。
2018 年是我开始走向 Day 1 的一年，这一年无大起大落，平平淡淡，买菜做饭、旅行观光、工作生活、游戏读书、修身写作……有机会让我做出《笨方法学写作》，让我「有所激有所逼」，写成并发出第一封致股东信。
卡尔维诺说过：「我对任何唾手可得、快速、出自本能、即兴、含混的事物没有信心。我相信缓慢、平和、细水流长的力量，踏实，冷静。我不相信缺乏自律精神，不自我建设，不努力，可以得到个人或集体的解放。」
感谢所有认可笨方法价值观的人，感谢专注长期愿景和内在价值的人，感谢我的家人，感谢我的所有股东，感谢你们的支持与信任，今天的我离不开你们的支持与鼓励。
用笨方法的人，往往有奇迹。
陈素封
2018-10-17
参考文章
- 每个人都应该读一读贝索斯的致股东信 1997-2017 - 知乎
- 每个人都应该读一读贝索斯的致股东信 1997-2016 - 笨方法学写作
- 拼多多黄峥致股东信 2018
- 小米雷军致股东信 2018
- 阿里巴巴马云致股东信 2017
- 阿里巴巴马云致股东信 2016
- 阿里巴巴马云致股东信 2015
- 读完贝索斯所有的亚马逊股东信后，我明白了这些道理_36氪
- 谈杰夫·贝索斯的 21 封致股东信：商业天才，也是文字妙手_36氪
- 笨方法学 Python vs. 笨方法学写作（"笨办法"学Python）书评
- Google 谢尔盖·布林致股东信 2012（一）
- Google 谢尔盖·布林致股东信 2012（二）
- Google 谢尔盖·布林致股东信 2012（三）
- Google 谢尔盖·布林致股东信 2012（四）
- Google 谢尔盖·布林致股东信 2012（五）
- Fackbook 扎克伯格致股东信：2012
Changelog
- 2018-10-18 增加书单链接，Google 致股东信
- 2018-10-17 发布第一稿
- 2018-10-16 修改增删
- 2018-10-15 完善细节，增补参考文章
- 2018-10-14 重构，搭定框架
- 2018-03-14 修订
- 2017-07-30 创建
