最近阅读的一书《投资中部简单的事》，这里将分享自己的心得体会。
趋势
中国改革开放进入深水区。短期的货币和财税政策仍然以促增长、保就业、脱贫攻坚等为重点，如上个月的降准和前几天的提高出口退税率。以调结构和供给侧改革的产业升级是大势。上周官方明确表态支持民营企业都是积极的信号。
中国的人口红利已经结束。中国汽车购买量已经开始下滑，房地产资金回收困难可能与此相关。但新中产的数量将增加。
中美德日是世界经济的主要引擎。针对上述国家的研究要更加深入。国际间的贸易摩擦和纠纷不断。中国制造要要以质量和品牌作为下一个突破口。一带一路对钢铁、水泥等传统行业的出口有帮助。
以大数据为基础的人工智能将给社会带来全新的革命和机会。机器人技术将在劳动密集型行业投入更多的应用，由此一部分人将没有工作。流媒体、云计算、娱乐、新能源汽车、互联网金融、教育、AR及应用、区块链、生物医疗、物联网、健康、环保等新兴行业将是以后的重要机会。
趋势非常重要，比如柯达和诺基亚没有做错什么，只是时代不同了。一个人，一个家庭，一个公司都要关注和研究趋势。顺势而为往往事半功倍。
战略
选择什么样的赛道?拥有什么样的护城河?盈利模式是什么？有没有规模化？有没有差异化？是否可以标准化？战略是否清晰，是否聚焦。是否找到合适的产品定位。是否找到合适的商业模式。是否找到未被满足的需求。努力开拓蓝海市场。企业家要有创新精神和冒险精神。
治理
一个企业的核心竞争力本质上是公司治理结构。好的治理结构则是企业家与核心团队的思想成果。企业家的心胸、情怀、战略，以及团队的执行力对企业很重要。优秀的治理结构能激发每一个人的正能量和创造力。治理就是看老板的个人能力和魅力。治理的关键是把责权利明确。
管理
好的管理能充分激发人的善意。人才是创造价值的真正源头。优秀人员的三个重要特征：好奇心、诚实、独立思考。成熟的大公司的管理好坏看KPI。好的管理要找到合适的管理制度和机制。要着力提高组织的运行效率，提高组织的学习能力。也要提高组织的凝聚力和抗风险能力。好的管理要有成本优势和规模优势。
小结
本篇从趋势、战略、治理、管理四个维度宏观分析行业、企业。从这个角度说明了选择比努力更重要。
