柏链道捷CEO、CSDN副总裁孟岩在"破界·颠覆”猎云网2018年度区块链产业峰会"上发表主题为“区块链经济系统的演进和趋势”的专题演讲时表示，区块链最大的应用就是通证，通证经济主要研究的是，在一个或者一组通证所构成的社群之内，它的制度如何设计，经济制度如何设计和治理制度如何设计。
以下是分享内容，相信会对关注区块链经济系统的朋友有所启发
通证经济体研究什么
我想在这里接着元道老师刚才展开的宏观画卷，继续探讨一下刚才元道老师强调的通证，通证经济和通证经济体。通证经济体主要研究的是，在一个或者一组通证所构成的社群之内，它的制度如何设计，经济制度如何设计和治理制度如何设计。
这件事情对于今天很多做区块链的朋友来说，稍微还有点陌生。就像刚才陈总说的，好像现在大家关注的主要还是炒币，发币和开会这几件事。但是这件事在产业当中被越来越多人关注，而且真正做实践的人已经认识到这件事情是我们整个领域里的核心，也是一个难点。
越来越多的人开始用不同的方式称呼它，比如有人叫它激励制度设计，外部人喜欢叫激励结构设计。还有我们国内有的人叫博弈体系设计，因为博弈这件事情对于我们学工商管理的商科的朋友来说比较熟悉。最近我看到最新的说法，叫通证工程设计。准备用数学的优化方法来构造一个非常完美的激励结构。
解决什么问题
它本质上要解决的问题是一个社群通过代码或者通过一些有效的治理组织，决定什么样的行为要受到实时的激励，什么样的行为要被实时的惩罚，怎样确保激励和惩罚是公平、公正、透明和实时。这是我们正在研究的一个方向。越来越多的社区认识到经济系统的设计是这件事情中的一个核心和难点。比如说在去年的这个时候，就有人提出来，说所谓的加币数字货币本质上全是关于激励的。还有人提出来，说这个是最难的，所有的点对点的技术当中，最难设计的就是激励结构，并非我们常提到的技术。
这些新的领域摆在我们面前之后，为我们做区块链商业和区块链社群提出了一些全新的挑战。我们认为正如元道总刚才所说的，这是一场伟大的社会实践。这样一场社会实践在历史上的对等实践是什么？我们认为可以联想到16世纪、17世纪公司的诞生，股份制公司的诞生，是这样一个层面的东西。
我们觉得未来50年，80年，100年，甚至200年后的人们会非常奇怪，为什么在16世纪、17世纪人们就发现了股份公司，而一直到了二十一世纪初才开始采用新的激励结构？把我们的股东也好，我们的管理者也好，我们的劳动者也好，我们的客户，我们的渠道，全部纳入到一个叫社群的概念里，用一种实时的方式，对他们进行实时的激励，对他们进行公平的激励和惩罚。
以后的人会觉得很奇怪，我们走了500年才从那个时代走到今天这样一个时代，但是对于现在的人来说是非常振奋人心的时代，因为目前正处在历史的一个节点。在这里我们看到屏幕的最左边是传统公司，这样的传统公司是以股东利益优先为主的，在整个公司运行当中，在多个地方出现零和博弈或，分立集团，寻租行为，会出现腐败。这些都会在传统的制度里广泛出现，我们今天就处在这样一个时代。
但是我们看到由于通证和未来公链共同体的出现和支撑，我们会看到全新的商业生态和模式，我都已经不好意思再叫它商业模式了，因为它可能已经不是商业模式了，它是一种新型的经济体治理模式。
比如说我们非常关注未来即将出现的加强社区的模式。刚才陈总在开场的时候提到的那家交易所，大家都知道，它强调一个社群模式，然后用一个小的内核公司来运营一个巨大的交易者人群的社区，采取实时的分账和奖励的方式，创造了一个全球交易所历史上的一个奇迹。短短的一个月的时间，不管有人怎么说，它是刷量也好或者怎样，但是它已经以迅雷之势搅动了交易所这潭水。
我们在做通证研究，也做以社群为引导的教学和教研工作，我们社群成员中已经有人提出了比目前看到的一些模式更加令人振奋的一些新的模型。所以我判断，在传统行业的各个领域里，我们将会在很短时间看到以通证为基础的大量的新型商业和经济治理实践迅速出现。它们对于传统模式的冲击之大，远远超过我们以前所认为的互联网或者移动互联网所谓的颠覆。
为什么出现这样的冲击？
我们认为是包容型制度在商业模式，经济体制和管理体制治理当中的应用。这个体制可以溯源到日本的一本名著，《国家为什么会失败》。它提出来欧洲发现新大陆之后，在新大陆出现两种治理模式：一种是西班牙为代表的治理模式，政治上集中，经济上是收敛的，是汲取型的，就是剥削的方式；另外一种模式是英国人在特殊情况下创造的包容型模式。这两种模式，运行了三四百年之后，我们看到在整个的美洲大陆凡是讲英语的国家是什么状态，凡是讲葡萄牙语的是什么状态。
所以我们觉得在商业领域里我们正在迎来这样一个时刻，就是包容性的制度正在进入我们的商业，然后改变甚至颠覆我们的商业模式，甚至把商业变成一种治理模型。我们坚信包容型制度能长期可持续的发展。
从现在一些实践，一些交易所的实践，包括一些我们平时已经接触到一些社群用通证经济方式运作。我们发现它们一旦采取新的模式，包括公平的记帐、公平的激励和公开的规则，只要有这样的模式就能迅速产生摧枯拉朽的变化。
我以前曾经在一些场合讲过一个故事，一个社群有10万人，运行了四年，这个公司没有盈利，但是一旦采用了基于通证的新的激励模式之后，在两个月之内就盈利了。这还是老思想，盈利的思想，我们说通证经济体和公链经济体建立完以后，整个思想就不是盈利的思想，而是治理的思路，叫共同繁荣。甚至都不能叫分享，分享还是本来认为属于我的，我分一部分给你。未来的模式就是共治、共享、共有。
大家认为包容性的制度要分散和去中心等。但是根据《国家为什么会失败》这本书，经过人类历史几百年的演进，包容性经济制度大家都理解，就是鼓励每个人参与经济，相对合理的激励。但是包容性制度还要有强有力的执行机构，权力的来源要合法化，权力的产生要符合制度，要有代码，要有社区的自下而上的许可。
但是一旦形成决议，执行效力一定要高。所以这些东西对于未来新型的通证经济体治理都会提供很好的信息资源。举一个例子，我们现在看到EOS创造了一种新的模式，不管有多少争议，我们认为它是一个很有意思的实践。右边的图是我们现在在研究当中所使用的一个工具，就是所谓的分配流量图，包括节点的分析，我们在这里不展开了。
重要的历史节点
最终我们的目标像元道老师刚才提出的，我们能基于社区，完全基于规则的这种自然而然的治理。这种模式当然是我们理想当中的圣杯。当然既然有了公链，有了通证，有了通证经济体，有了各种各样的人们的激励在里面，大家已经开始向这个方向去努力了。我们就完全有理由相信，这个步伐不会停下来，我们也有理由相信，我们正处在非常重要的一个历史节点，我们的后人应该会记住我们这一代人，不是因为我们创造了多少多少财富，你应该不记得一百年前，两百年前的首富了。
