第一次参加提问式会议，围绕的问题是在没有客户资源，如何快速成单。我有以下几点体会：
一、每个参与的人都很专注，专注于一个实际存在的问题，针对这个问题来进行思考并且提出问题；
二：主持人会在适当的时候打断大家，进行反馈，并隔一段时间重复问题，问大家是否清楚问题的本质。不只是提问者清楚了问题，参与问题解决的六位人员也对问题更加清晰，方便大家针对这个问题提出解决的思路；挖掘出问题的本质是很重要的；
三：汇集了小组成员所有人的想法，有点类似于头脑风暴，提任何自己关心的问题，解决实际的问题。随着提问的进行，可以做的事情逐渐浮出水面，问题的拥有者在短短的一个小时之内就形成了接下来要做的事情的框架；
四：所有问题的解决者并没有提出实际行动方案，只进行了提问，通过层层剖析，引导问题拥有者思考接下来要做的事情。
提问式会议确实是很有效的一种解决实际问题的方式。
