一、两种思维模式
针对同一件事，我们都有两种思维模式：What-型思维模式和Why-型思维模式。
What-型思维模式，就是做事之前先考虑具体做什么，如何做，聚焦在细节上。 Why-型思维模式，就是做事之前先考虑做这件事情的意义。比如，早起这件事，可以理解成“早上6点起床”,这就是what-型思维模式，同时,也可以理解成“获得了更多提高自己的时间”，这就是why-型思维模式。
二、两种思维的优劣
两种思维模式各有优劣
1、What-型思维
优点
而对于复杂、困难、生疏的事情，用What-型思维模式就更加有利，这有助于完成目标。
缺点
相对Why-型思维，就缺乏了斗志
2、Why-型思维
优点
用Why-型思维更能鼓舞人心，这种思维方式通常可以把小事或困难的事和更大的目标结合起来。
缺点
遇到复杂，困难的事情，只考虑why就会坏事
三、思维模式误区
思维模式各有优劣，并不存在一种优于另一种，只是不同的思维模式适用于不同的情况。思维模式误区也主要体现在在不同的场景选择错误的思维模式。特别是制定计划时，由于计划通常都会比较困难（简单的事情随手就做了也不用专门订立计划），但是我们仍然只调用Why-型思维，没有具体的方案，最终导致计划不了了之，或者我们不断完成每天的任务，精神都疲惫了，坚持不下去了，却不知道调用Why-型思维激励一下自己。
我们每个人都多多少少会陷入思维模式的误区，有些人就是习惯用what-型思维，而有些人就是习惯用why-型思维。并且对于不同时间限制的事情我们也会倾向于选择不同的思维模式。对于摆在眼前的事情，我们更倾向于选择what-型思维，对于远期要做的事情，我们更倾向于选择why-型思维。想想你的减肥计划，假如你女朋友是在忍受不了你的肥胖，要求你必须马上开始减肥，你是怎么考虑的呢？是不是要算一下每天能花多少时间在健身房，去健身房的路上要做什么交通工具，花多长时间……，假如你这几个月忙于项目，打算半年后开始减肥，你又是如何考虑的呢？是不是我要保持强壮（女性朋友当然是苗条）的体格。
四、黄金思维圈
最好的解决思维误区的方法就是黄金思维圈了。
黄金思维圈是一个简答而又威力巨大的思考工具，是我们有效认知世界的方式。
我们看问题的方式分为三层：
第一层：what层面，也就是事物的表象，我们具体要做每一件事
第二层：how层面，是我们如何实现我们要做的事情；
第三层：why层面，就是我们为什么要做这件事，做这件事情的意义是什么？
可能你已经看出来了，第一、第二层面就是前面所说的what-型思维模式，第三层就是why-型思维模式
黄金思维圈不只是可以用来思考问题，还可能用来制定计划，不过我们得从内到外思考
制定计划时，分别考虑三个层面：
第一步why，我们先要考虑我们的目标是什么（同时我们可以利用制定计划的原则，设定一个困难但实际的目标http://www.jianshu.com/p/bf6cb0922e2b）
第二步how，我们要怎么实现我们的目标，具体方案是什么
第三步what，最后落实到具体的事情上
想清楚why不仅可以指导我们制定计划，同时还使我们获得很大的自我驱动力，在执行计划过程中出现疲态时鼓舞自己。而想清楚how和what可能提高我们的执行力，因为这时候我们知道如果一步一步的做下去。
