节选自 樊登读书
《高情商沟通》
逻辑强大是怎么形成的？
它可以分成三点：
第一点是条理清楚。
你观察一下，我们生活中，谁讲话时常常说第一、第二、第三。当他说第一、第二、第三时，你无形之中就会觉得这个人有条理。
做到条理清楚，有一个好办法，就是先理清What、Why和How，也就是说从什么、为什么、怎么样这三点去考虑。
你要知道这件事是什么，为什么要这样做，打算怎么做。无论是跟领导汇报工作还是跟客户沟通，你都可以从这三个方面入手。
第二点是维度全面。不能什么事都是非黑即白地只想到一点，如果你能多方面地观察问题，就会给对方一种逻辑强大的感觉。
维度全面，书中给了我们一个“上手就用”的考虑方法： 你可以说：“今天，我从三个方面来介绍一下这个项目的情况。” 还可以说：“我们不妨来看看市面上类似这样的案例是怎么样的。”或者说：“这件事对我们未来的决策有以下三点启示。”
第三点往往被人忽视，是要节奏感好。好多时候，有人说一个点就说很多，最后到真正要重拳出击的观点时，却没有足够的时间了，于是，只能匆匆一句做了总结。这往往让人觉得重点不突出。
所以，要想逻辑强大，我们就要训练这三个方面：条理清楚、维度全面、节奏感好。
《高情商沟通》
第二个语言习惯是打比方。
好多时候，我们跟外行人谈我们的工作，对方可能不知道你在说什么。那我们怎么让对方理解？可以用生活中类似的人、事和物给对方打比方，比如你跟客户说“我需要一个更好、更重磅的活动”，对方不理解。
会沟通的人可能会说：“您看，如果把那么多活动看成是烟花表演，肯定非常耀眼，但如果有一道最核心、最漂亮的主光束，那么就能让整个表演真正完美了。您说呢？”
你看，用一个比方说明一个重磅产品需要一个核心的促销活动。这样一讲，对方就明白了。所以，打比方能让干巴巴的话变得更有意思。
