1. 企业生命周期：看到企业生命周期，我们处于哪个阶段？我个人认为，我们处于转型期。我们经历了米奇的代理时代，由一开始走向辉煌和慢慢淡出市场。到现在的DDM。可以说不经历，不知里面有什么值得珍惜。我们转型的困难期，已经要走出来。
2. 管理阶段：很多人看到我们现在的规模，感觉不像转型期。这是因为他对我们还不熟悉。我们的转型是一个新的起点，她有着自己独特的经营模式，更有着一群追随打天下的猛将。她们见证DD的成长，就像自己的孩子。我们处于的状态，为每个有梦想的人提供一个平台，让人舍不得离开。这又是什么？管理的更高阶段。
3. 三个共同体：（1）利益共同体，相对来说适合普通员工。因为很多员工是出来赚钱的，把个人的收益看的很大，发展有局限性。（2）事业共同体，相对于利益共同体来说，对目标完成更有压力，和自身利益有关，成功了收益更多一些。对于老板来说，你有这样的决定，对你更加认可。（3）生命共同体，一起的经历，一起加入。让我们为同一个目标前行。这样的感觉，会让自己的使命感更强烈一些。
4. 创业管理：文中说的很好的一点，因为在微软上班减一分，因为在微软上班三年以上减一分。试想自己在米奇待了快九年了，一些东西在自己身上已经形成了一种模式，所以给自己减一分，DD的模式要跟上，在起跑线上已经差了一分，所以要更加努力，去适应他的模式。一分付出不一定有一分回报，没有付出不可能有回报，所以努力是前行的方向，能走多远，看你坚持的路能走多长。
5. 永续经营：永续经营，更是一种传承。随着人们需求的不断提高，日益更替的转变，像照相机，交卷等等已经退出历史的舞台，可又有新的产品替代他的存在，需求是有的，谁能创新，谁才能取得先机，就像你有好几个孩子，他们也是有比较的，不是吗？我们的改变，同样是一样的道理，适应市场需求，可能我们还会改变，我们要有这样的心里承受压力。
