领导人解决的是想法的问题！
不是挑哪一场会议，因为每一次会议不一定组都到齐！有这个状态赶快开会，过了这个村就没了店。
8张票一定带6个横排去，不要只带一个组了。一定要在一个组里找到领导者！找到那个积极的。回过头看看，有几个核心领导者。陈老师说，我每到一个国家，必须最少带三个组过去，都不得了！三个横排左膀右臂就很厉害了。
去日本就是个大的会后会，在澳门根本没有办法会后会。上富士山大巴车上一个一个人分享！领导人是这样一个一个捏出来的。
不要指望一场大会所有人都听懂了。这两个月要把人带动跟上你的节拍。休闲惯了，一努力一拼命有点不习惯！如临薄冰，如临深渊！建设团队的焦虑感，时刻提醒那个人还没有到位！
人才是塑造出来的。带团队要有感觉，对人才要有警觉！从头到尾要及时的表扬！批评要滞后私下！
要拥有伟人的成就，要先有伟人的思想！
