最近喜欢重温《三国》、《康熙王朝》、《雍正王朝》等老的历史剧，一反以前看剧的角度，关注的不再是刘关张、诸葛亮、康熙、雍正等刻意塑造的正面人物，而是曹操、司马懿、郭嘉、周培公、邬先生等反面人物或者隐藏在主要人物背后的谋臣、智囊人物。喜欢看他们自己或主要人物在遇到困境的时候，他们是什么想的？为什么这么想？真是越看越有意思。
比如《三国》的官渡之战，曹操在袁绍70万大军泰山压顶的情况下，面对战心全无的战将、谋臣，曹操没有被事情的表面所迷惑，而是一语道破天机：“吾知绍之为人，志大而智小，色厉而胆薄，忌克而少威，兵多而分画不明，将骄而政令不一，土地虽广，粮食虽丰，适足以为吾奉也。”遂带兵7万在官渡抗击袁绍，并击败袁绍，一举奠定北方。
在《康熙王朝》中，周培公被康熙看中，第一次带他和军机大臣们商议吴三桂削藩，吴三桂漫天要价，需要安置费几千万两白银，军机大臣们就事论事，说朝廷钱不够，无法筹齐安置款项。当康熙问到周培公的时候，他慷慨激扬的说：“根本不用那么钱，几百万两足以，削藩首要在吴三桂，吴三桂首要在下山（离开云南），只要吴三桂下山了，那就由不得他了，所以只要给足吴三桂开拔的钱粮就可以了。（大概意思）”。瞬间被周培公的这份洞察力秒杀，有一种拨云见日的感觉，这就是智慧之美。
平时生活中，我们很羡慕这些洞察力很强的人，因为他们能够看清楚事物本质，很多我们觉得很棘手的问题，到了他们哪里就会立马找到事物的关键点，然后提出针对性很强的对策。是什么样让他们拥有了这样的洞察力呢？
在我们印象中，拥有这种洞察力的人，大多是某一领域的专家级人物。他们浸淫在自己熟悉的领域十几年甚至几十年，经过了不知多少时间的学习和思考才有获得了这份洞察力。难道就有没有更高效的办法吗？
有的。
我觉得有洞察力的人主要是两方面做得好，只要我们肯努力，也可以培养出惊人的洞察力。
第一，洞察力强的人喜欢从本质出发想问题。就是遇到问题的时候，他们首先会想到，这个问题的本质是什么？关键点在哪里？而不是被问题的表象所迷惑。
如上面的曹操，认为战争的关键是人，袁绍性格有缺陷，武将们骄傲自满，不服命令，士兵分属也不明确，这样的军队战斗力肯定是不强的。周培公对削藩的剖析也是层层递进找到了问题的关键——吴三桂离开云南，从而证明了所谓朝廷钱粮不够的伪命题。
美团在千团大战中，没有跟随大流加入其他团购网广告大战，王兴坚信决定团购事业的本质是：高效率、低成本，高科技，低毛利。他把别人用于广告的钱，投入系统开发和效率提升。最后美团胜出，成就了“新美大”这一互联网巨头，这是从本质出发想问题的胜利。
第二， 洞察力强的人喜欢研究基础理论和知识。知识是有密度的，有些知识密度很低如孔乙己知道的茴香豆的茴字有多少种写法，这种知识对我们洞察事物来龙去脉没有多少帮助。而有些知识的密度就很大，如牛顿运动定律F=ma,知道了这个我们可以解释很多现象，甚至造出火箭。这就是高密度基础理论知识的威力。
前段时间有个网红“李叫兽”，他的名篇如如《你为什么会写自嗨型文案，X型与Y型文案的区别》、《做市场的人，不一定知道什么才是"市场"》、《为什么你有十年经验，但成不了专家?》等等，即使是在营销行业工作了十几年的老人也觉得很有帮助，但李叫兽本人只是个毕业没有几年的新手，为什么他的文章可以让从业十几年的老人都在学习呢?他在一篇《我是如何打造知识体系？》的文章中进行了分享，他每看到一个有用的知识的时候，会问自己，这个知识我遇到的哪些现象可以被这个理论所解释呢？列出五种以上的现象。然后再问我的哪些行为可以被这个知识所改进?这就是他打造知识体系的秘密。其实就是对行业的基础理论和知识进行深入研究，并应用。
任何能力都不是一朝一夕就能获得的，中间需要很多的学习和训练。获取洞察力也一样，只要我们沿着正确的方法论，努力下去，就一定会拥有一份超越一般人的洞察力。
