001 选择合适的人。和正确的人共事比花时间去想激励政策更重要。
看到这句话就想到了单位的某同事和某领导，一个是做着自己不擅长的工作，很难看到工作热情和积极性，迟到早退家常便饭，最后的工作成果也是让领导百般不满意，千方百计想办法激励其好好工作，但收效甚微。另一个是有很高的工作热情和无私的奉献精神，但却工作毫无章法、分不清主次，对工作和他人的请求来者不拒，导致大部分工作任务都拖延到最后完成或最后仍未完成。选择合适的人在合适的岗位上太重要了！要用人所长，因为选择的人不合适导致后面各种成本大增，事倍功半。
002 选择合适的解释。把一个复杂概念讲得通俗易懂的能力，比让人们不明觉厉更重要。
大道至简，最伟大的真理往往是最简单朴实的。把一个很复杂概念讲的通俗易懂才是真本事。
003 选择合适的态度。你的业绩比你的热爱更有说服力。如果你不喜欢当前的工作，也要拿出好业绩。有时候不喜欢一项工作可能是因为不擅长，如果用心对待工作，工作业绩增长了，估计就变得热爱该项工作了。即使不喜欢当前工作，也要用心拿出好业绩，在岗一分钟就要付出努力百分百，离开时也要走的理直气壮。
