什么是敏捷开发？
敏捷开发（Agile）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。
使用场景：
公司需要开发一个app，原来的过程是：
- 市场确定需求，并让美工把Ui搞完给研发
- 研发把app完整完成测试
- 测试测完 给运营
一整个流程下来 这个app还没上线 就已经被同类产品竞争掉了。
所以敏捷开发就是：
- 研发先把核心功能搞完，再根据市场的要求进行快速迭代。
敏捷开发模式的分类
敏捷开发的实现主要包括 SCRUM、XP（极限编程）、Crystal Methods、FDD（特性驱动开发）等等。其中SCRUM与XP最为流行。
同样是敏捷开发，XP 极限编程 更侧重于实践，并力求把实践做到极限。这一实践可以是测试先行，也可以是结对编程等，关键要看具体的应用场景。
SCRUM则是一种开发流程框架，也可以说是一种套路。SCRUM框架中包含三个角色，三个工件，四个会议，听起来很复杂，其目的是为了有效地完成每一次迭代周期的工作。在这里我们重点讨论的是SCRUM。
SCRUM的工作流程
学习Scrum之前，我们先要了解几个基本术语：
Sprint：冲刺周期，通俗的讲就是实现一个“小目标”的周期。一般需要2-6周时间。
User Story：用户的外在业务需求。拿银行系统来举例的话，一个Story可以是用户的存款行为，或者是查询余额等等。也就是所谓的小目标本身。
Task：由User Story 拆分成的具体开发任务。
Backlog：需求列表，可以看成是小目标的清单。分为Sprint Backlog和Product Backlog。
Daily meeting：每天的站会，用于监控项目进度。有些公司直接称其为Scrum。
Sprint Review meeting:冲刺评审会议，让团队成员们演示成果。
Sprint burn down：冲刺燃尽图，说白了就是记录当前周期的需求完成情况。
Rlease：开发周期完成，项目发布新的可用版本。
如上图所示，在项目启动之前，会由团队的产品负责人（Product owner）按照需求优先级来明确出一份Product Backlog，为项目做出整体排期。
随后在每一个小的迭代周期里，团队会根据计划（Sprint Plan Meeting）确定本周期的Sprint Backlog，再细化成一个个Task，分配给团队成员，进行具体开发工作。每一天，团队成员都会进行Daily meeting，根据情况更新自己的Task状态，整个团队更新Sprint burn down chart。
当这一周期的Sprint backlog全部完成，团队会进行Spring review meeting，也就是评审会议。一切顺利的话，会发布出这一版本的Release，并且进行Sprint回顾会议（Sprint Retrospective Meeting）。
总结：现实中的Scrum就是每次迭代要完成的功能。
敏捷开发与Devops
Devops是Development和Operations的合成词，其目标是要加强开发人员、测试人员、运维人员之间的沟通协调。如何实现这一目标呢？需要我们的项目做到持续集成、持续交付、持续部署。
时下流行的Jenkins、Bamboo，就是两款优秀的持续集成工具。而Docker容器则为Devops提供了强大而有效的统一环境。
