56| 正人先正己,做事先做人

1

修己才能安人

管理就是修己安人的过程。

管理的目的,就是一个“安”字。所谓安,就是全面地提高品质,包括领导者和员工的品质。

习惯培养性格,性格决定命运。

合格的领导者必须培养以下七个重要的性格特质:

1)诚信

人无信不立,诚信的人给人一种正直、务实、有道德的感觉。

管理者的特点:

在道德缺失的社会中绝不会随波逐流;具有极高的品牌价值且不会崩塌;永远不会缺少老客户;不管做什么,都不会靠不住。

如何修炼?

做不了的事情不轻易承诺,答应了就要做到;不经常喊虚的口号;停止一切“不道德”的手段;耍弄“小聪明”是走向“不诚信”的必经之路;产品或服务的诚信代价就是品牌的成本。

2)积极

积极的思想产生积极的行动,内心积极的人会给人坚持、投入和认真的感觉。

管理者的特点:

做任何事情一定会主动出击;不会在计划实施的过程中半途而废;遇到不顺有能力扭转形势;在被人赏识时不会表现平平、错失良机。

如何修炼?

每天做一件实事;找到一两件无论如何都要坚持做到的小事;在公司或团队士气低落时展示阳光乐观的个性;遇到不顺马上重新寻找突破口。

3)沉稳

内心沉稳的人,一定会给人镇定、冷静、坦然的感觉。

管理者的特点:

遇到公司危机不会惊慌失措;面对有人“叛变”,不会一筹莫展;遇到市场逆境不会无计可施;面对重要投资决策不会草率行事。

如何修炼?

不要轻易显露你的情绪,做到凡事处之泰然;不要逢人便讲你的困难及遭遇,更不要抱怨;把话留到后面讲;重要决定要与人磋商,至少做到隔夜再进行发布;走路及说话时不要紊乱。

4)胆识

聪明出众谓之英,胆识过人称之雄。

一个人有胆识,其外在表现就是强势、果断、冒险,敢于冒险才能成就不凡的事业。

管理者的特点:

在需要力排众议的时候不会瞻前顾后;不会在发现难得机遇时犹豫不决;绝不会一再容忍不能再用的人;在应该果断处置的当下不会畏首畏尾。

如何修炼?

不要经常使用缺乏自信的词句;不要经常反悔,轻易推翻已经决定的事;在众人争执时有自己的主见;面对不公平、不仁义之事不能一味沉默;不要不好意思处罚犯错的员工;想好退路,然后鼓励自己放手一搏。

5)细心

细心的人,给人的感觉一定是谨慎、缜密、专业和完美。

管理者的特点:

不会空喊目标和口号,而是制定策略贯彻执行;不但把事情做对,还会把事情做好;在竞争中总会快竞争对手一步,高人一档;总会在执行过程中,看出决策的破绽和漏洞。

如何修炼?

经常思考身边所发生之事的因果关系;对于执行不到位的问题,要去挖掘其根本症结;要善于对习以为常的做事方法提出改进或优化建议;养成有条不紊和井然有序的习惯;随时随地对不足的地方“补位”。

6)担当

能成大事者,一定是勇于担当的人。

有担当的人给人的感觉是负责、明快和直率。

管理者的特点:

出现任何问题都不会逃避;遇到慌乱不会临阵脱逃;不会粉饰太平;下属犯错依然会承担起责任。

如何修炼?

遇到过失,先从自身反省找原因;项目结束先审查过错再列出功劳;开始计划前先要确定责任和权利。

7)大度

胸怀的大小决定了成就的大小和品牌的高低。

管理者的特点:

遇到不同的声音或意见绝不刻意打压;下属会非常忠诚,不会纷纷离开;在竞争激烈的市场中不会到处树敌。

如何修炼?

不要将伙伴变成对手;不要斤斤计较别人犯下的效果错;尽量避免因全力产生的傲慢和因知识产生的偏见;经常与人分享成果和成就;当遇到需要奉献或牺牲时走在最前面。

2

做人要自信,不要自负

自信是成功的第一秘诀。

积极的人生态度也就是一种自己对自己的承认、肯定、认同和支持的态度,包含着自己对自己的思绪、感觉、观点和评价。

人假如缺少自信,那他就连自己最基本的水平也不能正常发挥。

自信者是相信自己,但尊重对手,对客观形势有着冷静的分析和判断,自信却不盲目,乐观而不失谨慎,能够最大程度地发挥出自己的优点。

自负者眼中无人,对自己的实力盲目乐观,不了解具体形势的变化发展,一意孤行。

自信者乐观豁达,不仅自己充满信心,还可以用这种情绪感染别人,鼓励别人,遇事冷静沉着,失败了坦然面对,有错必改,吸取教训,重新开始;乐意虚心向他人请教,听取建议;他们谦虚谨慎,知道自己还有很多东西需要学习,人外有人。

自信给人增加了成功的筹码,学会自信,路会越走越宽。

3

诚实的品德胜过一切

诚实是立足于社会,做人做事的重要品质。

诚实是我们每个人必备的基本品质,它是一个人的立身之本和成功之源。

4

诚信是一笔无形的财富

诚信对一个人、一个企业都是无形的财富,是一笔巨大的无形资本,无论是个人还是团队坚持走正直诚实的道路,必定会实现良好的愿景。

领导者如果能够以诚待人、以诚做事,一定会得到越来越多的支持和帮助,事业一定会开创出一个崭新的局面。

诚信虽然并不是看得见的实物,但它永远如同传感器一样被员工、客户及合作伙伴敏锐地感知。

当诚信成为一个人的标志时,这个人不仅具有高度的号召力,还会赢得客户及合作伙伴的高度信赖。

5

做人应相互尊重,与人为善

任何时候都要照顾到别人的自尊心。

尝试着体会别人的心情,采用心平气和的方式开导他们,这样会更容易让人接受。

一个很好的交际法则:不要说太过自信的话。假设将来发现你曾经说过的话有错误时,也不用着急收回你以前所说的话(你应该明白:你所表达的含义或信仰,毕竟还只是你个人的意见和信念而已,而别人也还依然保留着他自己的意见和信念,并且拥有取舍的权利)。

6

自知之明让你情商更高

人贵自知,有自知之明的人,知道自己的优点和弱点,知道自己应该做什么,不该做什么,同时也会得出自己能做什么的结论。

知道自己想要追求什么,才会变得更强大;懂得避开自己的弱点去做事情,就会减少错误的机会。

能够客观评价自己的人通常都非常了解自己的优劣势,因为他时时都在仔细检视自己。

能够时时审视自己的人,一般都很少犯错,因为他们会时时考虑:我到底有多少力量?我能干多少事?我该干什么?我的缺点在哪里?为什么失败了或成功了?这样做就能很快地找出自己的有点和缺点,为以后的行动打下基础,这就是自知之明。

人需要有自知之明。

当身处困境,地位低下的时候,更应该反省自身,多思考一下自己的缺陷和不足,只有这样才能找到差距,才能找到奋斗的方向,不断进取,走出困境,迎来成功的那一天。

客观地评价自己,给自己一个准确的定位,清醒地认识到自己还存在哪些不足,并且在此基础上找到需要改进的地方,加强学习的力度,这样才能够真正有效地提高自己。

自知之明不仅是一种高尚的品德,更是一种高深的智慧。

高情商的人都有自知之明,一方面他们能看到自己的缺点,另一方面,又会经营自己的优势。

7

反省任何过失,先从自身开始

“和稀泥”不能解决问题,最好的方法是每个人先自我反省、自我检讨,然后再去关心别人有没有过失。

8

“九思”是一门必修课

“九思”,是说要多方面思考、多角度想问题。

优秀的管理者同样要从以下九个方面严格要求自己,从而进行对照和提升自身修养:

1)要有透过现象看本质的眼光;

看人看事要分得清是非,辩得明真假,要把人和事看得通透才能想的明白,看人要有眼光、眼力和眼界。

遇到问题要考虑清楚,眼界要开阔,要做到站得高看得远,在一些重大问题上要有长远的眼光。

2)要善于倾听;

耳聪才能明辨,管理者要会听,善纳“基层之音”,多多听取下属的想法、意见,虚心听取来自不同角度的声音,并要听进心里,并针对此信息进行调查考证。

3)要有平和的态度;

心境平和,不以物喜不以己悲。

工作中,对待下属及同事应该有平和的心态、温润的言语。要心怀宽广,有容乃大,在人际交往中要处变不惊,潇洒自如。

4)要有得体的举止;

优秀管理者不仅透彻领悟人生,而且具有正直、高尚的人格,他们总是厚德待人,即平等、真诚、宽容地对待他们的下属与上级。

5)要有诚信;

优秀管理者要言行一致,说出的话掷地有声,”君子一言,驷马难追“。

”言必行,行必果”, 是人际交往中的一条基本原则,它可以促进人与人之间关系的和谐与美妙。

管理者说话应表里如一,真诚坦率地与人交往,把真实的自己展现给对方,不刻意隐瞒自己的看法和真实感情。

6)要敬业;

管理者在工作中要做到敬业,做每一份事业都需要全心全意,都要全情投入。

没有随随便便就能做好的事情,只有仔细思考,周密准备,态度认真,才能把事情做好。

作为管理者,敬业精神是干好管理工作的基石。

7)要有不耻下问的精神;

遇到问题要多问。

只有不断发现问题,不断思考问题,才能不断解决问题,才能不断进步。

管理者要好奇,遇到疑惑要想到发问。

8)要学会节制自己;

管理者要学会管理和掌控自己的情绪,要懂得节制自己。

总结前人的经验,要做到“忿思难”,关键是练就一个“忍”字。

小忿要忍,大忿也需要忍气制怒。

9)要取财有道;

不被利益所迷惑,见到利益时要考虑是否合乎道义。

洁身自好,淡泊名利,重义轻财,先义后利。

严守道德底线,不为金钱所困,不为名利所惑,不为权欲所制,在利益面前坚守自己的道义标准。

9

情绪不稳定,则管理不稳定

动辄发怒是管理者不善控制情绪的最显著表现。

情绪不稳定的管理者,他们做事常常半途而废。

管理者的情绪在管理上常体现为朝令夕改,缺乏原则,风一阵雨一阵。

管理者除了会把内心不平稳的情绪直接传给下属外,还间接地通过反复改动的行政命令干扰下属的工作。

10

胸怀宽度决定事业高度

做人要有一颗包容之心。

一句宽容体谅的话,减少了对别人的伤害,保住了他人的面子,却能获得对方的敬仰。

管理者具有容天地万物的气度,这也是优秀管理者修炼的必备素质之一。

管理者的宽容主要表现是虚怀若谷、宽恕礼让、容纳异己、以德报怨。

待人宽容,不仅在团队管理中受人尊敬,让属下产生信服之感,还能使自己较为容易获得非权力影响力。

胸怀宽度决定着事业的高度,有时无声的宽恕比批评指责更有说服力。

11

思考改变人生

“唯有好的思考才能有好的人生。”

我们每个人都具备开创优秀人生的思考能力。

左右你人生的不只是你提什么样的问题,还包含你没有提什么样的问题。

12

思想决定人生出路

目光远大的人常常十分自信。

远光的长远决定思路,思路决定人生出路。

“眼光”是需要不断锤炼的。

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