什么叫做BRD？
首先在了解BRD文档撰写方法与技巧之前，我们先诠释一下什么叫做BRD，BRD全称是“Business Requirement Document”，翻译为中文即是商业需求文档，被业内称作产品经理岗位的三大文档之一。BRD指的就是基于商业目标或价值所描述的产品需求内容文档（报告），其核心的用途就是用于产品在投入研发之前，由企业高层作为决策评估的重要依据。
BRD文档的形式？
1、Word文档：既然称作BRD文档，大家能想到的第一个形式自然是便是word形式的规整文档，根据BRD应该所覆盖的层面及内容结构去梳理相关资料及分析，通过整理简易的目录形式展现具体的一份商业需求文档。这样的一份文档资料齐全覆盖面广泛，且适合所有人员日后查看；但是BRD文档的核心内容为用于在产品投入研发之前，由企业高层用来评估的重要依据，且大家思考一下，文档面向对象是企业高层即CEO、运营总监、财务总监、技术总监等这一类人员，他们的时间是宝贵的，而且手头上通常除了掌握大量资源的同时还肩负着公司多项工作，他们是很难有空去仔细的看这样一份文档（当然，任何情况都有例外），所以一份word文档既有其好处也有其一定的缺陷。
2、PPT文档：什么是ppt文档我就不多做声明了。产品经理任职要求通常都有这样一条，即要求产品岗位人员善于与各部门人员沟通，所以可想而知，如果你是一位产品经理或者说产品相关人员，你去与大家沟通的时候，主要是靠语言还是文字？ppt文档通常应用场合都是配合着演讲进行的，企业高层和你都希望能在最短的时间内了解他们最迫切想要知道的事情，一份word文档理解起来并不如一份演讲+图文的ppt理解的快。但是这时候问题就来了：ppt这么方便那为什么还有那么多人要去写word形式的文档呢？因为ppt文档的使用是有一定前提的，首先你要善于演讲，其次你的企业高层能有精力聚在一起听你演示，除此之外ppt文档主要是靠演讲者进行描述，所以没法再日后进行全面的回忆与记录，故一份ppt文档既有其好处也有其一定的缺陷。
以上是两种主流方式，当然还有其他一些形式，形式没有统一的与必须的，最主要是的根据自己企业及团队的偏好及要求，能够表述清楚才是最重要的！
BRD文档的目的？
为什么要去写BRD文档，我们写BRD文档的目的在于什么？相信这个问题才是大家在写BRD文档前需要考虑清楚的事情吧。通常一家企业中（这里指的是互联网企业）通常拥有不止一个项目，可能只有一个产品但是项目却不止一个，也可能产品也有多个。通常一个产品经理或者产品团队发现了现有产品拥有改进的可能或者说发现一个新产品的创新可能，这时候产品经理需要与高层进行沟通，希望公司能够给予相关重视，说白了其实就是产品经理需要三件东西：权重、项目、资源，更明白的说就是：人力资源、开发与运营成本、项目关注度、领导支持等（就是人和钱）。
BRD文档的内容结构？
1、方案的形成背景：在说明产品的改进的可能性或者阐述一个新产品的之前，我们需要先描述整个方案背景。
（1）市场环境分析
（2）竞争对手报告
（3）我们要做什么
（4）要解决什么问题：1、这个问题是迫切的问题吗？ 2、这问题是强烈的问题吗？ 3、这问题出现的频率高不高？
（5）如果要这么做，我们的优势在哪里：技术优势、经验优势、资源优势。。。。。。
2、方案预测与价值
（1）我们将得到什么样的好处：战略优势、收入、品牌效应。。。。。。。
（2）结合实际，提出可行性高的预测：分阶段规划目标及对应的得到的好处
3、产品规划
（1）产品结构：（这里注意：这个阶段的产品结构指的并不是产品的功能结构）
（2）产品路线
4、盈利模式
（1）区分产品的业务模块
（2）分析产品的盈利方法：通过什么样的一系列方式达到之前所描述的能获得的好处
5、收益与成本评估
（1）收益预估
（2）成本预估
6、风险与对策
（1）风险的种类：政策、行业、资本、经济、公司、市场、技术等（评估方法：SWOT）
（2）应对方法：规避、接受、降低、分担、转移等
