9月24-25日，综合总支开展了一次令人难忘、意义深远的党建活动。在团队拓展的项目中，有一个项目叫“责任报数”。对于久经拓展考验的我来说，本来觉得应该是so easy。没曾想，每一个活动只有亲身经历过，才能有深刻的感悟和体会。借这个机会，努力把感悟和体会做一个还原。
首先说一下这个游戏的背景和规则。先从团队中选两个人，一个是总支副书记杨国峰，另外一个是新加入的党员郭枫，人选的产生是在自愿报名的基础上经过PK产生的。当然，在报名之前，他们也并不知道前面有什么“惊喜”等着他们。
除了他们两个之外，团队一共62人。62个人依次报数，目标是9秒钟。也就是说，从1报到62，一共耗时9秒。9秒是合格线，7秒是优秀线。
选出来的两个人并不参与报数，却要承担没有完成的后果。承担后果的方式就是做俯卧撑，第一次没有完成，5个俯卧撑，然后是10个，20个，40个，80个。
一、这事靠谱么？
任务一宣布，大家的第一感觉是，这事靠谱么？我们能行么？小伙伴们做了一个实验，一个人从1数到62，用时18秒。62个人要到10秒，肯定不可能。大家第一遍整体试了一下，时间为19秒35，比一个人报时要多了一秒多钟，印证了起初的推测。于是，大家纷纷出主意，有的说，是不是只要62个人都数数就可以，两位数好像比较复杂，可不可以数1-9循环？可不可以尝试别的什么队形？可不可以提前报数字？可以可以第一个人直接传给最后一个？......大家群策群力，纷纷出主意。而这些方法逐一被教练否定，出路只有一个，就是练，不断的练习，以致成功。
二、关于投入
经过几轮的测试，用时不断在缩短，但缩短的有限。有一些队员是慢热型的，进入状态比较慢。任务没有完成，大家选出来的两个代表国峰和郭枫，第一次没有完成，5个俯卧撑，好像并没有什么。然后是10个，郭枫已经显得有些疲态，不是所有的人都擅长做俯卧撑，而郭枫恰恰是不擅长的那一类。看着爬在地上的小伙伴艰难地做着俯卧撑，不少女队员已经抑制不住眼泪，不少男队员的眼泪在眼眶里打转，唐江南挺身而出，要替郭枫做俯卧撑。然而，市场不相信眼泪，规则也不允许替做，规则无情，市场法则残酷。现场的气氛显得既悲壮又有些无奈。悲壮的是，看着郭枫和国峰因为我们而受罚，无奈的是，成绩怎么提高的这么慢。
三、创造奇迹
在教练的反复鼓劲和下了一点猛招后，团队的成绩有了显著的提升，到了10秒44。所谓的猛招，就是让所有的人一起做了一组俯卧撑，感受一下两位代表的不易，光是口头上的激励效果已显不够。在双管齐下的举措下，大家投入程度不断加深，方法不断优化，一鼓作气，成绩到了7秒59，达到了合格线，实现了初步的胜利。这时候，教练问郭枫和国峰，项目到此结束还是继续挑战7秒？如果做不到的代价，可是80个俯卧撑！这对于做40个俯卧撑已经使出了洪荒之力的郭枫来说，不啻于是一次几乎无法完成的挑战。国峰、郭枫两位毫不犹豫，果断应战。大家更是团结一心，跃跃欲试。最后一遍以5秒59的好成绩收官。对于我们的团队来说，对比刚开始的成绩，这无疑是奇迹。大家用自己的努力见证并创造了奇迹。瞬间，大家欣喜若狂，击掌相贺，把国峰、郭枫高高抛起，庆贺团队的最终胜利。
项目虽然结束了，留给我们的思考仍在继续，结合到我们的工作中去，才是拓展的最终目的。用几个关键词来总结一下：
一、信心
大家拿到这个任务的时候，第一个反应就是不可能。实际上，我们做到了，而且还超越预期。所以说，心态决定一切，信心是金。在我们的工作中，也会经常遇到这样那样的看似不可能完成的任务，如果我们相信可以做到，那么我们就有很大的概率能够做到，如果我们一开始就认输了，然后就没有然后了。正像我们的企业文化里说的那样，不管何时，我们都只为成功找方法，不为失败找借口。
二、责任
小到一个综合总支的党建团队，大到一个公司，每个人都是其中不可或缺的一份子。不管在哪个岗位，承担着什么责任，每一个人的努力最终影响着团队的表现。一个浩大的工程往往因为一个螺丝钉的问题而功亏一篑。只有每一个人扛起肩上的责任，拼尽全力的去奋斗，才能有完满的结果。何况作为党员的我们，就像活动中所说的那样，应该都是特种兵，始终要在自己的岗位上永争第一，争当表率。
三、协作
一个人走得快，一群人走得远。一个人做不到的事情，一个团队就可以。当大家报数的时候，速度之快就像一股电流穿过人群时，这样的团队简直就是太赞、太震撼了。协作显得如此的重要和完美。总部的各个职能部门之间，各个子公司之间，如果发挥好协作的力量，抱团出海，精诚合作，就一定会成功应对一个个扑面而来的挑战，抓住一个个转瞬即逝的商机，在波澜壮阔的商海中不断远航，共同推动我们的事业走向新的辉煌。
告别了拓展的战场，回到了工作的实际。我们要把在拓展中体悟的、震撼的与工作岗位结合起来，坚守根与魂，不忘初心梦，策马扬鞭砥砺行，凝心聚力谋发展。
