麦肯锡7步分析法
1:陈述问题;
2:分析问题;
3:去掉所有的非关键问题;
4:制定详细的工作计划;
5:进行关键分析;
6:综合调查结果构建论证;
7:讲述来龙去脉。
从“3个阶段入手,利用5W结构”,精准高效地开好每一场会
3个阶段入手
①明确价值 → 明确工作要创造的价值,也就是工作的真实目的是什么。
②工作分解 → 将整体工作分解为创造价值必要的几个阶段。
③明确要素 → 在每个阶段之中需要进行的作业内容。
利用5W结构
麦肯锡7步分析法
1:陈述问题;
2:分析问题;
3:去掉所有的非关键问题;
4:制定详细的工作计划;
5:进行关键分析;
6:综合调查结果构建论证;
7:讲述来龙去脉。
从“3个阶段入手,利用5W结构”,精准高效地开好每一场会
3个阶段入手
①明确价值 → 明确工作要创造的价值,也就是工作的真实目的是什么。
②工作分解 → 将整体工作分解为创造价值必要的几个阶段。
③明确要素 → 在每个阶段之中需要进行的作业内容。
利用5W结构