digman-2016-01-29-如何提升执行力--总结
四个收获
1.用物理的模型来表述一些事物变化的过程，真的很精确。用物体被改变的方式来形象的讲解什么是执行力，让我印象很深刻。
2. 提升执行力，能带来效能的提升，带动价值的提升，这个过程可以解答一下我们的能动性。配合三圆心模型，可以更好的把自己的目标放在自己能够控制的范围，做好现在能做的事情。
3.用数学模型来阐述主体、客体的沟通，简单易懂，且给人逻辑性很严密的感觉。主体的公式定义很有意思，是一些列能力的合集，说明一个人执行效能结果评价是有迹可循的。客体=难度、工作流、状态、改变速度+环境，这个公式将执行对象属性都描述到，有种类与对象辩证统一的意思。
4.如何提升执行力，从客体优先、分类分级、从难到易、目标确定几个方面来看待客体执行力，有种耳目一新的感觉。而主体执行力提升主要在自身的心态调整，并根据客体的反馈，不断的增加自身能力集合的数值，持续改进。
三个感受
1.仅仅知道三圆心控制模型还不能有效的指导自己去做事情，必须对自己能控制的事情要做分类分级，逐步提升自己的能力，从而提高效能，提升价值，扩大控制圈。
2. 如何找到合适的方式来讲解自己的理解这是一种能，并且能向对方讲解明白，这需要一个长久的自我训练过程
3.感觉好像找到了一种将目的、目标、成果、现状相互打通的感觉，但是不知道是那里想通了。
二个改变
有想法有结果就要及时的讲解出去，没有机会要创造机会来讲一次
借助各种手段解决自己遇到的问题，积极反馈自己存在的问题。
一个行动
不断澄清现状，描述工作和目标，让自己想清楚了在行动。
