企业家,我更喜欢叫企业“家”,像“家”一样对待企业。
“家”不可能一成不变,那样太死板,创新是必须的!把有线电视,换成互联网电视,这就是一种创新。企业当然也需要创新,然而,企业的创新远不是简单的改变就可以实现的。
回顾以往,第一次工业革命,机器代替手工劳动,第二次工业革命将人类带入了“电气时代”, 第三次工业革命让信息的流动像洪水一样遍及每一个角落,每一次革命对传统企业运作模式都带来革新,甚至颠覆性的影响,同时也牺牲掉老旧、腐朽、低效的运行模式。而现在,数字化和信息化已经难以满足需求,智能化、决策化的领袖气质才是企业创新的驱动能力所在。
我们拥有大量的报表和多个数据库系统,用户的每一次鼠标点击,都会形成实时数据闭环,这些数据切实反映了企业的运营状态,她可以和生产/经营保持粘性,可以优先洞见企业动态。但这些的数据规规矩矩的存储在EXCEL,或者数据库的各种表格之内,如KMS、SAP等系统,数据的递交和反馈也完全遵从数据库的既定设计。
如果可以打破传统数据库层次关系和僵化的层次结构,忽略来源、忽略种类、忽略精准,通过大数据进行智能化、决策化的分析,这会给我们带来更多的价值,并享受其所带来的难以量化的优质趋势。