如果我说，我们每个人都是领导者，你会同意我所说的吗？
无论如何，我希望你听我娓娓道来。就算你不去经营一家公司，你如果要经营好一个家庭、一段关系就势必要用到领导力。我赞同这样一个观念，夫妻之间的关系也是合伙人的关系，这个合伙人的关系是你人生中最为重要的合伙人。你们有相同的目标，而期间需要不停的协调沟通以达到家庭的共赢。
而你如果作为企业的员工，你如果希望自己在企业更有前景，那么你就要提升自己的领导力，首先是领导自己，其次才是领导他人。
而如果你是创业者或者老板，那就更需要提升领导能力了。因为你需要管理你的下属。
所以，无论如何，你都要提升领导力，首先是领导你自己，其次才是领导他人。
今天，我要和您来聊一聊九点领导力，这是应用于教练技术的九点领导力。
人生起点是激情，有了激情，做出承诺，采取负责任的态度欣赏身边的一切，心甘情愿的付出，信任他人，开创共赢的局面。这些过程会增添更大的激情，从而感召到更多的人参与，创造更大的可能性。
在上面这段话中就包含了九点领导力的核心。
在说到九点领导力之前，首先，我们先来了解一下人生的三端。
第一端“Why”也就是人生的愿景与目标，包括你做事情的动机。我们可以统称为生命计划。有句话说的好“了解为何，方能迎接任何”。往大了来说，你为何要来到这个世界上，你来世界一遭的使命是什么？往小了说，你做某件事情的原因是什么？为何要做这件事情？
第二端“How”，即如何？也就是怎么样去做到？也就是采取的态度和出发点是什么？但是这一点真正来源于我们的“信念”与“心态”，这也是九点领导力的内容，也就是我们要修炼的九个方向，让这九个方向来指引我们自我提升。
第三端“What”，即也就是采取怎么样的工具、方法、技术来行动。这是如何执行九点领导力的技巧。
接下来和大家一起来分享究竟这九点领导力的内涵与核心是什么？
1.激情：激情产生的原因是出于真我价值，它的出发点是自我的自由选择，它外在的表现形式是活出真我。什么是真我价值呢？也就是一个人最本真的追求。可是很多时候，我们早就忘记了真我价值，而被世界上的替代价值所取代，而把快乐和幸福的心态放在物质基础上。自由选择是可以在任何时候选择自己的心态。1993年诺贝尔和平奖得主曼德拉，他在狱中27年，依然为他反对种族隔离的事业而奋斗。只有活出真我，才能拥有对生活的激情。
2.承诺：先答应，然后用行动去承担，说到做到。承诺的实质是自律，因为别人相信你的承诺是基于你的诚信。为此，最有能力实现承诺的，是我们自己。任何承诺看起来是对别人承诺，本质上还是在为自己，承诺于自己的自律。承诺是人与他人交往之本，是自己的立身处世的品牌。此时我们必须聚焦于目标，同时减少诱惑与干扰。
承诺有程度的不同。
第一层次：我想……
第二层次：我要……
第三层次：我会完成，除非……
第四层次：我尽力吧……
第五层次：无论如何，全力以赴……
3.负责任：是一种主动的心态，对待事物或者生命的心态，自己是责任的主体。自己的行动都是自己自由选择的结果，自己的过去、现在以及将来都是自己选择的结果，所以应对自己的选择负责，为现在所得到的一切负责。负责任是一种自愿的心态，“这是你的责任”也就意味着“这是你的错”。当你选择负责任时，你也就选择了影响力，在一件事情我们有多大的责任，就能够有多大的影响力。负责任的核心价值是：让你看到你是可以对这件事情有影响的。
4.欣赏：欣赏是一种积极的心态，是展现对别人的肯定，欣赏可以激发出他人的内在力量，同时收获别人的激情和投入。
因为爱，我们才会去欣赏。《圣经》里说“如今常存的，有信、望、爱这三样，其中最大的是爱。”喜欢不是爱，爱是一个动词，是一种对造物主的感恩与发自内心的欣赏。欣赏的根源则来自于爱，这份爱是为着他人的益处。欣赏来源于爱，它是一种能力，更是一种胸怀。
爱是恒久忍耐，又有恩慈；爱是不嫉妒，爱是不自夸，不张狂，不作害羞的事，不求自己的益处，不轻易发怒，不计算人的恶，不喜欢不义，只喜欢真理；凡事包容，凡事相信，凡事盼望，凡事忍耐；爱是永不止息。——西方智慧书《圣经》
为何欣赏，因为珍惜。我们不能欣赏，是因为对我们所拥有的、所看到的充满自己的评价与判断，不能接受人与事必然的缺点。殊不知，这正是完整事物真相的一部分。若你能够珍惜，若你能够感恩，你也会开始欣赏与赞美。
5付出：是一种为对方考虑的真心，是开放的心态。付出也是基于心中的大爱，真正不计较回报的付出背后是有着深厚的爱和广阔的胸怀。付出的人，内心是丰盛的，是足够的。付出与索取想对应，索取是一种满足自我的心态，是首先就考虑自己能够得到什么？
6信任：是相信，敢于托付。信任是一种能力，与他人无关。“我”信任“你”，主动权是在“我”身上，“你”的表现动摇不了我的相信。信任是放弃控制但是有能力控制任何局面。很多人因为受过伤害，不再愿意相信他人，逐渐丧失了信任的能力。但是相信是一种莫大的能量，它需要我们觉醒自己的惯有的行为模式与习惯模式。
不信任他人的人，基本上是不信任自己的，是被自己内心的恐惧感所征服，是一种消极而保守的方式来获得安全与克服恐惧。当你能够对自己有足够的安全，相信放弃控制却依然能够面对的时候，你就拥有了信任的能力。
7共赢：你赢，我赢，大家赢，共赢是一种心态是一种价值取向。尊重他人的想法与看法，同时能够站在更高的高度来看问题。有一位导师的话说的好“你能为我带来什么？我能为你带来什么？我们一起可以去向何方？”这就是一种共赢心态。
8感召：激发他人的理想，从而促使其自觉自愿采取的感动并召唤他人为自己的人生目标所采取的行动。感召有两种形式：第一种是，激发他人理想，从而自愿追求理想，感召者未必参与其中；另一种是感召着有着远大理想，感召有着相同理想的人为之奋斗，感召本人是最积极的实践者。
感召的起点是坚信你的理想。马云能够在创业初期就是能够坚信他的理想，才能够感召到同行者。没有一个有自我怀疑的人能够感召到别人。
感召带给人的感觉是一见如故、志同道合、彻夜畅谈、心有灵犀、相见相随，心情快乐。
9可能性：是什么让人判断可能与不可能呢？杯弓蛇影的启示：
1）人们以为看到了真相，并以此为实指导自己的心态、方向和行为，向假象的方向出发。
2）固着于过去的经验、知识、信念与心态，看不到现在，更看不到未来。
3）事情有多种可能性，只要你放下固有的信念，从另外角度去看，才会产生新的可能性。
只有突破信念上的屏障，超越心态上的框框，改变宿命的因果推论，新的可能性才会出现。
上述就是关于九点领导力的详细叙述，如果你还处在迷茫状态，那就看看自己在这个九点领导力最缺乏的是哪一块？先着重于一个，逐步提升自己。
文：鸿娇姐姐
心理学研究生一枚，专注心理学9年，关注心理健康、依恋关系、情商提升，偶尔励志、偶尔鸡血，有时专业分享。期待与您同行。
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