前几天我有个做技术的朋友，把自己的微信好友从2700多减少到175个。他老婆听说了他把 BAT 的几百人全都删除了，吓哭了。
事情起源于我们的一次微信聊天，微信好友的来源和群的价值到底对一个人有什么影响？
朋友相信有他这个「大连接器」在，不管是 谷歌、微软、苹果、腾讯、阿里巴巴、百度等一堆做技术公司的朋友都可以通过同城交流群、工作群、技术群、生活群建立连接和产生价值。
但是为什么他还删除了2000多的好友？
是无聊？测试人性？还是手贱？还是有病？
在聊天的过程中，发现他的微信好友几乎都是从免费渠道加过来的，几乎都是冲着他所在的公司而加的，并不是因为他本人，而是因为他所在的公司。
这样会有什么问题？来的人都是求内推，问公司的一些发展方向甚至待遇。没有多少人关注到朋友这个人本身，更没有几个人给他主动发过红包。
为此我们明白这么几个道理。
免费人群（伸手党），不管做什么效率都低下，免费的群越大越死气沉沉。付费人群，目的性更强，更会有所作为。
我们要严格控制好友的来源，可以通过他们的自我介绍来进行区分，没有自我介绍的一律不通过，自我介绍不能让我们感觉有价值的不通过等等原则。
你的自我介绍应该以你为主，而不是公司，错把公司平台的效应，当成自己的能力——离开了公司，你可能狗屁都不是！
大家好，我是正记录，90后，程序员，在北京，在简书上一周一本书，一篇读书笔记，这周是第34周，目前简书的关注是272，点赞497。我喜欢分享和思考，2017年做了三次群分享。
大家好，我是正记录，90后，程序员，在北京 xx 科技有限公司上班，我们公司主要做 xx ,我主要负责 xx 项目。希望和大家互相学习共同进步。
你必须对他人有用，而不是你的公司对他人有用，你的分享，你的思考，你的文章对他人有用。
你不断的思考，不断的分享，不断的写文章，不断的变强，就会有人阅读、有人点赞、有人分享、有人打赏，甚至有粉丝主动帮你点广告，自己没钱给你，但是想帮你赚点钱。
把自己当做产品，微信好友是产品的一部分，不敢删的产品，永远做不好产品。
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