廉价的“领导力”

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最近这几年随着一些国外先进管理理念的引入,领导力这个概念已经成为了企业和职场人都日益重视的特质和能力。市场上充斥着大量关于领导力的书籍,也有许多以培养领导力为主打招牌的培训班和社团组织。


领导力这个名词现在那么火,那么什么是领导力呢?各种领导力书籍对领导力有不同的定义,但是大多数书籍对领导力定义的共同之处是可以激励众人,完成组织的共同目标。按照一本国外著名的领导力书籍,领导力包含以下五个组成元素:以身作则,共启愿景,挑战现状,启动行动,激励人心。我认为这个领导力的定义还是比较全面的。


领导力包括很多需要在日常行为中体现出来的能力和特质,所以只靠看书没有实践有可能效果不佳。于是我们就会发现有许多以培养领导力为招牌的培训班和社团,那么这些培训班和社团能够培养出领导力的所有能力吗?大多数这样的培训班和社团都声称自己培养的是领导力,但是其实大多数的培训班和社团都只是培养领导力的某个方面或是某项技能而已,如果你认为你从这些培训班和社团学到的就是领导力,那么你可能就会得到一个廉价的领导力。


为什么我这么说呢?如果我们考察一下这些培训班和社团就会发现很多培训班和社团的培训重点都是沟通能力和组织协调能力的培养。沟通能力和组织协调能力就是领导力的全部吗?很多人都是这么认为的,他们觉得只要会沟通,有执行力,能协调组织集体活动不就是有领导力了嘛。如果有人真的这么理解领导力,我只能说他理解的领导力太廉价了。


领导力这个词我不知道是谁翻译的,不过翻译的确实非常传神。所谓领导就是你可以领着别人走,如果你想真正具有领着别人走的能力,首先你需要比别人看的更远。领导力中最重要的能力就是挑战现在。所谓挑战现在就是能站到更高的视野上,审视和反思现行制度和游戏规则的缺陷和可以改进的地方。最好的领导者本身就是思想家,这里的思想家指的并非学术界的学者,而是能够以批判的视角来审视自己所处的组织和社会的人。所以要想具备挑战现在的能力就要首先具备独立思考能力和公共精神。


学会独立思考貌似是一件很简单的事儿,谁每天能不思考呢!但是实际上独立思考是很难的,需要大量的刻意练习,所以独立思考对很多人来说都是不太容易做到的事儿。什么是独立思考呢?独立思考就是以批判的眼光审视身边任何事物,不自以为是,不妄下结论。


很多人都说大学毕业生是一张白纸,其实当我们长到上大学或是参加工作的年纪时,我们的头脑里早就不再是一张白纸了,我们的头脑里充满了学校和家长从你小时候给你灌输的各种思想和概念。不过如果你问问你的父母和老师,他们给你灌输的这些想法和规则是从何而来的,估计他们一时半会也说不清楚。独立思考就要求我们把自己从这些以讹传讹所形成的“常识”中解救出来,首先认清他们的来源,其次质疑它,最后从新的角度思考它,而不是被“常识”这匹蒙着眼睛的野马拉着跑。


要想学会独立思考,就要像武侠小说中的那些侠客一样,在学会一个厉害的武功之前,首先要自废武功,把自己以前学的东西抛弃掉。我们在具备独立思考的能力之前,首先要梳理我们头脑中的思想,追溯它们的来源,考察这些思考产生的时代背景和社会背景,然后评估这些想法是否还适应当今的状况。


很多人在聊天中都说要拆掉思维中的墙,其实拆墙和建墙都不是一日之功,不是你想拆就有能力拆的,也不是你看了一两本书就能拆的。现在很多人最大的误区就是把知识当成了能力,以为看了一些网上的所谓“干货”就能建立正确的认知,这简直就是天方夜谭。真正要想拆除思维中的墙首先需要具备对自己思想的觉察力,也就是当你动任何一个念头的时候,你自己都能觉察到这个想法的产生,并且具备对它做出评估的能力。这一切都需要花很长的时间进行艰苦的刻意练习。我刻意练习了十数年才略有小成,而一些人却妄图通过别人分享的“干货”就能拥有自己的独立思考能力,这简直就像看别人健身时期待肌肉长到自己身上一样可笑。


要成为一个合格的领导者,就意味着你再也不能只关心自己的利益,而是要学会了解和体会其他人的快乐和痛苦。演讲能力和沟通能力固然是我们在日常的领导工作中要用到的,但是这些技能不是领导力本身。如果你不能站在别人的角度上理解对方的快乐和痛苦,再激情四射的演讲都只是表演而已,无法真正的打动别人。由于缺乏公共精神,很多人理解的领导力只是如何让自己在现有的体制和游戏规则中爬到更高的位置而已,他们不会也不愿意反思现有体制和游戏规则的缺陷,也无法发现整个体制蕴含的风险。由于市场上流行的领导力培训缺乏对独立思考能力和公共精神的培养,很多“领导”不仅没有能力挑战现在,甚至他们都想象不到现有体制之外的其他选择。


人类社会之所以不断取得进步就是有人不断地挑战当时的社会体制,游戏规则和常识。如果没有马丁路德对天主教陈词滥调的挑战,不可能有随后的宗教改革和社会变革。如果没有约翰.洛克等思想家对君权神授理念的挑战,英国的君主立宪如何落地?如果没有法国启蒙思想家们对封建体制合法性的挑战,法国大革命又如何产生?当我们今天培养出的所谓“领导者”对现实已经麻木到无法想象未来,我们又如何期待他们领导我们走向更美好的未来。如果一个所谓的“领导者”对自己的思想都没有进行认真的梳理和反思,我们怎么能指望他能为别人指点迷津?这种廉价的“领导力”不过是更高权威的应声虫而已。


可能我对现在的所谓“领导力”培训要求太高了,我们也很难在一个培训班或社团中获得领导力包含的所有能力。如果你想成为一个领导者,演讲和沟通能力,组织协调能力固然是你应该提高的技能,但是你首先需要学会挑战自己的固有思维,不断地重塑自己。同时你也要有能力体会别人的处境和苦乐,建立大局观,为整个体制的健康运行和进步做出自己的努力。只有具备了独立思考能力和公共精神的领导力才是真正的领导力,否则只是自欺欺人罢了。

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