本来照这进度发展下去,我极有可能坐实白涓涓男朋友的身份,还是那句话,计划赶不上变化,我被公司开除了。现在,我们已经不是同事,但是,我需要她的建议。不以结婚为目的的谈恋爱,都是耍流氓。结婚是需要本钱的,这是在深圳。我想问问白涓涓,我该何去何从。
白涓涓要上班,我约她在一个公司附近的公园见面,深圳到处是公园,适合年轻人谈谈情说说爱。或许这也是深圳的吸引力之一,都是外来人口,都像老家的青山绿水。
白涓涓心地善良,她见我第一句话是:想不到你被公司开除了,不知道怎么安慰你。
你要是能抱抱我,这就是最好的安慰,但我不敢说出口:没事,此处不留人自有留人处。
我不擅长撩妹,跟她有的没的聊聊工作聊聊生活,就是入不了正题,我愿时光长留此刻。
白涓涓幽幽的说:鲁伟斌送给我一个手机,是公司最高档那款,但我没要。
公司最高档的那个手机,是可以免费看电视的,那时绝无仅有,苹果都没那功能,价格要几千块,鲁伟斌是下了血本啊,也算是开窍了,我感到了深深的危机感。
我跟白涓涓说了我现在的处境,征求她的意见,她要是想稳定,我就去华为,她要是爱财,我就去创业做生意。
但她什么意见都没给:是金子到哪里都会发光的,你自己定吧,这是大事。
也是,她也不是我什么人,怎么好意思帮我做决定。即使是我的妻子,这种大事好像也应该男人自己做决定,我太懦弱了,还要女人帮我做决定。
我送她回了宿舍,路上有了抉择,必须去做生意。
帮我下这个决定的不是别人,是鲁伟斌。我再去上班,再努力也赶不上他,工资可能挣的比他多,但也差不到一个数量级,归根结底还是打工仔。而他天天可以见到白涓涓,去华为上班意味着时间不自由了,对于心爱的人,要么花时间要么花钱,如果去上班我两样都不具备。
是的,站在人生的分岔路口,情敌成了我的指南针,感谢情敌。
那么剩下了两个选择,成为大厨或者倒卖手机。我爱美食,但是要作为一个事业,我得从头学起。如果是卖手机,跟我的工作经验还是很搭,工作这几年的积累还有用武之地,加上马涛奋对我的洗脑,不可否认,很有诱惑力。社保医保的,自己交吧。
我把我的决定告诉了马涛奋,他兴奋的叫了出来:我就知道你是聪明人!
从此,我开始了卖山寨手机的生涯。
山寨机到底合法不合法,其实这是个灰色地带,没有买卖就没有伤害,有市场说明山寨机受欢迎,存在即是合理,我们给消费者提供价廉物美的产品,风险我们承担,这是真正的为人民服务。
马涛奋表达了他作为潮汕人的精明:你开发的产品,我们按说好的分成,如果是我引进的产品,利润跟你无关。还有,虽然是我投资,但是你得有成本意识,你要有主人翁精神,为我省钱就是为你增加利润,也是为了我们的生意能够长久。兄弟,我们这是丑话说在前头,亲兄弟也要明算账,希望我们能够合作愉快!
他说的在理,合伙生意很难做,为什么大家都要投资,就是怕你不上心,拿投资人的钱不当钱。赚了钱皆大欢喜,亏了钱朋友都做不成,他这么对我,我已经感恩戴德了,我发誓不能让他难堪,我不想失去这个朋友。
为了尽快的赚到利润,我全身心扑到新产品的研发上,实际是山寨上。马涛奋在市场里收集信息,看哪款手机最好卖,然后提供给我意见,我则梳理我之前的资源,拼凑出一款能够大卖的手机来。
做手机说难也不难,说简单也不简单,毕竟是一款工业产品,工序有点多。一般的手机研发需要最基本的六个部门:ID、MD、HW、SW、PM、Sourcing、QA。
ID(Industry Design)工业设计,包括手机的外观、材质、手感、颜色配搭,主要界面的实现与及色彩等方面的设计。
MD(Mechanical Design)结构设计包括手机的前壳、后壳、手机的摄像镜头位置的选择,固定的方式,电池如何连接,手机的厚薄程度。如果是滑盖手机,如何让手机滑上去,怎样实现自动往上弹,SIM卡怎样插和拔的安排,这些都是手机结构设计的范畴。繁琐的部件需要MD的工作人员对材质以及工艺都非常熟识。
HW(Hardware)硬件设计主要设计电路以及天线,HW要和MD保持经常性的沟通。比如MD要求做薄,于是电路也要薄才行得通。同时HW也会要求MD放置天线的区域比较大,和电池的距离也要足够远,HW还会要求ID在天线附近不要放置有金属配件等等。可想而知一部内置天线的设计手机,其制造成本是会较一部外置天线设计的手机贵上20-25%,其主要因素就是天线的设计,物料的要求与及电路的设计和制造成本平均都是要求较高一些。
SW(Software)软件设计更容易为大家所理解,由于计算机的普及,让我们最大程度地接触了各种各样的软件,手机操作界面的模式,大家经常看到的手机九官格操作菜单的实现,这都是SW的范畴。SW要充分考虑到界面的可操作性,是否人性化,是否美观的因素。SW的测试非常复杂,名目繁多,SW的测试不仅只是在寻找Bug,一致性的测试、兼容性的测试等都是非常重要的项目,在目前“内容为主”的信息时代,软件才是手机的最终幕后支柱,苹果为什么卖的好,因为软件好用。
PM(Project Management)项目管理是协调各个部门的纽带。大公司的PM分得非常细致,比如TPM (Technologly Of Project Management),即专门管技术的PM,而普通的PM,只管理项目的进度各协调工作。
Sourcing(资源开发)要不停地去挖掘新的资源,如新材质、新的手机组件、测试器材等,当手机开始试产时,他们要保证生产线上所需要的所有生产物料齐备。
QA(Quality Assurance)质量监督负担起整个流程质量保证的工作,督促开发过程是否符合预定的流程,保证项目的可生产性,有很多新设计的手机,就因为碰上了不可生产的某种因素而放弃了。
生产一部手机不是在实验室内做实验那么简单,一旦生产就是成千上万部,要保证每一部产品的优质绝非一件简单容易的事。生产一部手机的样品和生产10万部手机完全是两码子事。而我之前就是担任QA的工作,我的工作贯穿整个手机研发、制造、售后过程,所以我对于手机工业可谓是不要太熟悉。
显而易见,我和马涛奋不具备研发的实力,最快捷的方式就是山寨,只要大公司出了一款受欢迎的手机,我们立马以最快速度推出类似的产品,价格要低很多,这样才会大卖。
这里面有个问题,任何产品都有一个生命周期,尤其是电子工业越来越发达,原来的耐用消费品成了快速消费品,一部手机用一年你已经算长情的人,要是等到名牌产品大卖我们才考虑山寨,只怕一上市就是淘汰的产品,所以我们得对市场有个预判。
一款手机一推出,我们就要判别它会不会大卖,这是一种能力,是浸淫手机工业多年才能形成的直觉,这种直觉发展到后来,我们只要收到风,哪个品牌会推什么样的手机,不要等它推出来,我们就已经有了类似的产品在卖。
问题是,要最快速度推出产品,就要第一时间知道手机的设计方案,这个方案在谁的手里呢?在研发部门的老大手里,这个方案不但包括了手机的设计,还有物料的供应清单,方案在手,一切全有,只要往生产厂家一丢,就能等在家里收货。而且这个方案是经过大公司千万次的验证的,不要太担心质量问题,大公司可经不起批量问题的风险。
于是我把目光转向了原来公司的研发组长,肖瑾松。这位兄台三十出头,人很精干,跟我接触比较多,小批量试产和质量问题几乎都要拜托我解决,我只要稍有怠慢他就亲自登门来求我,大公司内部关系复杂,我又不属你直管,官大两级你又能奈我何?
我每次对肖瑾松都客客气气,尽量的满足他的要求,因此我在研发部门是很有威望的,肖瑾松的领导几次都对我提出书面表扬。我说过,我在其他部门的口碑都很好,就是在本部门混不下去,所以我有信心,肖瑾松不会拒我于千里之外。
放在以前,要我去求同事办件事,尤其是这种灰色地带的事,我一万个不愿意。但是没办法,我被马涛奋洗脑了,放下面子,才有票子。
我对马涛奋说:公关你比我在行,跟我一道,去攻克第一个堡垒。