管好心管好脑——心是善的,脑是理性的灵动的
屏幕上剑拔弩张,公司高层三人会议,1号首长2号首长意见不一致,由争辩发展到针尖对麦芒,俩位高层齐刷刷转向在场的唯一副职,咄咄逼人,用刀一样的眼神发出信息:说,支持谁?咳咳咳,职务最小的他,现在握着最关键的一票,怎么投?敢投吗?
看到这儿,我转身问秋萌:“如果你是他,怎么处理?”她笑,慢悠悠地说,这样的一幕属于职业生涯中经典的时刻,很多人都经历过,身处其时,五味杂陈,不好受。很多年以前她确有过类似的体验。
聊起旧事,秋萌说那时的她心里就明白,这赞成的一票无论投给谁,都没有赢家只有输家。表面看,得到她支持的一方胜出,但俩位最高决策者从此结下芥蒂,对整个企业的发展能是好事嘛。
她的做法是真诚表态:“你们俩都是我领导,我赞成谁不赞成谁,必定会得罪一位,无论得罪谁,我都很难过。”然后简单谈了谈自己对问题的分析,表示权且供两位领导参考,不下结论。
再然后呢?我问她,“领导们冷静下来,自会解决。” 她的想法很简单,能走上单位最高领导的位置,都具有足够的智慧和理性,都具有合作的意识和能力,懂得该让步时须让步。她更相信领导们一旦意识到自己在意气用事,也会冷静下来,放下情绪,求同存异。
身为下属,忌讳介入领导之间的矛盾,介入只是添乱。她明白自己的能力有限,解决不了领导们的问题,“否则我是他们领导了”。所以,领导的问题领导们自己解决。
下属能做的只是真诚地清晰地表达自己的意见,同时注意自己不被情绪左右,有能力的话可以缓和气氛,促使领导着眼于问题本身,而不急于下结论。
先解决情绪再解决问题,先解决自己的情绪再解决别人的情绪。情绪上来,犹如雾起时,人迷失其中,辨不清真相。雾散后,万物清明,真相显现。即便看得清还须明白个人的能力有限,解决自己能力范围内的问题就好。
怎么解决,学会妥善地相对完整地表达非常重要。当你有了完整表达的时候,你就把一种情绪转换出来了。情绪常常是由于不开心又被压抑着,在心里堆积成块垒,那就疏解要表达,诚恳地说出自己的想法。我对你这个事情有看法,告诉你就好了嘛。别人做的不够好,我反感,没关系,就表达反感。理性分析,为什么反感,能不能解决,通过什么途径去解决,解决了就解决,解决不了也原谅自己,因为我有限嘛。对方解决不了,对方也是个能力有限,各方都是有各自的限度。
情绪会传染,你的情绪会影响他人。当你的情绪是饱满的,自然会让别人觉得愉悦,这样比较严肃的问题能够相对轻松面对和解决。面对他人情绪时,你应当知道自己的局限性,所谓局限就是你解决不了所有的问题,但是你要认真解决。推动是两个词,要同时联动,有没有用力,推不推在我。动不动是对方的事,在对方不在我。我只要去做了去尽了心尽了力,你控制不了别人,控制不了局面,但你可以控制自己啊,通过控制自己,使局面发生变化,那就叫控制局面。
人和人之间产生矛盾,情绪化,很多时候都是你认为顺理成章的事,到他那儿没有顺理成章。每个人有缺陷和不足,帕斯卡说“若想有效地纠正他人,展示其错误,我们必须关注他的视角,因为从那个角度看,他一般都是正确的。我们必须承认他在那方面正确,同时向他指出他错误的一面。他会欣然接受的,因为他认为自己没有错,只是看得不全面。没有人会因为自己看得不全面而受到冒犯,但人们不喜欢被误解。之所以看得不全面,也许是因为人天然就不可能看全,而他天然无法在自己看到的那个侧面犯错,因为理性的知觉从不出错。”
所以,要尝试用他的眼睛看待他讲的问题,然后再讨论。譬如你看这个苹果是大的,我看这个苹果是小的。为什么,因为,我家里一堆苹果都是大的,看它就小。你家里苹果都是小的,看它就大。各自参照物不同,标准不一,就达不成共识。那么大家可以理性讨论,拟个标准,大于10公分算大,小于10公分算小,同意吗?哦,你不同意,你说8公分算大的。你是领导,你说了算,8公分的苹果就是就作评判标准。我是领导,我说了算,10公分的苹果就是就作评判标准。不是唯领导是从,而是尊重这个职务赋予其的职权。这样一种开放式的讨论,有利于有效率地解决问题。当你建立了一个开放的讨论空间,问题就不会越缠越死了。
做企业领导,你得明白你不可能用你自己作为标准去要求任何一个人,你要通过无数人去渗透你的思想,你就必须去原谅去宽容接受每个人都有弱点。你知道这个岗位需要什么样的状态,去归纳,最后去掉一个最高分去掉一个最低分,中间状态能够完成这个任务就行了,用这个标准去衡量员工。无论你多么优秀,如果大家跟不上你也没用。“当员工有情绪的时候,我会很真诚地去问他;是不是我没有做对,或者是不是我有问题,理解片面,考虑不周全等等。我经常做检讨,因为检讨了,大家会原谅我。”
每个人都得有弹性。如果领导一批评、周围人一否定,自己就瘪掉了,瘪掉了你怎么有能量,怎么有力气。“啪”一下给拍扁了,你得赶快给自己充气,让自己鼓起来。“我经常自己充气,有时充气一方面是责任和义务,一方面是种自觉。因为,一个人干瘪着总是不美好不可爱嘛。”
佛说“迷时师渡,悟时自渡”,你迷茫时要靠师傅帮你去渡去疏解,你懂了道理就自我排解了嘛。管好自己的心管好自己的脑,情绪就管好了。心是善的,脑是理性的灵动的,很多问题事态就会变。