《高效能人士的7个习惯》长久不衰，是学习时间管理的必读经典。史蒂芬柯维凭借此书一跃成为和德鲁克齐名的管理学大师。我们都希望自己成为高效能人士，不过首先得知道何为高效能。
1.《卓有成效的管理者》中提到，在19世纪及以前，人们多以体力劳动为主，其效率可以简单地通过单位时间内的产量计算，一目了然。然而到了20世纪，知识工作者越来越多，脑力劳动不简单地用效率来评判，而是效能。两者有何不同，举个例子，甲乙两人分别完成一件任务，甲用1个小时打了10个电话，乙用1小时打了5个电话，他们同样都完成了任务，从效率的角度讲，甲在单位小时内打的电话多，他的效率比乙高，但是从效能角度讲，乙只用了甲一半的工作量就完成了相同的工作，其效能比甲高。效率就是正确地做事，效能则是做正确的事。想想你平时做事时是甲还是乙？
2.在通往成功之路上，有人以工作为中心，有人以家庭为中心，有人以金钱为中心，有人以精神为中心，柯维提出以原则为中心，原则不是价值观，而是一套处世的大家公认的准则，有点像阳明心学所说的良知。公司有一老总，事业有成，受人尊敬，但有一次吃饭时竟然当众痛苦，只因小孩太顽皮，成天不务正业。周围常常有同事抱怨常年加班出差，未尽到为人父母的责任，因此心怀愧疚，进而对公司产生不满。其实这样的事只能用种瓜得瓜来解释，造成这些结果的不是公司不是别人，而是你自己，你当初在选择的时候就没有遵照原则，原则就是你应该承担的各种角色，包括作为父/母亲、子女、配偶、朋友、职员、老板等等，有个老板曾经说过，对于至亲过世还在工作的人，一律开除，因为这种良知泯灭的人他根本不敢用。
3.书中讲到的7个习惯，每一条可谓金科玉律，百试不爽。个人管理的3大习惯积极主动、以终为始、要事第一，团队管理的双赢思维、知彼解己、统合综效，再加上不断更新，如果能做到这7点，基本可称完人。我个人的做法是逐个修炼，用100天习惯养成，第一个100天重点强调积极主动，日事日清，不清绝不睡觉，拖延症迅速得到治愈，到现在每天不完成计划心里面就不爽。这个阶段最重要的就是执行，不要想太多，也不要过于讲究要事第一，遇到一件待办事项，稍加思考分析就立即去完成，当然前提是一次只做一件事。100天完成后再强化下一个习惯，这样完成个人管理的前3个习惯需要接近1年，有人可能会说1年太长了，我坚持不了，我要快速成功，那我只能呵呵了。
4.熬过1年，相信你已经大有收获，身心工作学习应有全方位提高。这时，你就要进入后3个习惯的培养，不夸张地讲，前3个习惯能让你的效能从1提高到5，后3个习惯能让你的效能从5提高到50、100，前3个习惯你只是在不断挖掘自身的潜力，而后3个习惯你是在挖掘他人的潜力，其效果可想而知，但其难度也可想而知。柯维建议前3个习惯和后3个习惯可以同时培养，我个人觉得这样有风险，当你的能力你的认知还达不到一定水平的时候，要想运用双赢思维、知彼解己、统合综效估计都是低层次的，因为你还没有实力与优秀的人搞什么双赢，搞什么协同增效。
5.至于每个习惯的深刻内涵，建议大家找到原著细细品味，本文不做过多解读。另外，本书提倡的要事第一，更是成为时间管理的一大法宝。书中列举了一个理想化的要事第一的案例，堪称经典，我看了一遍又一遍，可以说，身边的人不管是同事还是领导，都远远没有领悟到要事第一，常常看到一个部门的领导花费2个小时做原本秘书该做的事情，所以如果你能在要事第一上下功夫训练一段时间，你将会享受到高效能带来的愉悦。
