又到了一周本群相聚时，自从上周末聚会完毕，我就一直在思考我到底分享啥，对各位总裁有帮助呢，2018年已经过去，2019年已经到来，2018年，报名参加了无数老师的课程，但是发现不知道如何用，越学越迷茫，不知道如何办。
今天有一个留美的一位微友找我聊天，说是进大公司还是小公司这个事纠结。因为前几天给我聊过，我给她说大公司螺丝钉，小公司多面手看你的选择呢，给她建议最好花点钱去在行上约一个这方面的人聊聊。上午又给我说纠结，说昨天花钱在行约一个人，那人说她进不了大公司，又迷茫了。
我说别人给你提建议只是供你参考，最终决定还是你自己。如果你真的想进大公司，那就做好准备去做呢。在行上约人问如何进大公司，很简单的。她又问我一些问题，我就你时间难道没价值吗？纠结这样长时间。无论在任何地方想过的好，就要拼劲全力做事。她再问，我就没在理她了。
说这件事可能有些总裁认为上面这位微友有点可笑，或许吧。其实我们有时候也像她一样，不知道如何选择，在选择中犹豫不决，在犹豫不决中发现半个月过去了，甚至一个月过去了，甚至更长时间过去了。记得猫叔上次分享有句话对我印象很深刻，我也曾经在群里多次说过，那就是——我的时间就是我的命。
不知道你是把这句话听了，还是记住了，还是做了，还是把这句话持续做，都取决于你自己
我们听了那样多老师分享，抖音火，学抖音引流，今日头条火，学今日头条引流，微博引流，微信引流
那么到底哪一个好呢，到底哪一个是对的呢。那些老师分享的没有错，
一遍文章，你不要抱着全遍文章都可以帮到你
一个教程，你不要抱着全部都学会，人的吸收能力有限
一个视频，你也不要抱着全部看完后你都能学会
看一招，学一招，
学一招，执行一招
消化新招，举一反三，形成自己的知识系统。
上面列举几种能把一种用到极致的是专家，会三种的的是高手，会99种的是流氓，啥都想做，啥都做不好......
大庆总裁说过，一个真正的教练，从来不应该是一个知识和经验的灌输和施舍，而是一位领路人，一位引导者。可真刀实枪的技能必须有学员字来体验和感悟，从而变成自己的东西。
看到群里很多总裁到处学，很少去反观自己。我说过一句话：外求是魔，内求是佛。我们是人如何办呢，不仅仅要向外求，还要向内求。
总是不断的去学，学，学，如果2018年你还是没有多大改变，此刻我劝你先停下来反观一下自己，你到底要的是什么？
前几天有一个总裁给我聊天，说大庆总裁分享的看不太懂，我就说你看了几遍，她说一遍，然后我语音聊了一下。大庆总裁分享的，刚开始我也看不太懂，我想既然收费的，那就是一定有价值，那我就反复不停的看，三遍，五遍，十遍，后来终于懂了一些。
大庆总裁分享完毕不是真正学习的结束，是真正的开始，是你真正实践的开始。有些快的总裁已经在大庆总裁分享的时候，甚至课程没开始之前已经开始实践，行动了，你呢
里面的东东不可能一点不懂，那就把自己看懂的先去用起来，不懂的先放下吧，等你把懂的认为用的差不多了，再回来看不懂的那些，就会懂了
大庆总裁分享的我一直在做，很多我要用一生来践行。
我曾经说过，这个世界上能赚大钱的是傻子，不是所谓的聪明人。不知道总裁你怎么理解这句话，无论你怎么理解都是对的
有不少总裁请教我赚钱，甚至一些买家内参合伙人也私信我，如何做。我是个笨人，初三考了三年都没考上高中，相信群里很多总裁学历都比我高。
前几天在家，我老妈问我，以前在学校考试后十名总是有你，不好好学，怎么现在那样拼命去学呢。以前是普通的努力就能得到普通的结果，现在普通的努力只能得到很差的结果。没有原地踏步这一说，不进步就是退步。
有一次跟一个原来一起在工厂老同事去聊，他说现在在工厂一个月能拿6000多块。我说兄弟，如果你那天离开这家公司，去别的公司，你认为能拿比这样多吗？你离开这家公司有啥核心竞争力吗？也就是拿到出手的绝活吗？
他虽然没有回答，我已经知道答案了。现在很多公司都在裁员，那么现在这个问题留给各位总裁，问一下自己。
相信你已经有了答案了.....
道长说福州，青岛连个破APP都没有，待个鸟呀，赶快来深圳吧。我说，去，去，春节后过去，前段时间他在群里说，我一个老男人，拖家带口，离开了自己待了十年的福州，离开自己的舒适区，你们没结婚的，不明白为啥不敢出去闯一下呢
昨天李芳总裁问我，丁总，你信算命吗？我说从来不算命，也不信这一块。我相信只要我不断的折腾，不断努力，最后的结果就交个上天吧。哪怕到了另一个世界，我也不后悔
大庆总裁经常分享过互动6加1，现在很多人总是紧紧盯着那个1，从来不想想前面的那个6，如果前面的6做好了，那后面的1自然而然的事，这有点像佛教的因果
前天晚上我一个兄弟给我电话，说元英，我遇到一个槛了。我听到一惊，说说。他说有一个客户从北京发货到嘉兴，因为货物送迟了，那个客户钱只付一半，电话道歉，北京那客户牛逼的要死，一直不肯退步，他说如果是嘉定别的地方，早就让公司开着铲车过去把货物扣下了，但是这次是寺院，没那个胆......
他说想去那找寺院师父帮协调一下，因为比较急。那时都晚上八点了，太晚了，不敢打扰师父。所以就打电话问我怎么办。
因为我以前在这家寺院待过几年，我说你查查那个北京发货的人是谁？等一下再给我回个电话。他说中
等他回给我电话，我说你先别说话，我说发货的人是不是谁。他说你怎么知道，我说从北京发货的反反复复就这几个人，我想都不用想都知道货物是啥东东。他说你帮我协调一下吧，我说中，让他把那位手机号码发给我
我收到电话，马上给北京那位电话，我说是谁，因为见过几次面，非常熟悉，虽然现在很少联系，但是我的名字他还是很有印象的。他很客气，问我找他有啥事，当我说起这件事时候。他就给我说这次货物比较急，别的快递1000块钱就好了，发德邦要平常五倍，问北京德邦客服几天到嘉兴，客服说两天，那就发货。可是今天第四天，我看到还没到，打了20多个电话，后来终于联系到了，那边说明天送，他说自己强烈建议，才今晚送到
我向那位朋友道歉，说可以便宜500块钱，他说我不是差这点钱，我就是想要一个说法，没想到找关系都找到你了。他说你说怎么办吧，听你的。我说你做的对，我支持你现在的做法，然后我挂了电话
后来我电话给那个嘉兴的朋友说了一下，然后说应该如何解决，我说我已经打过电话了，这个面子他还是给的。他说好。几分钟后他给我电话，说这件事解决了，真是不打不相识呀。我说你在嘉兴待了两年多了，现在还是嘉兴德邦负责人，两年没升职，应该好好反思一下了。我说学习学习，学的到底是啥？一个字：化。
遇到不好的事，你要想办法把化掉。人生那有一帆风顺的，如果一直顺，那么你应该小心了，后面一定是更大的陷阱。如果是坏事，你化掉，那么也能变成好事。同时也把这个化字送给你
前天一个总裁给我聊天，说想报名卖家内参会员，但是现在经济有问题。我说没事，慢慢来。
记得元英落魄时候，几十块都没有，那后来也挺过来了。
当你在谷底的时候，每往上就一步是进步。记得多年前，我曾经买了很多本（峰与谷）送人，同时这本书也推荐给各位总裁，淘宝上都有卖的，十几块钱一本，很便宜......
前几天看到朋友圈这段话：
很多人，知道自己的问题在哪
但是，也不会去改变
因为改变不舒服
这样很舒服......
最终老在舒服去......
心也最终老在哪里......
今天是2019年第一周，2019年我给自己定的标签就是俩字：死磕。前几天罗胖跨年演讲，看到很多人在骂罗胖，无论你做什么总会有这样的人，看不得别人做的好。罗胖只是笑笑，甚至连这些批评看都不看一眼，因为他知道喜欢他的人更多。
我是很佩服罗胖从2012年底死磕精神，一直持续到现在每天60秒，又有几人能做到。记得罗胖讲过一个事，说曾经有一个人整天把他语音60秒变成文字发到微博上，坚持了两年左右吧，罗胖亲自邀请他来逻辑思维工作。他说那人微博就那几百个人关注，逻辑思维是缺这点人吧，不是，因为从那人身上看到坚持的力量，想起来原来的自己。
如果让大咖关注你，帮助你，那么大咖从你身上看到了以前自己，这也算一个原因吧
昨晚在一微信群有人分享，她每天写500字，坚持了几年，收获了很多。刚开始也是没人关注，持续去做几年后，结果自己身边的人与事变的更加美好了
大庆总裁说慢慢来，比较快。我刚开始你看不到啥，但是后面的结果会让你吃惊。有人把这个用到营销上，写了一本书浪潮式发售，也有人叫多米诺营销
很多总裁喜欢学技巧方法，也喜欢看案例，为啥学了那样多，总是难有啥改变
因为你只学了形，没有了解背后的东东。以前我也汇编整理不少技巧与案例方面的书来卖，发现很多人也是老样子，让我也是很头大，不知道原因。后来遇到卖家内参，遇到大庆总裁，慢慢才知道了原因所在。后来我就暂停卖整理那些案例技巧书了。
很多群都很活跃，为啥我们这个群不活跃。每个人都有几十个群，甚至几百个群，时间都很宝贵，所以不想占用各位总裁太多时间，每周抽一个时间本群聚会一下就好了，有什么问题都提出来，一起解决。其余时间应该放在行动上。
以前我在朋友圈发过，青岛适合养老，不适合发展。人才都聚集在一线省市，当然我知道压力很大，我喜欢。人在一线城市待习惯了，在三四线城市要很长时间才能适应下来，以前有文章叫逃离北上广，现在你会发现逃离的那些人又回来了。
其实我对我带的人是非常严格的，如果还没对你严，只能说明两个问题：一，你付给我钱不够多，二咱俩关系还没那样深。三那我比较放心你
有一个总裁我电话骂哭过N次，前几天我拉个小群分享布置2019年任务，她听完后，给我发信息，都斟酌很久，因为我绝不允许她不成长，不进步，不赚钱，我会想各种方法逼她去做，当然她遇到任何解决不了的问题，我很是乐意帮她去解决，如果我解决不了的，那么我会找人甚至拖人找这一方面的人帮忙
我每次分享完毕都布置作业，大部分都是随缘的，写不写是自己事，群里有些总裁我都私信发让其写，现在我连这私信也不发了，因为以前写的，真正受益了，那么他会接着写下去的，不用说啥，没写的发了也没啥用
或许你会告诉我说自己写的不好，不擅长之类的借口，没人刚开始写的都很好，写就是让你有一个思考的过程，要的是这个，不是要你写的多好。群里有一位总裁刚开始连最基本的WOED都不大会用，刚开始也是花了四个小时才打了500字。
任何老师分享的，最后路还是要你自己去走，如果你自己都不去跨出脚步，那么你听再多都是浪费时间与精力
就像此时的我一样，前段时间一直用语音分享，有总裁说语音听着不方便，那么我打算改用文字分享，如果用文字分享过的总裁都知道，提前准备要花很长时间，那么此时的我也一样，花了三个小时才写了上面4000多字，还不算修改的时间。其实我知道无论我用语音还是文字文学，总会有些总裁习惯，完全不用去管。。。。
我用文字，他想听语音，我用语音，他想看文字，不可能让所有人满意，但是我想突破自己，想彻彻底底改变。。。。
我们每天挤公交，地铁，每天还要看上司的脸色，甚至住非常小的房子，那么你真的受够了吗？记得曾有人问马云说我真的佩服你，折腾了这样多年，把阿里巴巴做到这样大。马云回了一句说：其实我最佩服的是你，混了那样多年还是一月几千工资。无论这个故事是真的还是假的都不重要，重要的是你看过如何理解，以后如何做，这才重要
我们都喜欢大咖，群里看到大咖都喜欢说一句话：大咖，求抱大腿。很多人加了给微信多个位置，也没啥用处。或许有总裁说翻看大咖朋友圈也挺好呀，经常点赞让大咖关注也很好呀。我微信好友经常给我点赞的，没啥价值的，我都删了，时间浪费不起。
或许有总裁抱怨说我太现实，或许吧。17年我打算做社群时候，我就重新启用了一个新的微信号，就是你们现在看到的这个，这里面就有一个人是我以前同事，其余的人都是我前年七月份后才认识的，
我以前那个老微信号现在很少看了，包括以前的朋友约我，我是能推掉就推掉。原来的圈子很少花时间了。我不是让总裁一定要学我，如果是你，你舍得吗？
记得有次与道长聊天，我说你应该写本书。他说写也不会写营销技巧方面的，去写自己奋斗方面的，那时候不理解，现在终于理解了。
经常有总裁问我这问题，问我那问题，我有一次问，以前问我那些问题，你到底做了多少，他说还没，后来他再私信问题，那我就收高价再答疑了，不是我重利，是因为发现很多人根本不知道珍惜，自己时间不珍惜没事，别人时间也不珍惜......
2019年如你真的想过好一点的生活，那真的应该去死磕一把了，如果你是还是按照去年的生活方式去做，我可以打包票，你今年肯定不如去年。因为今年比去年更加艰难......
很多总裁都熟悉的道长，关老师现在在我们眼中都那样成功了，还是那样拼，道长每天还是工作16个小时以上，上次道长给我说关老师累趴下了，但是醒来怎么办，继续干。道长有一次出车祸了，腿打着绷带，拿着电脑写公众号，卖家内参大庆总裁也是一样，很多人看不到，但是很多卖家内参合伙人都能看到大庆总裁那年复一日的坚持......
毛竹用了4年的时间，仅仅长了3cm，在第五年开始，以每天30cm的速度疯狂的生长，仅仅用了6周的时间就长到了15米。在前面的4年，毛竹将根在土壤里延伸了数百平米，做人做事，不要担心你此时此刻的付出得不到回报，因为这些付出都是为了扎根，等到时机成熟，你会登上别人遥不可及的巅峰！
