2016年，王健林一句“先定个小目标，比如：先赚个一个亿”。一句话在全国上下掀起波澜。 因为很多人的焦点都盯在了【一个亿】这个数字上面，其实我们想想，按照王先生目前做事的性质、想法和思考，1个亿这个数字对他来说并不是难事。所以我们真正应该关注的并不是这个数字，而是达成目标的方法和策略。
所以，无论是1万还是1个亿，数字并不是关键，关键的是完成这个数字的方法和策略，只有完成了这个数字才是真的。
近日，在简书中一篇文章被传播的十分火热，《刷遍朋友圈的2017年度计划......》，作者洋洋洒洒，写的非常仔细，对很多小白看来很励志，但是在无论看到别人的计划，或者是自己制定计划和目标的时候应该是什么样子呢？
在谈目标和计划之前，我们要明确几个观点：
目标是用来达成的，不是贴在墙上的；
SMART并不是制定目标的方法，只是检核目标的方法；
光有目标还不够，还必须有详细的行动计划。
来吧，让我们来看看怎么做？
一、目的
你要清楚你的目标的目的是什么，也就是目标的方向是什么，只有方向对了努力才不是白费，才能做到既有苦劳，又有功劳。方向错了，干了再多也白费，那叫不务正业。
比如：我定一个读书的目标，那么读书是为了什么呢？是为了提升个人修养？还是为了增加知识技能？还是为了丰富业余生活？
这三个不同的目的决定了你接下来选择书目的不同。
如前面的图片，就是我们为什么要去山顶拿到红旗。
二、目标内容
这个目标内容一定包含数字，就是要做到什么样子的程度、量级。
经常有人说，目标定得不要太高，要能够蹦起来能够达到，也不要定得太低，完成起来太容易，就没有成功感，说的就是这个量级数字。
而且这个数字和前面的目的有直接联系，比如：我的目的是读漫画书开心，那么一年读个300-400本没问题吧，但是，如果我的目标是读书获取知识技能的提升，那么就要保证通过读书获取的收获质量，这个时候，相对于大多数人而言，一年读个50本就够挑战了吧。
而且这个数字还跟接下来的达成目标的策略有关系。
三、策略与方法
重要事情说三遍，达成目标的关键在于达成目标的策略和方法。
如果一个目标设定完了，你还不知道接下来的行动方向和行动方法的话，那么你接下来该做什么呢？那么只有一种做法，就是无头苍蝇乱撞。
如果一个目标的实现过程没有在你大脑里想过、思考过、放过电影，那么这个目标就是假的，几乎不可实现的，就是YY。
不要纠结策略的对策与合适，因为在达成目标的路途上，你可以通过衡量标准不断地检验调整它，目标制定伊始的策略只是你日后调整策略的参照。
如果你通过到处乱撞，边走边看能最后达成目标，要么是你还有很大潜力没有挖掘出来，目标定得太低，要么就是运气好，老天都拦不住。
继续用读书来举例，一本书基本上页数会在200-300页，一本难度适中的书你觉得你的阅读速度一分钟能有多少字呢？如果加上回视、跳行、思考等时间占用，一分钟能读200字是正常水平，一般一页书有400-500字左右，那意味着一本书500分钟左右读完，也就是8个小时左右，那么一周要完成一本书，每天至少要用一个小时以上的时间来进行阅读，这还不包括有些人展示的读书笔记、读书思维导图所花费的时间呢。
所以，要想更好地达成阅读目标，在保证每天读书的时间的前提下，要通过快速阅读训练来提高阅读速度达到400-500字/分钟。再比如通过书签帮助在阅读行移动，避免跳行等方法来实现阅读速度的提高。
但是有时候那个策略和方法真的是我们做不到的，比如，超大体重的俺也想跑马拉松，结果体重对关节的冲击和运动起来心率过速使我根本不可能正常开展马拉松训练，只能先减肥。所以，
策略的制定要根据现状情况，不能假大空、想当然
策略就是我们上面图片中的汽车。
你要想清楚，你是要坐车上山，还是步行上山，还是怎么样？这就是达成目标，实现目的的方法和策略。
四、衡量标准
一个有效的目标是要在不断地去检验目标达成的情况，而不是到最后的时候来看看是否达成了目标，那样子就是亡羊补牢为时晚矣。
在目的和目标既定的情况下，我们要在过程中设立衡量标准，来衡量我们达成目标的路上是不是向最终的目的进发。如果效果不好，是不是要及时调整策略和方法。
衡量标准制定的最简单的方法就是将大目标分解为一个个小目标，每个小目标的达成都能够促进大目标的实现。
比如，一年要读50本书，基本上一周要读一本书，那么是不是每周都完成了？每个月都完成了？每个季度都完成了？没完成就要调整后面的策略了。
衡量标准就是上面图片中的路牌。
你要通过路牌判断你在什么时间到达了什么位置，这个位置是不是对的，有没有走错路。
把大目标分解为小目标，不仅仅是把时间过程细分，然后去实现、考核，也可以通过多个小目标组合来实现。比如，你要上一份保险，那么可以分为，寻找保险业务员，分析你的需求，综合对比方案，决定方案，缴费承保等等小目标。
五、时间阶段
没有时间阶段的目标就是耍流氓。
任何一个目标都有一个截止时间或者是一个时间阶段，这是毋庸置疑的。
在这个截止时间（T）之前，目标还被划分为一个个小阶段（t），这些小阶段就是用来检验目标是否走在达成的路上。那么这个小阶段应该是多久呢？是通过你的行动，达成目标的过程发生变化了的时间阶段就是你的小阶段周期。
所以小阶段更重要，截止时间只是宣判的那个日子而已。
这样的目标制定方法同样可以用于我们的工作中，上一级的策略就是你这一级目标的目的，上一级的衡量标准就是你这一级的目标内容，然后再去制定你的策略和衡量标准，你的下一级同样如此。
制定行动计划
光有目标是不够的，我们还要清楚如何开展行动。
