毕业了是要去小公司还是去大公司，从毕业到毕业后的第七年，这个问题一直在被讨论；
今晚和辉哥，维哥饭后小聚，聊聊辉哥这么些年从小公司一路走来的辛酸；
辉哥、伟哥都是码农，在联想的时候两个人是同事，在14年的时候，两个人开始选择不一样的路线；
辉哥选择了小企业，维哥则一直在大企业里；
今天聚会是因为伟在大公司待的时间长了，觉得晋升的机会不大，想从小leader向技术总监去过度，展现自己的才华，早日实现财务自由，想从辉哥这边学习一些经验；
辉哥所在的公司更多是初创型公司，公司人数和规模相对比较小，但是给的薪资相对比较高，在公司里面地位比较高，仅次于技术副总；比较不幸的事，最近他们的产品在有十几万用户的情况下，每况愈下，公司裁员过半，虽然没有被裁风险，也决定到大公司找寻自己想要理想；
辉哥分享了这段时间他们公司所经历的种种；
老板是技术出生，在平时项目开发过程中，介入较为深入；比如软件版本升级的时候，项目组考虑到用户的习惯希望尽量少的修改UI，而老板觉得他对这个设计不满意，经常按照他的意愿去改动，从数据上看，这些改动对客户的影响还是蛮大的，但是他改变不了老板；
产品出定位做直播，客户定位大学生，在做直播的过程中发现视频的时候大都对着天花板，虽然还是有一定量的客户数量，但是想要增加就难了，后来老板觉得老是对着天花板不好看，决定对方向改革，变成小视频，。。。。从小视频发展成了图文社区，招聘社区、最后想往碎片化的知识社区；
每次的变，都让员工喝一壶，活跃用户的数量却越来越少；
7月份，公司准备大干一场，为下个开学季做地推准备，全体技术人员用头脑风暴为产品定新方向，讨论了一个月，得出希望方向是走招聘社区，却在最后一天的总结中，方向被否定，一个月辛苦白费；而在这个月中讨论的不够积极的人员，全部被裁员，理由是没有主人翁的精神；
