这个时代，是人人都可成为自媒体的时代。普通人，与销售发生着千丝万缕的关系。做微商卖货，水果季卖水果，做个课程卖一卖。甚至，你卖个闲置品，都在销售。
那么，销售时，你该紧盯着“用户需求”吗？
你可能会说，大家都在说“用户需求”，用户不买单的话，那你也卖不出去货，说大了企业也撑不下去。
但真的是这样吗？
你来看看那些线下的实体企业，他们真的是只追逐“用户需求”吗？
大多数情况下，他们有自己的理念，不会随着用户需求的改变，而轻易地改变。
就像餐厅，不会因为顾客喜欢哪道菜就做哪道菜。他们很清楚，有时候顾客不知道自己真正需要的是什么。
对于互联网企业呢？
可能喊“用户需求”喊的最凶的，就是互联网企业了。因为他们是根据用户的实时反馈，来做出调整的。但如果只依据用户的反馈经营，很可能走不远。
比如，对于口才训练这件事，大部分人都希望，能够短期内获得很多的技能，这让他很有成就感。但是，当他真正沉下心来，发现自己并没有在口才这一件事情上，获得很大的进步。因为这是一项技能，它必须经过长时间的刻意练习才能练成。
那么，我还需要根据用户的反馈，来调整我的理念吗？
也许，短时间内根据用户的需求，我可以取得很多的收入。但是，从长远来看，如果客户渐渐的认识到，这不是一条正确的道路，那么你的企业也将发展到头了。
这也是我们团队今天上午在开会时，讨论的问题。我们到底是做学校还是做社群？是给予大家以激励监督机制，还是让大家自由自主地练习，给他们一些阶段性的成就，但是对他们的训练结果不负责。也就是，给你技巧，你自己去学，也给你反馈，但我不会追着你去刻意练习。
很显然，长期来看，这是行不通的。
所以，你看，在做事时，尤其要头脑清晰地去分析，我们该不该高于用户的需求，去坚持走一条很难走的路。
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图片发自简书App
